Sind Sie bereit, eine Tierarztpraxis zu besitzen?
Inhalt
- Haben Sie gute Geschäftsfähigkeiten?
- Sind Sie mit der Aufnahme zusätzlicher Schulden zufrieden?
- Haben Sie solide veterinärmedizinische Fähigkeiten?
- Können Sie mit Stress und einem vollen Terminkalender umgehen?
- Haben Sie Führungsqualitäten und Managementfähigkeiten?
- Haben Sie die Vor- und Nachteile des Kaufs einer etablierten Praxis im Vergleich zum Neuanfang in Betracht gezogen?
- Sind Sie bereit für ein langfristiges Engagement?
Die Veterinärschule bringt Ihnen das Praktizieren von Medizin bei, bereitet Sie jedoch nicht auf alle Aufgaben vor, denen Sie als Geschäftsinhaber gegenüberstehen. Hier sind einige Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie sich entscheiden, eine eigene Tierklinik zu eröffnen:
Haben Sie gute Geschäftsfähigkeiten?
Ein Tierarzt, der eine Praxis besitzt, muss über ausgezeichnete Geschäftsfähigkeiten verfügen (oder über die Ressourcen, um Mitarbeiter einzustellen, die in der Lage sind, alle erforderlichen Geschäftsfunktionen zu übernehmen). Der Praxisinhaber ist normalerweise dafür verantwortlich, alle Geschäftsentscheidungen für das Unternehmen zu treffen. Während ein MBA nicht erforderlich ist, sollte der Eigentümer ein gutes Verständnis für die Finanzplanung und die Fähigkeit haben, einen hochwertigen Geschäftsplan zu entwickeln.
Sind Sie mit der Aufnahme zusätzlicher Schulden zufrieden?
In den meisten Fällen verfügt ein angehender Praxisinhaber nicht über ausreichende Ersparnisse, um den Kauf einer Praxis zu finanzieren, ohne einen Kredit aufzunehmen. Es ist wichtig, dass Sie sich wohl fühlen, wenn Sie Schulden als Investition in das Unternehmen aufnehmen. Sie sollten die Bildungsschulden berücksichtigen, die Sie möglicherweise bereits aus der Tierarztschule gemacht haben, sowie die Möglichkeit, zwei Kredite gleichzeitig zurückzuzahlen. Sie müssen auch feststellen, ob Sie über die erforderlichen Kredit-Scores verfügen, um sich für zusätzliche Geschäftskredite zu qualifizieren, und ob Sie Zugriff auf das für eine Anzahlung erforderliche Geld haben. (In einigen Fällen kann ein Verkäufer einen neuen Tierarzt, der sich in eine etablierte Praxis einkauft, teilweise finanzieren.)
Haben Sie solide veterinärmedizinische Fähigkeiten?
Es ist wichtig, dass der Praxisinhaber über ausgezeichnete veterinärmedizinische Fähigkeiten verfügt. Der Eigentümer ist dafür verantwortlich, Richtlinien für die Praxis festzulegen, Empfehlungen abzugeben, wenn er gebeten wird, sich mit anderen Tierärzten zu beraten, und eine allgemeine medizinische Aufsicht zu gewährleisten. Der Besitzer sollte über solide technische Fähigkeiten und einen starken Hintergrund im Umgang mit den Arten verfügen, die in der Klinik behandelt werden.
Können Sie mit Stress und einem vollen Terminkalender umgehen?
Die Leitung einer Tierarztpraxis ist eine 24/7-Aufgabe, die mit einem hohen Maß an Stress und einer hohen Arbeitsbelastung verbunden ist, selbst wenn Sie einige Aufgaben an ein Team von Mitarbeitern delegieren können. Können Sie es sich leisten, die beträchtliche Zeit zu investieren, die für die Gründung eines Unternehmens erforderlich ist? Können Sie der erste sein, der am Morgen ankommt und der letzte, der am Ende des Tages abreist? Haben Sie familiäre Verpflichtungen zu berücksichtigen? Es ist wichtig, eine realistische Einschätzung Ihrer Verpflichtungen und Prioritäten vorzunehmen, bevor Sie eine so große Investition tätigen.
Haben Sie Führungsqualitäten und Managementfähigkeiten?
Der Praxisinhaber trägt die Verantwortung für die Leitung der Praxis. Sie müssen auch sicher sein, dass sie aktiv ein teambasiertes Arbeitsumfeld fördern, das alle Tierärzte, Tierarzttechniker, Zwingerbetreuer, Empfangsmitarbeiter, Praxismanager und andere Mitarbeiter umfasst.
Haben Sie die Vor- und Nachteile des Kaufs einer etablierten Praxis im Vergleich zum Neuanfang in Betracht gezogen?
Stellen Sie sicher, dass Sie überlegt haben, ob Sie Ihre eigene Praxis lieber von Grund auf neu gründen möchten oder ob Sie sich beim Kauf eines etablierten Unternehmens wohler fühlen. Wenn Sie bei Null anfangen, haben Sie die vollständige Kontrolle, aber es kann lange dauern, bis eine kritische Masse an Kunden erreicht ist. Durch den Kauf einer bestehenden Praxis erhalten Sie diesen Kundenstamm sowie einen voll ausgestatteten und etablierten Standort, der jedoch mit erheblichen finanziellen Kosten verbunden ist.
Sind Sie bereit für ein langfristiges Engagement?
Es kann ein Jahrzehnt oder länger dauern, bis Sie als Praxisinhaber einen echten Gewinn erzielen. Sie müssen also sicher sein, dass Sie in der Lage sind, das Gesamtbild zu betrachten und sich auf langfristige Ziele zu konzentrieren. Eine Praxis wird nicht über Nacht zu einem erfolgreichen Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Sie wirklich das Eigentum verfolgen möchten. Es ist eine wichtige Verpflichtung, die nicht leichtfertig eingegangen werden sollte.
