Jobsharing und seine Vorteile für Eltern
Inhalt
- Vorteile der Jobteilung für Sie
- Job-Sharing-Vorteile für Arbeitgeber
- Implementierung der Jobfreigabe
Wenn Sie eine Jobfreigabe in Betracht ziehen, um in unserer 24-Stunden-Arbeitswelt zu überleben, möchten Sie verstehen, was eine Jobfreigabe ist, und die häufig gestellten Fragen (FAQs) zur Jobfreigabe lernen.
Zu den häufig gestellten Fragen zum Jobsharing gehören die Vorteile für Sie, die Vorteile für den Arbeitgeber und die Implementierung des Jobsharing.
Vorteile der Jobteilung für Sie
Für berufstätige Mütter und Väter bietet Jobsharing einen Sprung in eine leistungsstarke Karriere - die Art, die normalerweise jeden wachen Moment in Anspruch nimmt. Wenn zwei Mitarbeiter diese eine Rolle ausfüllen, kann jede Person eine 20 (oder 30) Stunden-Woche arbeiten, während der Arbeitgeber die Position vollständig abdeckt und nicht in die Spur der Mutter schlüpft.
In vielen Teilzeitjobs haben Arbeitnehmer weniger wünschenswerte oder herausfordernde Aufgaben, da der Arbeitgeber die hochkarätigen Projekte in einem engen Zeitrahmen abschließen muss. Aber ein Job-Share-Team kann diese anspruchsvolle Arbeit sowie, wenn nicht sogar besser als ein Vollzeitbeschäftigter, bewältigen. Schließlich erfrischt jedes Mitglied des Teams seine Kreativität und Energie mit viel Zeit außerhalb der Arbeit.
Jeder Job-Share-Partner kann die Kameradschaft genießen, einen Kollegen mit reduzierten Arbeitszeiten zu haben, anstatt der einzige Teilzeitbeschäftigte in einer Abteilung zu sein. Sie muss sich nie fragen, was sie an ihrem freien Tag bei einem Meeting verpasst hat, weil ihr Teamkollege dort war.
Am wichtigsten ist, dass Jobsharing die Mitarbeiter davor schützt, an ihrem freien Tag hinzugezogen zu werden, da der Jobsharing-Partner im Dienst ist. Im Gegensatz zu vielen Jobs, die auf Teilzeitbasis vergütet werden, deren Arbeitszeit sich jedoch der Vollzeit nähert, bietet die Jobsharing ein festes Ende der Arbeitswoche.
Job-Sharing-Vorteile für Arbeitgeber
Eine weitere häufig gestellte Frage zum Thema Jobsharing betrifft die Frage, ob Arbeitgeber davon profitieren können. Mit einem Wort, ja! Hier ist wie:
Zwei Köpfe arbeiten zusammen für ein einzelnes Problem werden in der Regel kreativere und vielfältigere Lösungen entwickelt. Arbeitgeber erhalten zwei Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen in einer einzigen Position, wodurch die Fähigkeiten ihrer Belegschaft erweitert werden. Zum Beispiel kann eine Universität einen Spezialisten für mittelalterliche Geschichte und einen modernen Historiker einstellen, während sie nur einen Platz besetzt.
Burnout sinkt und die Produktivität steigt weil jede Mitarbeiterin für die Hälfte der Arbeitswoche frisch hereinkommt. Einige Manager von Job-Share-Teams bemerken, dass sie in ihrer Arbeit organisierter und strategischer sind, weil sie erklären müssen, was sie jede Woche erreicht haben, damit der Job-Share-Partner dort weitermachen kann, wo er aufgehört hat.
Urlaubsversicherung ist einfacher weil ein Mitarbeiter bei der Arbeit sein kann, während der andere am Strand ist - auch wenn es nur eine halbe Woche ist. Job-Share-Partner können ihre Freizeit verschieben und sogar zustimmen, in Vollzeit zu kommen, während der andere im Urlaub ist.
Implementierung der Jobfreigabe
Die erste Frage bei der Implementierung einer Jobfreigabe ist der physische Raum, den sich die beiden Mitarbeiter teilen. Sollten sie einen einzigen Schreibtisch haben oder nebeneinander arbeiten? Viele Job-Shares überschneiden sich einige Stunden pro Woche, daher kann es sinnvoll sein, wenn möglich beide Personen gleichzeitig unterzubringen.
Als nächstes finden Sie die Planung heraus. Es ist am nahtlosesten, wenn die Mitarbeiter den Wochenplan untereinander festlegen und ihn den Managern und Kollegen mitteilen - sowie Änderungen in letzter Minute.
Implementieren Sie schließlich ein Kommunikationssystem, das beide Job-Share-Partner verstehen und gerne nutzen. Am einfachsten ist es, eine einzige E-Mail-Adresse und Telefonnummer zu haben. Es ist hilfreich, mit anderen Mitarbeitern und Kunden explizit darüber zu sprechen, wie dies funktionieren wird, damit sie keinen privaten Witz senden, der für eine Person bestimmt ist, sondern nur, damit die andere Person ihn liest!
