So erstellen Sie einen Karrierepfadplan

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Inhalt

Betrachten Sie Ihre Zukunft mit einem Karrierepfadplan
Sie schulden sich einen Karrierepfadplan
So entwickeln Sie einen Karriereweg
Zusätzliche Überlegungen bei der Entwicklung eines Karriereweges
1. Sie müssen sich für Ihre Karriereziele und gewünschten Jobs entscheiden.
2. Schreiben Sie Ihren Karriereplan schriftlich.
3. Sie besitzen Ihren Karriereplan.
Unterstützung einer effektiven Karriereplanung und -entwicklung

Betrachten Sie Ihre Zukunft mit einem Karrierepfadplan

Karrierepfad ist der Prozess, mit dem ein Mitarbeiter einen Kurs innerhalb einer Organisation für seinen Karriereweg und seine Karriereentwicklung festlegt. Der Karriereweg beinhaltet das Verstehen, welche Kenntnisse, Fähigkeiten, persönlichen Merkmale und Erfahrungen ein Mitarbeiter benötigt, um seine Karriere seitlich voranzutreiben, oder durch Zugang zu Beförderungen und / oder Abteilungsübertragungen.

Der Karriereweg erfordert, dass ein Mitarbeiter seine Karriereziele, Fähigkeiten, erforderlichen Kenntnisse, Erfahrungen und persönlichen Merkmale ehrlich betrachtet. Der Karriereweg erfordert, dass der Mitarbeiter einen Plan erstellt, um zu ermitteln, was für jeden dieser Bereiche erforderlich ist, um seinen Karriereweg auszuführen.

Sie schulden sich einen Karrierepfadplan

Profitieren Sie von einem durchdachten, schriftlichen, vom Arbeitgeber unterstützten Karriereplan? Das Erstellen eines Karrierewegs oder Karrierewegs ist ein wesentlicher Bestandteil Ihres lebenslangen Karrieremanagements.

Ein Karrierewegplan ist auch ein kritischer Faktor in der Leistungsentwicklungsplanung (PDP), bei der sich ein Vorgesetzter und ein berichtender Mitarbeiter treffen, um Entwicklungsmöglichkeiten für den Mitarbeiter zu besprechen und zu planen. Die PDP ist wichtig, da sie geschrieben, mit dem Supervisor geteilt, im Allgemeinen von der Organisation auf ihre Wirksamkeit hin überprüft und vierteljährlich (empfohlen) oder zumindest regelmäßig überprüft wird.

Die Leistungsbeurteilung ist in einigen Organisationen auch eine Gelegenheit für den Karriereweg. Karrierewege werden in Organisationen mit einem formalen Prozess auch als institutionell unterstützt wahrgenommen.

Der Karriereweg umfasst sowohl das gewünschte Ziel des Mitarbeiters als auch die Schritte, Erfahrungen und Entwicklungen, die er oder sie benötigt, um auf dem Weg Fortschritte zu erzielen. Ein Karriereweg gibt dem Mitarbeiter einen Orientierungssinn, eine Möglichkeit zur Beurteilung des Karrierefortschritts und die Möglichkeit, Karriereziele und Meilensteine auf diesem Weg zu erreichen.

Die Entwicklung eines Karriereweges ist in einer Organisation mit einem PDP-Prozess oder einem effektiven Leistungsbeurteilungs- oder Karriereplanungsprozess einfacher und wird besser unterstützt.

Sie können jedoch als einzelner Mitarbeiter Ihren eigenen Karriereplan erstellen. Sie sind die Person, für die der Karriereweg am wichtigsten ist. Sie verdienen einen durchdachten Karriereplan.

So entwickeln Sie einen Karriereweg

Sie können einen Karriereweg entwickeln, indem Sie sich Ihren gewünschten Job / Ihre gewünschten Jobs in Ihrem Unternehmen ansehen. Erstellen Sie dann mit Hilfe Ihres Vorgesetzten oder Managers und der Mitarbeiter der Personalabteilung einen Kurs durch Jobs und Abteilungen. Dies ist der wahrscheinlichste Karriereweg, auf dem Sie Ihr Ziel erreichen können.

