Was macht eine Arbeitsumgebung feindlich?

Autor: John Stephens
Erstelldatum: 25 Januar 2021
Aktualisierungsdatum: 8 Kann 2024
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heute 19:00 Uhr vom 25.04.2022
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Inhalt

Zusätzlich zu den oben beschriebenen gesetzlichen Anforderungen für ein feindliches Arbeitsumfeld finden Sie hier zusätzliche Informationen zu jedem Faktor.

  • Die Handlungen oder Verhaltensweisen müssen eine geschützte Klassifizierung wie Alter, Religion, Behinderung oder Rasse diskriminieren.
  • Das Verhalten oder die Kommunikation muss allgegenwärtig sein, über einen längeren Zeitraum andauern und darf nicht auf ein oder zwei nicht farbige Bemerkungen beschränkt sein, die ein Mitarbeiter als störend empfand. Diese Vorfälle sollten der Personalabteilung zur erforderlichen Intervention gemeldet werden.
  • Das Problem wird bedeutsam und allgegenwärtig, wenn es sich um einen Mitarbeiter handelt, und setzt sich im Laufe der Zeit fort. Es wird von der Organisation nicht effektiv genug untersucht und angegangen, um das Verhalten zu stoppen.
  • Das feindliche Verhalten, die Handlungen oder die Kommunikation müssen schwerwiegend sein. Es ist nicht nur im Laufe der Zeit allgegenwärtig, sondern die Feindseligkeit muss die Arbeit oder die Arbeitsfähigkeit des Mitarbeiters ernsthaft beeinträchtigen. Die zweite Form der Schwere tritt auf, wenn das feindliche Arbeitsumfeld den beruflichen Fortschritt eines Mitarbeiters beeinträchtigt. Beispielsweise konnte der Mitarbeiter aufgrund des feindlichen Verhaltens keine Beförderung oder Jobrotation erhalten.
  • Es ist davon auszugehen, dass der Arbeitgeber über die Handlungen oder das Verhalten Bescheid wusste und nicht ausreichend intervenierte. Folglich kann der Arbeitgeber für die Schaffung eines feindlichen Arbeitsumfelds haftbar gemacht werden.

Umgang mit einer feindlichen Arbeitsumgebung

Machen Sie den Mitarbeiter darauf aufmerksam

Der erste Schritt, den ein Mitarbeiter unternehmen muss, wenn er sich in einem feindlichen Arbeitsumfeld befindet, besteht darin, den betreffenden Mitarbeiter zu bitten, sein Verhalten oder seine Kommunikation zu beenden. Wenn es für einen Mitarbeiter schwierig ist, dies alleine zu tun, sollte er einen Manager oder die Personalabteilung um Hilfe bitten.


Wenn unangemessenes Verhalten von einem anderen Mitarbeiter ausgeht, sind diese Ihre besten internen Ressourcen. Sie sind auch Ihr Zeuge dafür, dass Sie den beleidigenden Mitarbeiter gebeten haben, das Verhalten zu beenden.

Sie möchten den beleidigenden Mitarbeiter darauf aufmerksam machen, dass sein Verhalten beleidigend, diskriminierend und unangemessen ist und dass Sie das Verhalten nicht tolerieren. (In den meisten Fällen stoppt der Mitarbeiter das Verhalten. Möglicherweise hat er nicht erkannt, inwieweit Sie die Aktionen als anstößig empfunden haben.)

Zusätzliche Ressourcen, die Sie konsultieren sollten, bevor Sie Maßnahmen ergreifen

Diese Ressourcen helfen Ihnen, eine feindliche Arbeitsumgebung anzugehen, bevor die Feindseligkeit eskaliert. Sie können wählen zwischen:

mit schwierigen Leuten umgehen,

Umgang mit einem Tyrann,

ein schwieriges Gespräch führen, und

Üben von Fähigkeiten zur Konfliktlösung.

Sie alle helfen Ihnen dabei, Ihre Fähigkeiten im Umgang mit dem Mitarbeiter zu verbessern, der Ihre feindliche Arbeitsumgebung schafft. Diese Fähigkeiten und Ideen können alles sein, was Sie brauchen, da viele Mobber bei der Konfrontation ohne Rückgrat sind.


Vergeltung ist illegal

Insbesondere in Fällen, in denen Sie das Verhalten eines Managers oder Vorgesetzten dem entsprechenden Manager oder HR-Mitarbeiter gemeldet haben, muss das Verhalten aufhören. Darüber hinaus darf sich die gemeldete Person nicht als Gegenleistung für Ihre Meldung ihres unangemessenen Verhaltens an Ihnen rächen.

Bitten Sie um Hilfe

Ein Mitarbeiter, der in einem feindlichen Arbeitsumfeld lebt und versucht hat, das Verhalten erfolglos zu beenden, sollte sich jedoch an seinen Manager, Arbeitgeber oder Mitarbeiter der Personalabteilung wenden. Der erste Schritt, um Hilfe zu erhalten, besteht darin, um Hilfe zu bitten. Ihr Arbeitgeber muss die Möglichkeit haben, die Beschwerde zu untersuchen und das Verhalten zu beseitigen.

Eine spätere Klage gegen einen feindlichen Arbeitsplatz, die Sie einleiten, wird ins Wanken geraten, wenn der Arbeitgeber sich der Situation nicht bewusst war und nicht die Gelegenheit erhalten hat, sich mit dem Verhalten und der feindlichen Umgebung zu befassen. Dies liegt in Ihren Händen, da an den meisten Arbeitsplätzen feindliches, anstößiges Verhalten bemerkt und angegangen wird, wenn es von vielen Mitarbeitern offensichtlich oder gesehen wird.


Mitarbeiter müssen sich selten selbst mit dem Verhalten befassen. Wenn das Verhalten nicht weit verbreitet ist oder wenn es nur im Verborgenen ohne Zeugen geschieht, müssen Sie Ihren Arbeitgeber auf das feindliche Verhalten aufmerksam machen.

Darüber hinaus sind Sie möglicherweise überrascht, wie wachsam Ihr Arbeitgeber handelt, um aktuelle und zukünftige Vorfälle zu verhindern, die zu einem feindlichen Arbeitsumfeld beitragen können. Viele, viele Arbeitgeber betrachten Belästigung und die Schaffung eines feindlichen Arbeitsumfelds als Maßnahmen, die nach einer bestätigenden Untersuchung die Beendigung des Arbeitsverhältnisses verdienen. Geben Sie Ihrem Arbeitgeber die Möglichkeit, das Richtige zu tun.

Bitte beachten Sie, dass die bereitgestellten Informationen zwar maßgeblich sind, jedoch nicht für die Richtigkeit und Rechtmäßigkeit garantiert werden. Die Website wird von einem weltweiten Publikum gelesen und die Arbeitsgesetze und -bestimmungen variieren von Bundesstaat zu Bundesstaat und von Land zu Land. Bitte suchen Sie Rechtsbeistand oder Unterstützung durch staatliche, föderale oder internationale Regierungsressourcen, um sicherzustellen, dass Ihre rechtliche Auslegung und Ihre Entscheidungen für Ihren Standort korrekt sind. Diese Informationen dienen als Anleitung, Ideen und Unterstützung.