Wie Optimismusverzerrungen Ihren Geschäfts- und Managementerfolg untergraben können

Inhalt

• Was ist Optimismus?
• Fehler einstellen
• So beheben Sie Ihre Einstellungsfehler
• Geschäftsfehler spiegeln unbewusste Vorurteile wider
• So beheben Sie Geschäftsfehler
• Mitarbeiter mit Optimism Bias verwalten
• So verwalten Sie Mitarbeiter ohne Optimismus
• Endeffekt

Achtzig Prozent der Bevölkerung leiden unter Optimismus. Leiden ist jedoch nicht das Wort, das Sie verwenden, wenn Sie an Optimismus denken. Stattdessen können Sie an Visualisierung und die Kraft des positiven Denkens denken und feststellen, dass Optimismus eine positive Sichtweise auf eine Situation ist.

Optimismus ist gut, kann aber auch zu einem schrecklichen Problem für Ihr Unternehmen werden. Folgendes müssen Sie über Optimismus wissen.

Was ist Optimismus?

Wenn Sie den Erfolg über- und den Misserfolg unterschätzen, ist dies eine optimistische Tendenz. Tali Sharot, Professor für kognitive Neurowissenschaften am University College London, erklärt Optimismus als ein Phänomen, bei dem „wir die Wahrscheinlichkeit positiver Ereignisse überschätzen und die Wahrscheinlichkeit negativer Ereignisse unterschätzen“. Einige Beispiele für Optimismus sind:

• Die Chancen auf eine Scheidung unterschätzen
• Unterschätzen Sie die Wahrscheinlichkeit eines Autounfalls
• Die Wahrscheinlichkeit, an Krebs zu leiden, unterschätzen
• Überschätzen Sie Ihre Lebensdauer
• Erfolg am Arbeitsplatz überschätzen
• Die Kinder überschätzen

Während es menschlich sein mag, das Leben und neue Geschäftspläne aus einer Linse des Optimismus zu betrachten, kann diese Tendenz zum Optimismus Ihrem Geschäft schaden.

Im Folgenden finden Sie verschiedene Möglichkeiten, wie sich Optimismus-Voreingenommenheit nachteilig auf Ihr Unternehmen auswirken kann. Es gibt Vorschläge, wie Sie Optimismus-Voreingenommenheit überwinden können.

Fehler einstellen

Ein Optimismus bei der Arbeit kann Ihr Verständnis der Realität am Arbeitsplatz verzerren. Wenn Sie Ihren eigenen Erfolg auf dem Arbeitsmarkt überschätzen, kann dies auch dazu führen, dass Sie glauben, Ihr Erfolg sei auf harte Arbeit zurückzuführen. Mit dieser Mentalität ist es einfach, die Idee zu projizieren, dass eine andere Person arbeitslos ist, wenn harte Arbeit zu Ihrem Erfolg geführt hat, weil sie nicht hart genug gearbeitet hat.

Ihr Optimismus überschätzt Ihre Erfolgschancen und Sie wenden dies auf eine andere Person an. Wenn Sie arbeitslos sind, können Sie auf einen ansonsten guten Kandidaten für Ihren Job verzichten.

Eine andere Form, die Optimismus bei der Einstellung annehmen kann, gilt für Ihre eigenen Fähigkeiten. Der durchschnittliche Vollzeit-Personalvermittler stellt 54 Stellen pro Jahr ein, aber der durchschnittliche Personalchef stellt weit weniger ein. Wenn Sie als Personalchef fungieren und der Meinung sind, dass Ihre Einstellungsfähigkeiten über dem Durchschnitt liegen, können Sie dies ignorieren Beratung durch einen tatsächlichen Einstellungsexperten. Ihr eigener Optimismus kann Sie glauben machen, dass Sie besser einstellen können als Sie, was sich langfristig auf die Qualität Ihres Teams auswirkt.

So beheben Sie Ihre Einstellungsfehler

1. Bestätigen Sie Ihre eigene Voreingenommenheit. So wie sich unbewusste Vorurteile einschleichen können, wenn Sie über Rasse oder Geschlecht nachdenken, können sich Optimismus-Vorurteile einschleichen und Sie davon überzeugen, dass Sie ein überdurchschnittlicher Personalchef sind. Erkennen Sie an, dass es möglich ist, dass Sie denken, Sie können besser einstellen als Sie tatsächlich sind.
2. Lassen Sie sich von tatsächlichen Experten beraten. Unabhängig davon, ob es sich um einen erfahrenen Personalvermittler oder einen anderen Manager handelt, der über eine hervorragende Erfolgsbilanz bei der Einstellung verfügt, kann die Suche nach Rat Ihnen helfen, Klarheit bei der Entscheidung zwischen Kandidaten zu schaffen.
3. Machen Sie objektive Kriterien, anhand derer Sie alle Kandidaten bewerten. Wenn Sie Gründe und Standards dokumentiert haben, können Sie nicht nur klar sehen, sondern sich auch vor allen unbewussten Vorurteilen schützen.