Erkennen Sie, dass das Erreichen des gewünschten Jobs möglicherweise seitliche Umzüge, Abteilungswechsel und Beförderungen erfordert, wenn Sie Ihr Ziel erreichen möchten.

Um Ihr gewünschtes Ziel zu erreichen, müssen Sie auch Fähigkeiten entwickeln, Möglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung verfolgen und bestimmte Erfahrungen sammeln, während Sie Ihren Karriereweg durch Ihr Unternehmen fortsetzen.

Coaching durch Ihren Vorgesetzten und Mentoring-Unterstützung durch einen erfahreneren Mitarbeiter, wahrscheinlich einen Mitarbeiter mit einer Position über Ihrer im Organigramm, helfen.

Zusätzliche Überlegungen bei der Entwicklung eines Karriereweges

Bei der Entwicklung Ihres Karrierepfads gibt es drei zusätzliche Überlegungen.

1. Sie müssen sich für Ihre Karriereziele und gewünschten Jobs entscheiden.

Während Coaching und Mentoring Ihnen dabei helfen können, mehrere mögliche Karrieremöglichkeiten zu finden, ist die vollständige Karriereforschung Ihre eigene Aufgabe außerhalb der Arbeit. Sie können Karriereprofis in Ihren Karrierebüros für Hochschulen, an örtlichen Community Colleges oder online recherchieren, wo es zahlreiche Karriereinformationen, Karrieretests und Tests gibt.

2. Schreiben Sie Ihren Karriereplan schriftlich.

Wenn Sie das Glück haben, in einer Organisation zu arbeiten, die über einen Leistungs- und / oder Karriereentwicklungsprozess für Mitarbeiter verfügt, ist der schriftliche Plan ein wesentlicher Bestandteil. Wenn nicht, schreiben Sie Ihren eigenen Plan schriftlich und teilen Sie ihn Ihrem Vorgesetzten, der Personalabteilung und anderen Beteiligten mit. Das Aufschreiben Ihrer Ziele ist ein wesentlicher Bestandteil der Erreichung dieser Ziele.

3. Sie besitzen Ihren Karriereplan.

Sie können sich von anderen unterstützen lassen, aber Sie sind der grundlegende Empfänger der Belohnungen, die Sie erhalten, wenn Sie einem geplanten Karriereweg folgen. Sie sind dafür verantwortlich, einen Mentor zu suchen, sich für interne Stellenangebote zu bewerben und die Fähigkeiten und Erfahrungen zu entwickeln, die Sie zur Erreichung Ihrer Ziele benötigen. Vergessen Sie niemals diese wichtige Tatsache: Sie besitzen Ihren Karriereplan. Niemand wird sich jemals so sehr darum kümmern wie Sie.

Unterstützung einer effektiven Karriereplanung und -entwicklung

Mitarbeiter möchten ihre nächsten Chancen in ihrem Unternehmen sehen und verstehen. Dies ist besonders wichtig für ehrgeizige Mitarbeiter, die Karriereentwicklungsmöglichkeiten wünschen und erwarten, um bei der Arbeit zufrieden und motiviert zu sein.

Ein durchdachter Karriereplan ist ein Schlüsselfaktor für das Engagement und die Mitarbeiterbindung der Mitarbeiter. Eine Organisation trägt zur Fähigkeit eines Mitarbeiters bei, einen Karriereweg zu entwickeln, indem sie das Wissen, die Fähigkeiten, die Erfahrung und die beruflichen Anforderungen für jede Position im Unternehmen transparent macht. Mit diesen Informationen kann der Mitarbeiter verschiedene Jobs und Möglichkeiten planen und vorbereiten.

Die Organisation unterstützt Mitarbeiter bei der Entwicklung und Verfolgung eines Karriereweges, indem sie Zugang zu diesen Möglichkeiten und Informationen bietet.