Wie entscheidet ein Arbeitgeber, welchen Kandidaten er einstellen möchte?

Inhalt

• Wie entscheidet ein Arbeitgeber, welchen Bewerber er anstellt?
• Bewerber-Screening
• Kandidaten bewerten
• Von Arbeitgebern verwendete Auswahlkriterien
• So verbessern Sie Ihre Auswahlchancen

Als Bewerber kann es sehr hilfreich sein, bei der Planung Ihrer Strategie zu berücksichtigen, wie Arbeitgeber Einstellungsentscheidungen treffen. Zu Beginn des Einstellungsprozesses schreiben die Arbeitgeber eine Stellenbeschreibung, in der die erforderlichen und bevorzugten Qualifikationen des Bewerbers aufgeführt sind.

In der Stellenbeschreibung werden nicht nur die mit der Rolle verbundenen Stellenanforderungen und Aufgaben aufgeführt:

• Es werden Fähigkeiten, Ausbildung, Training, Berufserfahrung und andere Anforderungen für den Job festgelegt.
• Es kann sogar einen Eindruck davon vermitteln, wo die Rolle in der Berichtsstruktur liegt, und einen Eindruck davon vermitteln, wie die täglichen Aufgaben aussehen werden.

In der Stellenbeschreibung kann beispielsweise angegeben sein, ob Sie reisen müssen und welche Ziele Sie verfolgen, wenn Sie eingestellt werden.

Wie entscheidet ein Arbeitgeber, welchen Bewerber er anstellt?

Wie entscheidet ein Arbeitgeber, wen er anstellt? Es beginnt mit der Bestimmung, wer ein guter Kandidat für den Job wäre. In der Regel arbeitet ein potenzieller Vorgesetzter mit einem Personalfachmann zusammen, um sicherzustellen, dass sowohl abteilungs- als auch organisatorische Perspektiven und Anforderungen in diesem Dokument dargestellt werden.

Bewerber-Screening

Bei einigen Arbeitgebern werden Lebensläufe von einem Bewerber-Tracking-System (ATS) überprüft, bevor sie von einem Personalvermittler oder einem Einstellungsmanager überprüft werden. In anderen Unternehmen werden die Lebensläufe oder Bewerbungen manuell überprüft und es wird entschieden, wer weiter gescreent und möglicherweise interviewt werden soll.

In einigen Fällen wird der Einstellungsmanager ein Überprüfungskomitee einrichten, um Bewerbungen zu prüfen und Kandidaten zu interviewen und zu bewerten. Der Personalchef hält normalerweise eine Sitzung ab, um das ideale Kandidatenprofil zu überprüfen und den Ausschuss zu belasten.

Jedes Mitglied des Screening-Komitees hat seine Präferenzen für die Qualifikationen und Qualitäten des Kandidaten, je nachdem, wie sie sich mit der Position überschneiden. Sie sollten, wenn möglich, vor Ihrem Vorstellungsgespräch die Zusammensetzung des Ausschusses herausfinden und versuchen, das begründete Interesse an dem Job zu antizipieren.

Kandidaten bewerten

Sobald die Interviews abgeschlossen sind, werden die meisten Arbeitgeber Beiträge von allen Parteien einholen, die während des Interviewprozesses auf Kandidaten gestoßen sind.

Denken Sie daran, dass auch scheinbar untergeordnete Mitarbeiter wie Verwaltungsassistenten, die Sie begrüßt und Ihren Interviewtag eingerichtet haben, nach ihren Eindrücken gefragt werden können.

Behandeln Sie alle respektvoll und seien Sie jederzeit Ihr bestes berufliches Selbst, auch bei informellen Mittag- oder Abendessen mit potenziellen Kollegen.

Es ist schwer vorhersehbar, wonach jeder Arbeitgeber suchen wird, wenn er endgültige Entscheidungen über Kandidaten trifft, aber es ist nützlich, einige gemeinsame Faktoren zu berücksichtigen.