Geschäftsfehler spiegeln unbewusste Vorurteile wider

Laut einer Studie aus dem Jahr 2017 scheitert fast die Hälfte aller kleinen Unternehmen im vierten Jahr. Ist Ihr Unternehmen im Trend, diesen Weg zu beschreiten, oder wird Ihr Unternehmen eines der erfolgreichsten sein? Ihre optimistische Tendenz könnte Ihnen sagen, dass Ihre erfolgreich sein wird. Wenn Sie jedoch nicht anerkennen, dass ein Fehler häufig auftritt, können Sie sich möglicherweise nicht richtig auf die Möglichkeit eines Fehlers vorbereiten.

42% der neuen Unternehmen scheitern, weil für ihr Produkt kein Marktbedarf besteht, und dies kann ein Beispiel für Optimismus sein. Dies ist eine beträchtliche Anzahl von Menschen, die entweder keine ordnungsgemäße Marktforschung durchgeführt haben oder der Meinung sind, dass ihr Produkt besser ist als die Forschung zeigte.

Ihre Forschung könnte auch gezeigt haben, dass ein Marktbedarf bestand und dass schlechte Forschung zu falscher Hoffnung führte.

Wenn Sie glauben, dass Ihr Unternehmen überdurchschnittlich gut abschneidet, können Sie scheitern.

So beheben Sie Geschäftsfehler

Sie werden niemals eine 100% ige Garantie dafür haben, dass Ihr Unternehmen auf unbestimmte Zeit erfolgreich sein wird, aber der erste Schlüssel ist die Betrachtung des potenziellen Marktes. Sie mögen Ihr Produkt lieben, aber es ist wichtig, dass der Markt auch Ihr Produkt liebt.

Verbringen Sie Ihre Zeit mit der Due Diligence, bevor Sie Ihre Zeit und Ihr Geld in das neue Geschäft investieren, erfahren Sie, warum andere Unternehmen in diesem Bereich erfolgreich waren und gescheitert sind, und schauen Sie sich die Fehler genau an.

Mitarbeiter mit Optimism Bias verwalten

Wenn Sie denken: "Es wird alles klappen", wenn ein Problem auftritt, kann Ihr Optimismus Ihrem Unternehmen schaden. Manchmal kann das Problem behoben werden, aber häufig müssen Sie Mitarbeiterfehler mit Feedback- und Leistungsverbesserungsplänen beheben. Mitarbeiter - auch diejenigen, die Sie sorgfältig ausgewählt haben - können unangemessen gekleidet auftauchen, einen anderen Mitarbeiter belästigen oder Ihr Unternehmen unterschlagen.

Wenn Sie davon ausgehen, dass sich die Dinge immer von selbst lösen und Sie perfekte Mitarbeiter eingestellt haben, ist dies wieder eine optimistische Tendenz.

So verwalten Sie Mitarbeiter ohne Optimismus

Natürlich möchten Sie eine positive Einstellung haben und Ihre Mitarbeiter freundlich behandeln, aber dies ist nicht gleichbedeutend mit ungerechtfertigtem Optimismus. Bevor Sie Ihren ersten Mitarbeiter einstellen, erstellen Sie ein professionelles Mitarbeiterhandbuch, das klare Richtlinien für alles enthält, von Urlaubsrückstellungen bis hin zu Dresscodes.

Bitten Sie einen Anwalt für Arbeitsrecht, das Handbuch auf Rechtmäßigkeit, Durchsetzbarkeit und Fairness zu überprüfen, basierend auf den Erfahrungen, die sie mit anderen Arbeitgebern gemacht haben.

Wenn ein Problem auftritt, beheben Sie es direkt. Sie können das gut machen, aber ignorieren Sie es nicht. Es ist auch äußerst wichtig, dass Sie keine Belästigung oder anderes unangemessenes Verhalten tolerieren, Mobber entlassen und Ihren Mitarbeitern aufmerksam zuhören. Wenn sie Ihnen mitteilen, dass ein Problem vorliegt, lassen Sie sich von Ihrer eigenen Liebe zu Ihrem Unternehmen nicht blenden. Hören Sie sich die Fakten an und entscheiden Sie dann.

Endeffekt

Optimismus ist nützlich - ohne ihn würden Sie niemals Ihre Träume verfolgen. Aber sei nicht zu voreingenommen. Denken Sie gründlich über Themen nach, hören Sie Experten zu und legen Sie klare Richtlinien für sich und Ihre Mitarbeiter fest. Dann können Sie sich von Ihrem Optimismus bei Ihrem Geschäftserfolg unterstützen lassen - und nicht behindern.