So erstellen Sie ein Lernprogramm zum Mittagessen

Inhalt

• Zeit ist immer der Schlüssel
• Was ist Learn-At-Lunch?
• Cross-Training
• Produktschulungen
• Mitarbeitergeführte berufliche Entwicklung
• Persönliche Entwicklung
• Diversity-Aktivitäten
• Lebenskompetenzen
• Was Learn-At-Lunch nicht ist
• 15 Ideen zum Starten eines Learn-At-Lunch-Programms
• Vorteile von Learn-At-Lunch-Programmen
• Mögliche Risiken und Fallstricke
• Das Fazit

Viele Unternehmen setzen erfolgreich einen Lernansatz ein, um die Schulungs- und Entwicklungsaktivitäten der Mitarbeiter zu ergänzen. Einige nennen sie "Brown Bag" -Sitzungen zu Ehren der Taschen, in denen wir unsere Mittagessen getragen haben, andere kehren den Ausdruck um und nennen sie Lunch-and-Learn-Events.

Unabhängig vom Namen kann die Verwendung einer gelegentlichen Mittagspause für Schulungen oder Schulungen das Engagement der Mitarbeiter fördern und das Entwicklungsprogramm des Unternehmens erweitern. Dieser Artikel bietet Ideen, wie Sie das Lernen der Mitarbeiter mit einem Learn-at-Lunch-Programm starten, aufrechterhalten und erfolgreich stärken können.

Zeit ist immer der Schlüssel

Wenn Sie ein Unternehmen führen, scheint nie genug Zeit zu sein, um alles zu erledigen. Das typische Trainingsdilemma legt nahe, dass Sie nicht die Leute für das Training verschonen können, weil so viel Arbeit zu erledigen ist, aber Sie können auch deren Training und Entwicklung nicht vernachlässigen, wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen floriert. Während Einzelpersonen ihre Mittagspause als Gelegenheit zum Zurücksetzen für den Nachmittag schätzen, kann ein Bildungsprogramm, das diese Zeit gelegentlich nutzt, für alle Beteiligten interessant und belebend sein.

Was ist Learn-At-Lunch?

Im einfachsten Fall ist ein Learn-at-Lunch-Programm eine Schulungs- oder Entwicklungsveranstaltung, die gelegentlich während der Mittagspause oder der Mittagspause geplant ist. Viele Firmen bieten Anreize wie kostenlose Mittagessen an, um die Teilnahme und das Engagement zu fördern. Schließlich bitten sie die Mitarbeiter, ihre persönliche Zeit aufzugeben.

Das Learn-at-Lunch-Training ist normalerweise weniger formal und weniger strukturiert als herkömmliche Schulungsveranstaltungen. Die Themen müssen interessant sein, damit sich die Zeitinvestition für die Mitarbeiter lohnt und kurze, stundenlange Sprints über einen Zeitraum von Tagen oder Wochen möglich sind. Typische Lernprogramme zum Mittagessen sind:

Cross-Training

Ein Cross-Training-Programm kann von der Unterweisung von Kundendienstmitarbeitern in den richtigen Anrufbeantwortern bis hin zur Schulung von Führungskräften für Führungskräfte reichen.

Produktschulungen

Ein Programm kann allen Mitarbeitern helfen, Produktunterschiede und -spezifikationen besser zu verstehen, wenn Ihr Unternehmen viele Produkte oder Dienstleistungen anbietet. Dies ist auch eine gute Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern neue Produkte oder Dienstleistungen vorzustellen.

Mitarbeitergeführte berufliche Entwicklung

Geben Sie den Menschen die Möglichkeit, sich über die Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter in anderen Abteilungen zu informieren. Haben Sie jemanden in der IT, der einen Kurs in Programmiergrundlagen unterrichten könnte, oder jemanden in Buchhaltung, der erklären könnte, wie Finanzprognosen funktionieren? Vielleicht könnte jemand in der Personalabteilung eine Sitzung darüber unterrichten, wie man besser interviewt.

Persönliche Entwicklung

Ein Lernprogramm zum Mittagessen muss nicht unbedingt geschäftlich sein. Einige Firmen nutzen diese Möglichkeiten, um nicht arbeitsbezogene Lernmöglichkeiten zu Themen anzubieten, die von Holzschnitzerei bis Malerei oder Zeichnung reichen.

Diversity-Aktivitäten

Viele Firmen sponsern Diversity-Teams und -Räte, und die Mittagspause ist eine großartige Zeit, um Gastredner einzuladen oder interkulturelle Bildung zu präsentieren.

Lebenskompetenzen

Weitere Optionen für die Nutzung von Learn-at-Lunch-Programmen sind die Konzentration auf wichtige Lebenskompetenzen wie Altersvorsorge, Budgetierung oder körperliche Fitness.

Was Learn-At-Lunch nicht ist

Learn-at-Lunch-Sitzungen sollten nur freiwillig sein. Dies ist nicht die Zeit, um Schulungen durchzuführen, die entweder gesetzlich oder vom Unternehmen vorgeschrieben sind. Verwenden Sie Learn-at-Lunch-Programme nicht für Dinge, bei denen Sie nachverfolgen müssen, wer anwesend ist. Es ist kein guter Zeitpunkt, um Mitarbeiter in ernsten Themen wie Ethik oder Belästigung zu schulen.