Von Arbeitgebern verwendete Auswahlkriterien

Hier sind einige Kriterien, die Arbeitgeber häufig verwenden, wenn sie sich für einen Kandidaten entscheiden:

• Würde die Person zu den Kollegen in ihrer Abteilung passen?
• Hat der Finalist eine ansprechende Persönlichkeit? Würden wir gerne mit ihr arbeiten?
• Verfügt der Kandidat über die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um im Job hervorragende Leistungen zu erbringen?
• Hat der Einzelne die entsprechende Tiefe und Art der Vorerfahrung?
• Verfügt der Kandidat über die technischen Fähigkeiten, um die Arbeit zu erledigen?
• Besitzt der Bewerber die für den Job erforderlichen Lizenzen und / oder Zertifikate?
• Verfügt der Einzelne über das Wissen, die Fachkenntnisse und die Informationsbasis, um die Arbeit effektiv auszuführen?
• Hat der Finalist den erforderlichen akademischen Hintergrund?
• Hat der Kandidat eine positive Einstellung "kann"?
• Hat der Bewerber eine starke Arbeitsmoral und ein hohes Energieniveau?
• Hat der Kandidat das Vertrauen und die Erfahrung, ein Führer zu sein?
• Hat der Antragsteller nachgewiesen, dass er einen Mehrwert geschaffen, Verbesserungen vorgenommen und das Endergebnis positiv beeinflusst hat?
• Wäre der Einzelne ein guter Teamplayer?
• Kann der Finalist klar und effektiv kommunizieren?
• Ist der Kandidat eine gute langfristige Perspektive, um höhere Stellen zu besetzen?
• Bleibt der Bewerber wahrscheinlich lange genug in der Position? Wird sie in der Rolle glücklich sein? Ist sie überqualifiziert?
• Passt der Einzelne zur Unternehmenskultur?
• Kann der Kandidat mit dem Druck und dem Stress des Jobs fertig werden?
• Wie begeistert ist der Bewerber von der Stelle?
• Kann der Finalist innovativ sein, über den Tellerrand hinaus denken und Herausforderungen kreativ begegnen?
• Ist sich der Einzelne seiner Schwächen bewusst, mit konstruktiver Kritik zufrieden und motiviert, sich zu verbessern?

So verbessern Sie Ihre Auswahlchancen

Obwohl einige der Auswahlprozesse außerhalb Ihrer Kontrolle liegen, sind dies bei anderen Teilen nicht der Fall. Sie können Ihre Lebensläufe, Anschreiben und Interviews verwenden, um herauszufinden, warum Sie der beste Kandidat für den Job sind:

Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Qualifikationen an die Stellenbeschreibung anzupassen: Achten Sie beim Schreiben Ihres Anschreibens und Ihres Lebenslaufs darauf, Ihre in der Stellenbeschreibung aufgeführten Fähigkeiten und Fertigkeiten hervorzuheben. Wenn Sie zeigen können, warum Sie ein starker Kandidat sind, können Sie denjenigen, die Ihre Bewerbungsunterlagen prüfen, leichter eine positive Entscheidung über Ihre Bewerbung treffen. Es erhöht auch Ihre Erfolgschancen.

Halten Sie es positiv und fördern Sie sich selbst: Arbeitgeber lieben optimistische und positive Bewerber, weil sie diese Einstellung in den Job einbringen.

Auch wenn Sie negative Gedanken über Ihre früheren Arbeitgeber haben, behalten Sie diese für sich. Niemand will sie hören.

Sie möchten nicht überheblich oder zu arrogant wirken, sondern Ihre Qualifikationen für den Job fördern. Teilen Sie Beispiele mit, wie Sie in früheren Positionen erfolgreich waren, um herauszufinden, warum Sie der beste Bewerber sind.

Schreiben Sie nach dem Interview einen Dankesbrief: Es ist mehr als nur höflich. Wenn Sie nach einem Vorstellungsgespräch einen Dankesbrief senden, haben Sie die Möglichkeit, Ihre Qualifikationen für die Position zu wiederholen. Sie haben auch die Möglichkeit, alles hinzuzufügen, was Sie sich während des Interviews gewünscht haben. Dies ist eine weitere Möglichkeit, Ihre Kandidatur für den Job zu platzieren.