Was bedeutet die Qualität der Einstellung und wie können Sie sie bewerten?
Inhalt
- Was bedeutet "Qualität der Einstellung"?
- So messen Sie die Qualität der Einstellung
- Allgemeine zu berücksichtigende Metriken
- So verbessern Sie Ihre Mietqualität
- Gute Aufzeichnungen führen
- Schauen Sie sich Ihre Stärken und Schwächen an
- Änderungen vornehmen
- Endeffekt
Die Qualität der Einstellung ist eine wichtige Messgröße. Sie wissen das vielleicht instinktiv, aber wenn Sie neu in der Personalabteilung sind, fragen Sie sich möglicherweise über die offizielle Definition. Folgendes müssen Sie wissen:
Was bedeutet "Qualität der Einstellung"?
Die Qualität der Einstellung misst den Wert, den Neueinstellungen für ein Unternehmen bringen. Ein Einsteiger, der auftaucht, hart arbeitet und produktiv ist, kann sich besser auf das Unternehmen auswirken als ein VP, der eine durchschnittliche Leistung erbringt. Wenn Sie
Die Qualität der Einstellung ist schwer zu messen, es gibt jedoch einige Kennzahlen, anhand derer Unternehmen diesen Wert ermitteln können.
So messen Sie die Qualität der Einstellung
Keine einzelne Metrik kann alles abdecken, was zur Messung der Mietqualität beiträgt. Einige Metriken sind natürlich spezifisch für den Job. Da Sie die Auswirkungen einer neuen Einstellung auf das Unternehmen sehen müssen, müssen Sie häufig die Leistung des Mitarbeiters sechs Monate oder länger ab dem Zeitpunkt der Einstellung messen. Diese Zeitverzögerung macht es schwierig, sofortige Ergebnisse zu sehen.
Allgemeine zu berücksichtigende Metriken
Dies sind allgemeine Metriken, die Sie verwenden können.
- Mitarbeiterfluktuation: Bei der Mitarbeiterfluktuation sehen Sie den Prozentsatz der Personen, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums gekündigt haben oder entlassen werden müssen. Eine Person, die nach zwei Wochen abreist, war schlecht für das Unternehmen geeignet. Jemand, den man feuern muss, passte noch schlechter. Das ist offensichtlich, aber wenn Sie den Umsatz als Ganzes betrachten, können Sie sich ein Bild von der Effektivität Ihrer Einstellungsprozesse machen. Ein Blick darauf, wie sich der Umsatz in den ersten sechs Monaten ändert, ist ein wertvolles Instrument zur Bewertung Ihrer Einstellung.
- Arbeitsleistung: Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Arbeitsleistung zu betrachten. Der erste Weg ist die Verwendung quantitativer Metriken. Sie können beispielsweise anzeigen, wie schnell eine Kassiererin eines Lebensmittelgeschäfts Artikel scannt. Durch den Vergleich der Ergebnisse Ihrer Neueinstellung mit anderen Mitarbeitern und anderen Neueinstellungen können Sie die Qualität der Einstellung daran messen, wie schnell und effizient sie ihre Aufgaben erfüllen. Für andere Jobs können Sie sich die Gesamtleistungsbewertungen ansehen. Wenn Ihr Unternehmen Leistungsüberprüfungen durchführt, können Sie den Erfolg Ihrer neuen Mitarbeiter messen. Führen sie wie erwartet aus? Oder liegen sie über oder unter den Erwartungen? Unterscheidet sich das Muster von dem, was Sie bei früheren Neueinstellungen erlebt haben?
- Promotions: Dies ist wiederum ein langfristiger Blick auf die Qualität der Einstellung. Wie lange dauert es, bis ein Mitarbeiter eine Beförderung verdient? Wie viel Prozent der Neueinstellungen erhalten innerhalb von zwei Jahren Beförderungen?
- Engagement der Mitarbeiter: Sind Ihre neuen Mitarbeiter bei der Arbeit beschäftigt? Führen Sie eine Mitarbeiterbefragung durch und finden Sie heraus, wie sich Ihre neuen Mitarbeiter zu Ihrer Unternehmenskultur, Arbeitsbelastung, Bezahlung und anderen Indikatoren für das Engagement der Mitarbeiter fühlen, die Sie messen möchten. Dies gibt Ihnen nicht nur Informationen über die Qualität der Einstellung, sondern auch über die Effektivität Ihres Onboarding-Programms. Sie können auch messen, wie lange es dauert, bis sich ein neuer Mitarbeiter integriert fühlt.
So verbessern Sie Ihre Mietqualität
Es kann einfach sein, gut zu bezahlen, gute Manager einzustellen, Ihren Mitarbeitern zuzuhören und eine großartige Unternehmenskultur zu schaffen. Wie Sie dies tun, hängt jedoch von Ihrer aktuellen Situation und Ihren aktuellen Neueinstellungen ab. Im Allgemeinen können Sie auf diese Weise die Qualität Ihrer Einstellungskennzahlen verwenden, um Ihre Einstellungspraktiken zu verbessern.
Gute Aufzeichnungen führen
Da die Bestimmung der Qualität der Einstellung einige Zeit in Anspruch nimmt, müssen Sie verstehen, wie Sie sechs Monate (oder länger) Einstellungsentscheidungen getroffen haben, bevor Sie die Daten für diese Metrik erfassen. Wie sah der Einstellungsprozess für diese Reihe von Neueinstellungen anders aus als der Einstellungsprozess für die letzte Kohorte?
Schauen Sie sich Ihre Stärken und Schwächen an
Wenn Ihre neuen Mitarbeiter eine hohe Leistung, aber auch einen hohen Umsatz aufweisen, kann dies auf ein größeres Problem hinweisen. Es kann sein, dass Sie die besten Leute gut einstellen können, aber Ihre Manager unterstützen die neuen Mitarbeiter nicht richtig. Alternativ ist es möglicherweise ein Problem mit Ihrem Onboarding-Prozess.
Änderungen vornehmen
Es ist nicht gut, Metriken beizubehalten, wenn Sie aufgrund Ihrer Ergebnisse keine Änderungen vornehmen. Wenn Sie feststellen, dass ein Problem vorliegt, müssen Sie Änderungen vornehmen, um es zu beheben. Wenn Sie eine hohe Fluktuationsrate verzeichnen, können Sie sich mit Ihren Managern zusammensetzen und sagen: "Schauen Sie, das sind Leute, die auf hohem Niveau arbeiten, aber sie gehen, also müssen wir Änderungen vornehmen."
Sie müssen auch besonders auf Engagement-Umfragen und Exit-Interviews achten, damit Sie wissen, wo die Probleme auftreten. Haben Mitarbeiter einen Informationsmangel? Mikromanagement-Vorgesetzte? Was auch immer das Problem ist, arbeiten Sie daran, es zu beheben.
Endeffekt
Die Leute denken oft an die Qualität der Einstellung als ein Maß, das die Qualität des Personalvermittlers anzeigt, aber es ist tatsächlich ein Thermometer für das gesamte Unternehmen. Die Neueinstellungen von heute sind die Kerngruppe der Mitarbeiter von morgen. Daher ist es wichtig, dass sie gut passen und richtig integriert sind.