15 Ideen zum Starten eines Learn-At-Lunch-Programms

Learn-at-Lunch-Programme haben viele Variationen. Hier sind einige Vorschläge, die Ihnen den Einstieg erleichtern sollen.

1. Lassen Sie sich von Ihrem Chef, Ihrer Führungskraft und dem entsprechenden Personal oder von Schulungs- und Entwicklungsfachleuten unterstützen.
2. Wählen Sie interessante, relevante Themen.
3. Passen Sie Themen für unterschiedliche Zielgruppen am Arbeitsplatz an.
4. Legen Sie Lernziele für jedes Thema und jede Mittagssitzung fest.
5. Erwägen Sie, im Rahmen des Programms leichte, gesunde Mittagsgerichte, Snacks und Getränke anzubieten.
6. Kommunizieren Sie den Zeitplan im Voraus.
7. Sorgen Sie gegebenenfalls für Licht, Vorlesung oder Materialien.
8. Bitten Sie die Mitarbeiter, Ideen für berufliche oder lebensbezogene Themen einzureichen.
9. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, diese Programme zu leiten, indem Sie ihre eigenen Fähigkeiten anbieten.
10. Messen Sie die Zufriedenheit der Teilnehmer mit jeder Sitzung und verfeinern Sie das Programm nach Bedarf anhand des erhaltenen Feedbacks.
11. Wählen Sie einen Ort, der sowohl Training als auch Essen unterstützt.
12. Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse von Remote-Mitarbeitern, die möglicherweise teilnehmen möchten. Bieten Sie optionale Unterstützung für Video- oder Audiokonferenzen an. Wenn Sie ein kostenloses Mittagessen für Mitarbeiter vor Ort einschließen, verlängern Sie einen Gutschein oder bieten Sie eine begrenzte Erstattung für diejenigen an, die nicht im Büro arbeiten.
13. Zeichnen Sie die Sitzungen auf und stellen Sie sie denjenigen zur Verfügung, die nicht teilnehmen können.
14. Seien Sie sich der Tatsache bewusst, dass viele Mitarbeiter ihre Mittagspause als Gelegenheit zum Dekomprimieren schätzen. Stellen Sie ein Gleichgewicht zwischen Ihrer Bereitschaft, diese Veranstaltungen zu planen, und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter nach Zeit außerhalb ihrer täglichen Arbeit her.
15. Machen Sie die Teilnahme optional und konzentrieren Sie sich auf Inhalte, die Einzelpersonen dabei helfen, ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern oder die Herausforderungen des Lebens zu meistern.
16. Stellen Sie sicher, dass Sie für die Veranstaltung werben. Das bedeutet, darüber zu sprechen, Flyer im Büro zu veröffentlichen, sie in Kalendern zu planen und E-Mails zu senden. Es wird nicht gut funktionieren, wenn Sie Ihre Veranstaltung nicht richtig vermarkten, auch nicht an Ihre Mitarbeiter.

Vorteile von Learn-At-Lunch-Programmen

Ein Lernprogramm bietet den Mitarbeitern eine interessante Alternative zu einer typischen Mittagspause. Diese Veranstaltungen werden immer beliebter, wenn die Themen sorgfältig ausgewählt werden.

Eine Reihe von Programmen bietet die Möglichkeit, das Engagement und die Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmen auf informelle Weise zu verbessern. Wenn Sie die Art der Zusammenkünfte abwechseln, werden Sie auch eine größere Gruppe von Mitarbeitern ansprechen.

Zum größten Teil genießen die Trainer die Chance, im Rampenlicht zu stehen. Menschen teilen gerne ihr Fachwissen und ihre Interessen mit anderen im Unternehmen. Außerdem haben Mitarbeiter die Möglichkeit, in einer arbeitsfreien Umgebung Zeit miteinander zu verbringen, was sie sonst möglicherweise nicht können.

Mögliche Risiken und Fallstricke

Die Verpflichtung zur Teilnahme verringert das Interesse und die Freude an diesen Lernveranstaltungen. Ihr Ziel ist es, dass einige Ihrer Mitarbeiter zu anderen sagen: "Oh, Sie hätten dort sein sollen!"

Wenn nicht viele verschiedene Themen angeboten werden, besteht die Gefahr, dass die Teilnehmer langweilig werden und sich die Beteiligung im Laufe der Zeit verringert. Vergessen Sie nicht die Mitarbeiter vor Ort. Sie können möglicherweise wertvolle Fachkräfte entfremden, wenn Sie keine Einrichtung für Remote-Mitarbeiter anbieten.

Wenn Sie zu viele dieser Veranstaltungen planen, riskieren Sie schließlich nervige Mitarbeiter, die ihre Mittagspause als Zeit schätzen, um von ihren Schreibtischen wegzukommen und zu dekomprimieren, Sport zu treiben oder Besorgungen zu erledigen.

Das Fazit

Erfolgreiche Organisationen investieren in die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung.Obwohl Schulungen teuer und die Auswirkungen manchmal fraglich sein können, bieten Learn-at-Lunch-Programme eine nicht bedrohliche und unterhaltsame Methode, um das Lernen zu erweitern und die Energie und Kreativität am Arbeitsplatz zu fördern.