Wie man einen Kollegen entlassen lässt

Inhalt

• Denken Sie über die Situation nach
• Sprich mit der Person
• Gehen Sie zu Ihrem Manager
• Konzentriere dich auf dich
• Wenn es nicht warten kann

Wir hatten alle diese Mitarbeiter, die uns irgendwie verrückt gemacht oder die Arbeit zu einem weniger wünschenswerten Ort gemacht haben. Aber manchmal kann eine Person den Arbeitsplatz so unerträglich machen, dass Sie möchten, dass sie entlassen wird.

Wenn Sie möchten, dass jemand entlassen wird, sollten Sie bestimmte Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass Sie mit Ihrem Arbeitgeber und Ihrem Unternehmen in guten Beziehungen bleiben. Lesen Sie unten, was Sie tun müssen, wenn Sie jemanden entlassen möchten - und was Sie möglicherweise stattdessen tun können.

Denken Sie über die Situation nach

Nehmen Sie sich etwas Zeit, um über die Situation nachzudenken, bevor Sie versuchen, jemanden zu entlassen. Fragen Sie sich, warum diese Person gefeuert werden soll. Finden Sie die Person einfach nervig? Wenn es sich um ein persönliches Problem handelt - sagen wir, Sie finden die Person einfach widerlich oder Sie haben das Gefühl, dass die Person Sie nicht mag -, ist dies keine strafbare Handlung. Dies könnte etwas sein, mit dem Sie einfach lernen müssen, bei der Arbeit zu leben.

Wenn andererseits jemand eine feindliche Arbeitsumgebung schafft oder die Arbeit anderer stört, kann dies ein schwerwiegenderes, sogar brennbares Problem sein.

Sprich mit der Person

Wenn Sie das Problem nicht ignorieren oder damit leben können, versuchen Sie zunächst, das Problem mit der Person zu besprechen.

Ihr Ziel sollte es sein, das Problem zu lösen, anstatt die Person entlassen zu lassen.

Teilen Sie der Person das Problem mit, erklären Sie, wie es Sie (und / oder andere Mitarbeiter) betrifft, und bitten Sie sie, Ihnen bei der Lösung zu helfen.

Wenn beispielsweise ein Mitarbeiter zu spät zu Gruppentreffen erscheint, ziehen Sie die Person beiseite und erklären Sie, wie sich dies auf Ihre gesamte Gruppe auswirkt. Erklären Sie, dass diese Person pünktlich eintreffen muss, damit Sie alle gemeinsam produktiv sein können.

Wenn mehrere Personen der Meinung sind, dass das Problem ein Problem ist, bitten Sie eine oder zwei andere Personen, mit Ihnen zu kommen, um mit Ihrem Kollegen zu sprechen. Halten Sie die Gruppe klein, damit sich der Mitarbeiter nicht angegriffen fühlt. Wenn Sie jedoch mehr als eine Person dort haben, zeigt dies dem Mitarbeiter, dass dies nicht nur Ihr persönliches Problem mit ihm oder ihr ist.

Gehen Sie zu Ihrem Manager

Wenn Sie mit der Person sprechen und sich nichts ändert (oder wenn Sie das Problem mit ihr ansprechen möchten, kann dies zu Feindseligkeiten führen), sollten Sie in Betracht ziehen, mit Ihrem Chef zu sprechen. Im Folgenden finden Sie einige Tipps, wie Sie mit Ihrem Chef über einen Mitarbeiter sprechen können, der Ihrer Meinung nach entlassen werden sollte:

• Persönlich treffen. Vereinbaren Sie einen Zeitpunkt, um mit Ihrem Chef persönlich über dieses Problem zu sprechen. Versuchen Sie, die Zeit im Voraus zu vereinbaren, damit Sie Ihren Chef nicht zu einem schlechten Zeitpunkt erwischen.
• Entfernen Sie alle Emotionen. Sie möchten nicht so klingen, als würden Sie über diese Person jammern. Erklären Sie stattdessen ruhig, wie die Person bei der Arbeit ein Problem verursacht, nicht für Sie persönlich, sondern für das Unternehmen. Führt seine regelmäßige Verspätung zu verpassten Gruppentreffen? Stört seine oder ihre beleidigende Sprache die Kunden? Konzentrieren Sie sich weniger auf Ihre Emotionen als vielmehr auf die größere Wirkung der Handlungen der Person.
• Geben Sie Beispiele an. Versuchen Sie, konkrete Beispiele dafür zu nennen, wie oft die Person, über die Sie sprechen, auf die von Ihnen beschriebene Weise handelt. Möglicherweise müssen Sie das Verhalten dieser Person einige Tage oder Wochen vor Ihrem Meeting dokumentieren. Notieren Sie in Ihrer Dokumentation Datum, Uhrzeit und Details bestimmter Ereignisse. Aber halten Sie Ihre Beispiele kurz - Sie möchten sich nicht stundenlang bei Ihrem Chef über diese Person beschweren.
• Erwähne andere (falls erlaubt). Wenn Mitarbeiter Ihnen mitgeteilt haben, dass die Handlungen oder Verhaltensweisen dieser Person sie ebenfalls stören, fragen Sie diese Mitarbeiter, ob Sie ihre Namen in der Besprechung angeben können. Dies gibt Ihrem Anliegen mehr Glaubwürdigkeit. Erwähnen Sie jedoch keine anderen Personen, es sei denn, sie geben Ihnen die Erlaubnis.
• Konzentrieren Sie sich auf Lösungen. Bitten Sie Ihren Chef nicht, diese Person zu entlassen. Bitten Sie stattdessen um Hilfe bei der Behebung des Problems. Zum Beispiel könnten Sie sagen: "Könnten Sie mir helfen, einige Möglichkeiten zu finden, um mit Mitarbeiter X dieses Problem ihrer Verspätung bei unseren Gruppentreffen zu lösen?" Wenn Ihr Arbeitgeber fragt, was er oder sie Ihrer Meinung nach tun soll, können Sie Ihre Meinung äußern. Beachten Sie jedoch, dass Sie Ihren Arbeitgeber nicht dazu bringen können, jemanden zu entlassen - es liegt beim Arbeitgeber.

Konzentriere dich auf dich

Versuchen Sie, das Problem loszulassen, sobald Sie sich mit Ihrem Chef getroffen haben. Vertrauen Sie Ihrem Arbeitgeber, dass er das Problem löst, und wissen Sie, dass er oder sie letztendlich die Entscheidung treffen wird, ob die Person entlassen werden soll oder nicht.

Wenn die Person nicht entlassen wird, versuchen Sie Ihr Bestes, um sich auf Ihre eigene Arbeit zu konzentrieren, und lassen Sie sich nicht von ihren Gewohnheiten oder Verhaltensweisen ablenken. Wenn die Person nicht entlassen wird und Sie das Gefühl haben, nicht weiter mit der Person zusammenarbeiten zu können, überlegen Sie, ob Sie zurücktreten sollten oder nicht.

Wenn es nicht warten kann

Es gibt natürlich Zeiten, in denen Sie schnell handeln müssen. Wenn die Person beispielsweise Ihre Sicherheit oder die Sicherheit anderer gefährdet, müssen Sie dies Ihrem Vorgesetzten unverzüglich mitteilen.

Wenn die Person etwas Illegales tut (einschließlich Belästigung von Ihnen oder anderen oder Diskriminierung von Ihnen oder anderen), sollten Sie sich direkt an die Personalabteilung Ihres Unternehmens wenden. Senden Sie vor einem persönlichen Treffen mit einem Personalvertreter eine E-Mail an die Personalabteilung, damit Sie einen Papierpfad erstellen können (was nützlich sein kann, wenn Sie rechtliche Schritte einleiten müssen).

Wenn die Person, die Sie entlassen möchten, Ihr Manager ist, müssen Sie entweder zum Chef Ihres Chefs oder zur Personalabteilung gehen. Achten Sie darauf, Ihr Gegenangebot nicht als Ultimatum darzustellen, es sei denn, Sie sind bereit, den Verhandlungstisch ohne diesen Job zu verlassen.

Achten Sie darauf, Ihr Gegenangebot nicht als Ultimatum darzustellen, es sei denn, Sie sind bereit, den Verhandlungstisch ohne diesen Job zu verlassen.

Überlegen Sie sich jedoch noch einmal genau, ob Sie sich nur über Ihren Chef ärgern oder ob er oder sie das Unternehmen wirklich schädigt (oder gegen das Gesetz verstößt). Wenn Sie ihn oder sie nur nervig finden, müssen Sie Ihre Bedenken möglicherweise einfach für sich behalten.