Geschäftsentwicklungsfähigkeiten, die Arbeitgeber schätzen

Inhalt

• Was sind Geschäftsentwicklungsfähigkeiten?
• Arten von Geschäftsentwicklungsfähigkeiten
• Kommunikationsfähigkeit
• Verhandlungsgeschick
• Strategische Fähigkeiten
• Computerfähigkeiten
• Projektmanagement
• Business Intelligence
• Mehr Geschäftsentwicklungsfähigkeiten
• So heben Sie Ihre Fähigkeiten hervor

Unternehmer und Führungskräfte haben häufig Wachstumsengpässe, weil sie keine Probleme sehen. Manchmal treten diese unerwarteten Probleme innerhalb eines Unternehmens auf, und manchmal treten sie aufgrund eines schlechten Kundenmanagements außerhalb des Unternehmens auf. In jedem Fall ist es hilfreich, ein paar „frische Augen“ zu haben, um die Probleme zu identifizieren, die das Geschäftswachstum behindern.

Zu diesem Zweck stellen Unternehmen manchmal Geschäftsentwickler ein - Berater, die als Experten für Geschäftsentwicklung tätig sind. Wenn Sie im Bereich der Geschäftsentwicklung arbeiten möchten, benötigen Sie eine bestimmte Kombination aus Hard- und Soft Skills. Sie müssen auch mit bestimmten Branchen und dem Unternehmen, dem Sie helfen, vertraut sein.

Was sind Geschäftsentwicklungsfähigkeiten?

Geschäftsentwickler bewerten die aktuelle Leistung eines Unternehmens und suchen nach Verbesserungsmöglichkeiten. Sie arbeiten oft als Trainer oder Berater. Geschäftsentwickler identifizieren Chancen und bauen sorgfältig langfristige Beziehungen zu Geschäftspartnern und ihren verbundenen Unternehmen auf und pflegen diese.

Während Business Development Jobs nicht immer einen Business Degree erfordern, hilft dies, und einige Arbeitgeber werden es benötigen.

Um in der Geschäftsentwicklung arbeiten zu können, benötigen Sie fundierte Kenntnisse in Englisch, Mathematik, Kommunikation und Informationstechnologie sowie Vorkenntnisse in Unternehmensführung, Marketing oder Vertrieb.

Arten von Geschäftsentwicklungsfähigkeiten

Kommunikationsfähigkeit

Bei der Geschäftsentwicklung dreht sich alles um die Kommunikation mit Kunden und ihren Kunden, von potenziellen Kunden über die Aufrechterhaltung langfristiger Beziehungen bis hin zum Austausch von Informationen und Ideen mit Kollegen und anderen Stakeholdern. Dies bedeutet, dass Geschäftsentwickler in der Lage sein müssen, klar und sicher zu sprechen und zu schreiben sowie einfühlsam und offen zuzuhören, um auf die Bedürfnisse und Anliegen anderer eingehen zu können.

• Zusammenarbeit
• Verbale Kommunikation
• Schriftliche Kommunikation
• Öffentliche Rede
• Emotionale Intelligenz
• Brainstorming
• Aktives Zuhören
• Durchsetzungsvermögen
• Unterscheidung

Verhandlungsgeschick

Ein Teil der Geschäftsentwicklung besteht darin, andere Menschen davon zu überzeugen, bestimmte Dinge zu tun, z. B. Hilfe anzubieten, Preise zu senken oder Investitionen zu tätigen. Es gibt negative Möglichkeiten, Menschen zu beeinflussen, aber die ethischere und effektivere Option besteht darin, die subtile Kunst zu erlernen, gemeinsame Ursachen zu finden und Vertrauen zu gewinnen. Das erfordert Priorisierung, Verständnis und vor allem ein taktvolles und echtes Verhalten.

• Zusammenarbeit
• Überzeugung
• Barmherzigkeit
• Aktives Zuhören
• Problemempfindlichkeit
• Unterscheidung

Strategische Fähigkeiten

Ein großer Teil der Geschäftsentwicklung ist die Strategie. Sie müssen in der Lage sein, Monate, Jahre und Jahrzehnte im Voraus zu planen. Denken Sie daran, dass eine Rolle der Berater für Geschäftsentwicklung darin besteht, die aktuelle Strategie zu bewerten, nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen und spätere Probleme vorherzusagen. Eine fundierte Strategie hängt von rationalem Denken, einem starken Prioritätsbewusstsein und den Forschungsfähigkeiten ab, die erforderlich sind, um die Situation gründlich zu verstehen.

