Top 5 Fragen zu Referenzen über Bewerber
Inhalt
- Welche Aufgaben hatte der Kandidat?
- Was waren die Stärken des Kandidaten?
- Welche Bereiche mussten entwickelt werden?
- Haben sie Erhöhungen, Beförderungen, Herabstufungen erhalten?
- Gibt es noch etwas, das ich wissen sollte?
Unabhängig davon, ob Sie einen neuen Geschäftsführer oder einen persönlichen Assistenten einstellen möchten, ist die Einstellung des richtigen Kandidaten nicht immer einfach. Nachdem Sie alle Bewerbungen und Lebensläufe durchgesehen haben, müssen Sie noch eine Reihe von Personen befragen und sich dann an Referenzen wenden, um festzustellen, wer am besten für den Job geeignet ist.
Wenn Sie versucht sind, das Aufrufen von Referenzen ganz zu überspringen, machen Sie diesen Fehler nicht. Der beste Weg, um die Fähigkeiten, Beschäftigungsnachweise und Qualifikationen eines Kandidaten im Hintergrund zu überprüfen, besteht darin, sie persönlich zu überprüfen. Sie können alles über den Kandidaten erfahren, von seinem persönlichen Integritätsgefühl bis hin zu seiner guten Interaktion mit seinen Kollegen.
Den Arbeitgebern wird empfohlen, regelmäßig Fragen zur Referenzprüfung zu stellen. Wenn Sie jedoch mit nur wenigen empfohlenen Fragen beginnen möchten, stellen Sie diese fünf Fragen.
Welche Aufgaben hatte der Kandidat?
Dies ist eine grundlegende Frage, mit der Sie objektive Informationen über die Arbeit erhalten können, die der Kandidat an anderer Stelle geleistet hat.
Hat ein früherer Job die gleichen Aufgaben wie der, für den Sie einstellen? Einige Untersuchungen zeigen, dass Ihre erfolgreichsten Mitarbeiter möglicherweise Personen sind, die einen sehr ähnlichen Job erfolgreich für einen anderen Arbeitgeber ausgeführt haben.
Oder beinhaltete dieser vorherige Job ganz andere Fähigkeiten? Gibt Ihnen diese Referenz das Vertrauen, dass der Kandidat die Verantwortlichkeiten der Rolle erfüllen kann, für die Sie einstellen oder nicht?
Was waren die Stärken des Kandidaten?
Diese Frage gibt der Referenz die Möglichkeit, das Lob des Kandidaten zu singen. Die meisten Referenzen sind dazu bereit, insbesondere wenn der Kandidat die Referenz, die Sie anrufen, gewarnt hat.
Welche Bereiche mussten entwickelt werden?
Sie möchten nicht nur die Stärken kennen, sondern auch die Schwächen des Kandidaten kennen - Informationen, die bei einer schnellen Referenzprüfung schwerer zu finden sind.
Dies ist eine Frage, mit der Sie nach weiteren Informationen fischen können. Laut Miriam W. Berger von der nationalen Personalvermittlungsfirma DRG,
Diese Frage ist ein guter Weg, um Informationen zu Leistungsschwächen zu erhalten, die von der Referenz möglicherweise nicht freiwillig zur Verfügung gestellt wurden. Hören Sie genau zu, während die Referenz beschreibt, wie der Kandidat auf die Anforderungen und Anweisungen zur Leistungsverbesserung reagiert hat.Haben sie Erhöhungen, Beförderungen, Herabstufungen erhalten?
Diese Frage ist zwar auch ziemlich objektiv, gibt Ihnen jedoch wertvolle Informationen über die Details der früheren Arbeit des Bewerbers.
Fortschritte und Erhöhungen zeigen Ihnen, dass der Kandidat vorwärts ging und wuchs. Herabstufungen können Probleme aufdecken, mit denen Sie sich nicht befassen möchten.
Wenn Sie herausfinden, warum der Kandidat eine frühere Rolle verlassen hat, können Sie sich vorab über mögliche Charakterprobleme im Zusammenhang mit der Entlassung des Kandidaten informieren oder gegebenenfalls aufgefordert werden, einen Job zu verlassen.
Gibt es noch etwas, das ich wissen sollte?
Wann immer „Sie eine Verbindung zu einer Referenz hergestellt haben, die bereit ist, mit Ihnen zu sprechen, nutzen Sie Ihr Glück, indem Sie offene Fragen stellen, die eingehende Antworten erfordern“, sagt HCareers.com.
"Geben Sie der Referenz im Rahmen der Vernunft ausreichend Gelegenheit, so umfassend zu antworten, wie sie bereit sind." Wenn Sie der Person nicht nur etwas mehr Zeit und Gelegenheit geben, Ihnen Feedback zu geben, erhalten Sie mehr Informationen, sondern es wird auch die Perspektive abgerundet, die Sie über den Kandidaten haben können.
Beenden Sie Ihr Gespräch immer mit der Frage, ob Sie noch etwas wissen sollten. Geben Sie der Referenz die Möglichkeit, die Lücken mit anderen relevanten Details zu füllen.
Achten Sie zusätzlich zu den obigen Fragen auf die nonverbale Kommunikation - wie die Person innehält, zögert oder Schwierigkeiten hat, eine bestimmte Frage zu beantworten.
Einige Referenzen geben nur ungern schlechte oder negative Informationen über einen Kandidaten weiter. Wenn Sie jedoch die verbalen Hinweise sorgfältig anhören, können Sie wertvolle Hinweise darauf erhalten, dass der Kandidat ein potenzielles Problem hat, das Sie bei der Einstellung des Kandidaten angehen müssen.
