13 Tipps zum Verwalten Ihres Managers

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• Solide Tipps zum Verwalten Ihres Managers

Interessieren Sie sich für Tipps zur Verwaltung Ihres Managers? Eine der häufigsten Beschwerden von Mitarbeitern betrifft die Qualität ihres Managements. Einige Leute wollen mehr Interaktion, andere weniger Aufmerksamkeit und viele wollen mehr von ihrem Manager geschätzt werden.

Die Mitarbeiter gehen davon aus, dass die Art dieser Beziehung ausschließlich oder größtenteils vom Manager bestimmt wird. Tatsächlich können Sie Schritte unternehmen, um diese Beziehung zu Ihrem Manager so umzugestalten, dass Ihre Arbeitszufriedenheit erhöht wird. Schließlich sind Sie der Mitarbeiter, der am meisten zu verlieren hat, wenn diese wichtige Beziehung unwirksam ist.

Folglich können Sie am meisten von der Verwaltung Ihres Managers profitieren. Sie sollten alle dreizehn dieser Tipps verwenden, um Ihre Beziehung zu Ihrem Chef zu verbessern.

Solide Tipps zum Verwalten Ihres Managers

1. Sie können die Initiative ergreifen, um Ihren Manager über Ihre täglichen oder wöchentlichen Aktivitäten und Erfolge zu informieren, unabhängig davon, ob Sie gefragt werden oder nicht. Wenn sich Ihr Manager normalerweise wöchentlich mit Ihnen trifft, haben Sie die Möglichkeit, den Manager über Ihre Fortschritte und Erfolge zu informieren.
2. Wenn dies in Ihrer Organisation nicht üblich ist, teilen Sie Ihrem Manager mit, dass Sie sich regelmäßig mit ihm treffen möchten, und ergreifen Sie die Initiative, um Besprechungseinladungen zu senden.
3. Manager schätzen eine einfache E-Mail-Zusammenfassung oder einen Statusbericht zu Projekten, an denen Sie arbeiten. Es wird ihnen bestätigen, dass Sie Mehrwert schaffen und produktiv sind. Sie können diese Mitteilung vor Ihrem Einzelgespräch senden. Diese Mitteilung kann auch zu einer kurzen Antwort ermutigen, die die Anerkennung einer gut gemachten Arbeit beinhaltet.
4. Diese aktuellen Mitteilungen erleichtern es Ihrem Manager, eine positive Leistungsbeurteilung zusammenzustellen, wenn Ihr Unternehmen sie verwendet, oder eine Empfehlung zur Gehaltserhöhung, wenn es soweit ist. Sie dokumentieren Ihre Beiträge fortlaufend und sind leicht zu überprüfen.
5. Wenn Ihr Manager ein Besorgter oder Mikromanager ist, können Ihre Berichte ihn beruhigen und lästige Fragen zu Ihrer Arbeit oder ihrer Gewohnheit, in Ihrem Arbeitsbereich zu schweben, beseitigen. Jeder Manager möchte sich auf dem Laufenden halten, da er letztendlich für die Arbeit verantwortlich ist, die seine Abteilung leistet.
6. Aus dem gleichen Grund möchten Sie Ihren Manager niemals blind machen. Sie möchten nicht, dass Ihr Manager von einem anderen Manager oder einer anderen Abteilung erfährt, was Sie tun oder nicht erledigt haben.
7. Eine der besten Möglichkeiten, um die Wahrnehmung zu etablieren, dass Sie eine starke Arbeitsmoral haben und daher von Ihrem Chef geschätzt werden sollten, ist E-Mail. Planen Sie Ihre E-Mail-Kommunikation früh morgens, spät abends oder am Wochenende. Dies ist besonders wichtig, wenn sich Ihr Büro nicht in der Nähe Ihres Managers befindet. Manager bilden sich eine Meinung über Ihre Arbeitsmoral und Ihre Beiträge, wenn Ihre gesamte Kommunikation von Montag bis Freitag zwischen neun und fünf Uhr stattfindet.
8. Denken Sie daran, Ihrem Manager für seine Zeit, Aufmerksamkeit, sein Coaching und seine Unterstützung zu danken. So wie die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie bei der Arbeit nicht viel Anerkennung und Dankbarkeit erhalten, tut dies auch Ihr Manager. Es ist genauso Ihre Aufgabe, ihnen Dankbarkeit auszudrücken, wie es ihre Aufgabe ist, Sie zu schätzen. Je mehr desto besser.
9. Die meisten Manager haben eine Zeit, in der sie entspannter und zugänglicher sind. Lernen Sie die Rhythmen Ihres Managers kennen und stellen Sie sich zu diesen Zeiten und an diesen Orten für informelle Dialoge zur Verfügung. Das Kennenlernen Ihres Managers als Person trägt zu einer für beide Seiten vorteilhaften Beziehung bei, die Ihnen beiden gute Dienste leisten kann.
10. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Manager einverstanden ist, sollten Sie ihn bitten, gelegentlich zu Mittag zu essen, um eine stärkere Beziehung aufzubauen. Sie könnten überrascht sein, dass sie von Ihrem Interesse geschmeichelt werden. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Manager diese Situation als unangenehm empfinden würde, bitten Sie ihn, sich Ihnen und einem oder zwei Kollegen zum Mittagessen anzuschließen. Manager lehnen eine Anfrage für ein Mittagessen in kleinen Gruppen fast nie ab. Sie wissen, dass es beim Mittagessen nicht um Ihre Probleme, Bedürfnisse oder Wünsche geht, wenn eine Gruppe anwesend ist.
11. Versuchen Sie, auf das Stressniveau Ihres Managers abgestimmt zu bleiben und festzustellen, wann er unter Produktionsdruck steht. Helfen Sie freiwillig bei aufkommenden Krisen, um den Druck auf sie zu verringern. Ihre Loyalität wird dazu beitragen, eine stärkere Bindung zu Ihrem Manager aufzubauen.
12. Die stärkere Bindung verdient den Respekt und die Unterstützung Ihres Managers. Sie können sogar eine Mentor- oder Promoter / Sponsor-Beziehung eingehen. Als Mentor kann Ihr Chef Sie aus seiner Erfahrung unterrichten. Als Promoter kann Ihr Chef Ihren Namen nennen, wenn eine Promotion oder ein Pflaumenauftrag erfolgt. Möchten Sie nicht Menschen fördern, die Sie kennen und denen Sie vertrauen?
13. Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Beziehung zu Ihrem Manager. Sie haben mehrere Verantwortlichkeiten und Anliegen. Wenn Sie ein paar von der vollen Platte Ihres Managers abnehmen, wird eine starke Arbeitsbeziehung aufgebaut und Ihre Arbeitserfahrung bereichert. Es könnte sogar Ihre erfolgreiche Karriere starten.