• Analytische Fähigkeit
• Anpassungsfähigkeit
• Kritisches Denken
• Entscheidung fällen
• Entwicklung strategischer Pläne zur Umsatzsteigerung
• SWOT-Analyse
• Szenarioplanung
• Projektmanagement
• Umsatzprognosen
• Zusammenarbeit
• Aufmerksamkeitsmanagement
• Verfolgung von Branchentrends
• Marketing

Computerfähigkeiten

Während ein Geschäftsentwickler heutzutage keinen IT-Support mehr bereitstellen muss, hängen Kommunikation, Forschung und Analyse von der Verwendung von Computern ab. Grundlegendes zu grundlegenden Programmen wie Microsoft Word und das Wissen, wie Sie die Funktionen des Programms optimal nutzen können, sind unerlässlich. Aufgrund der schlechten Computerkenntnisse ist eine Person weniger effizient und effektiv und es ist weniger wahrscheinlich, dass sie ihr Potenzial ausschöpft. Wenn Ihre Computerkenntnisse schlecht sind, werden Ihre Kunden außerdem den Verdacht haben, dass Sie im Geschäftsleben nicht „mit der Zeit“ bleiben können.

• CRM-Software (Customer Relationship Management)
• Microsoft Office Suite
• Online-Besprechungstools
• E-Mail-Verwaltung
• Marketing-Automatisierungssoftware
• Suchmaschinenforschung
• Mobile Geräte
• Buchhaltungssoftware

Projektmanagement

Die Entwicklung eines Unternehmens ist natürlich ein Projekt. Das Geschäft selbst ist das Projekt, daher liegt es nahe, dass ein guter Entwickler viele der gleichen Fähigkeiten wie ein Projektmanager besitzt. Dazu gehört die Möglichkeit, Ziele festzulegen, Zeitpläne festzulegen, Risiken zu verwalten, Budgets zu erstellen und einzuhalten, Aufgaben zu delegieren und Teams zu verwalten.

• Laufende Verbesserung
• Six Sigma
• Meilensteine ​​schaffen
• Mission Statements erstellen
• Ziele identifizieren
• Schätzung der Kosten für Jobs
• Budgetierung
• Organisation
• Priorisieren

Business Intelligence

Die Geschäftsentwicklung erfordert nicht nur das Verständnis des eigenen Geschäfts, sondern auch das der Wettbewerber und des gesamten Marktes. Ein Teil dieses Verständnisses besteht darin, einfach offen zu recherchieren und zuzuhören, während eine andere Komponente das Sammeln und Analysieren von Daten ist. Wenn Sie wissen, welche Marktsegmente auf welche Kampagnentypen reagieren, wie groß der Markt ist und ob sich der Markt derzeit ändert, haben Sie einen Vorteil gegenüber Wettbewerbern. Das bedeutet, Statistiken und Trends zu verstehen und auf dem neuesten Stand zu bleiben.

• Inbound Marketing
• Outbound Marketing
• Differenzierung
• Kundensegmentierung
• Neugeschäft entwickeln
• Vorschläge für Projekte entwickeln
• Verkaufsgespräche entwickeln
• Finanzen
• Ermittlung des Nutzens von Produkten und Dienstleistungen aus Kundensicht
• Befragung aktueller Kunden zur Beurteilung der Zufriedenheit
• Leads verwalten
• Konkurrierende Anforderungen verwalten

Mehr Geschäftsentwicklungsfähigkeiten

• Klar artikulieren
• Jahresabschluss
• Durchsetzungsvermögen
• Liebe zum Detail
• Kundenbeziehungen
• Kaltanruf
• Kundendienst
• Der Umsatz
• Dokumentation der Geschäftsentwicklungsaktivitäten
• Verfassen von Angeboten für Projekte
• Erleichterung von Besprechungen mit Mitarbeitern und Kunden
• Produktkenntnisse
• Beharrlichkeit
• Präsentation
• Probleme lösen
• Vorschläge
• Werbung für zusätzliche Produkte
• Bereitstellung von Input für Produktentwickler
• Qualifizierende Leads
• Beziehungsaufbau
• Bleiben Sie ruhig mit aufgeregten Kunden
• Elastizität
• Zwangsversteigerung
• Die Initiative ergreifen
• U.singen Social Media Tools
• Unabhängig arbeiten
• Arbeiten im Raum bei Veranstaltungen
• Termine einhalten
• Kalenderverwaltung

So heben Sie Ihre Fähigkeiten hervor

Fügen Sie Ihrem Lebenslauf relevante Fähigkeiten hinzu:Fügen Sie die relevanten Fähigkeiten, die Sie als Schlüsselwörter haben, in Ihren Lebenslauf oder andere Bewerbungsunterlagen ein.

HIGHLIGHT-FÄHIGKEITEN IN IHREM COVER-BRIEF:Verwenden Sie beim Schreiben Ihres Anschreibens die relevanten Fähigkeiten aus der obigen Liste, um einige Ihrer Arbeitserfahrungen hervorzuheben. Möglicherweise möchten Sie auch diese Liste der Fähigkeiten überprüfen, die nach Job und Art der Fähigkeit aufgelistet sind.

VERWENDEN SIE FÄHIGKEITSWÖRTER IN IHREM JOB-INTERVIEW:Seien Sie bereit, in Ihrem Lebenslauf und Anschreiben Beispiele dafür zu zitieren, wann Sie die von Ihnen identifizierten Fähigkeiten eingesetzt haben.