Verwenden Sie ein Brown Bag Lunch für das interne Training

Inhalt

• Themen für Brown Bag Lunches
• Brown Bag Lunches sind nur ein Format für die interne Mitarbeiterschulung
• Warum sollten Sie interne Schulungen anbieten?
• 6 gute Gründe für ein internes Training

Ein Brown Bag Lunch ist eine informelle Gelegenheit für Mitarbeiter, bei der Arbeit zu lernen. Das Mittagessen mit braunen Beuteln bezog sich ursprünglich auf die Praxis, dass Mitarbeiter ein in einem braunen Beutel verpacktes Mittagessen von zu Hause oder ein Mittagessen zum Mitnehmen zu einer informellen Lernmöglichkeit am Arbeitsplatz bringen. (Natürlich waren moderne Convenience-Vorratsbehälter nicht das Richtige, als das Konzept eines Brown-Bag-Lunch entstand.)

Der Begriff Brown Bag Lunch steht für eine kurze informelle Schulungs- oder Schulungsmöglichkeit für Mitarbeiter, die während der Arbeit oder außerhalb der Arbeitszeit am Arbeitsplatz angeboten wird.

Daher erkennt der Name Brown Bag Lunch an, dass diese Mittagessen Lernmöglichkeiten sein können, die während der Mittagspause der Mitarbeiter angeboten werden. Brown Bag Lunches finden auch zu Beginn oder am Ende eines Arbeitstages und gelegentlich am Abend oder am Wochenende statt.

Themen für Brown Bag Lunches

Ein Brown-Bag-Lunch wird gelegentlich verwendet, um Arbeitsinformationen zu übermitteln, insbesondere zu Themen, die alle Mitarbeiter kennen müssen. Dies kann obligatorische HR-Schulungen, unternehmensweite Richtlinienänderungen sowie Branchen- und Markttrends umfassen. (Für erforderliche Lunchpakete mit braunen Beuteln hält der Arbeitgeber sie normalerweise außerhalb der Mittagszeit ab oder bietet Mittagessen an, um die Mitarbeiter für ihre Zeit angemessen zu entschädigen.)

Ein Brown-Bag-Mittagessen kann auch dazu dienen, das Wissen der Mitarbeiter über nicht arbeitsbezogene Themen wie das Sparen für den Ruhestand oder gesunde Ernährung zu verbessern. Die dritte Art von Brown Bag Lunch, die häufig angeboten wird, kann berufsspezifische Themen und Ideen abdecken. Zum Beispiel erhalten alle Manager eine Schulung in der Kunst, sich bei den Mitarbeitern zu bedanken.

Themen für ein Brown Bag Lunch sind nur durch Ihre Vorstellungskraft begrenzt. Sie reichen von der Anzeige von Folien der Urlaubsreise eines Kollegen bis zu einem Besuch eines örtlichen Bankiers, um die Maximierung der potenziellen Rendite zu erörtern, die Mitarbeiter durch Sparen erzielen können.

Brown Bag Lunches sind nur ein Format für die interne Mitarbeiterschulung

Möchten Sie verstehen, warum interne Schulungen für Mitarbeiter effektiv und wichtig sind - und welchen Wert sie für Ihre Investition haben? Wenn Sie nicht daran gedacht haben, intern Schulungen anzubieten, empfehle ich Ihnen, Ihre Optionen zu prüfen.

Der Kernartikel über Schulungsoptionen listet die verschiedenen Möglichkeiten auf, wie Unternehmen Mitarbeiter schulen können. Während einige der Methoden die Teilnahme an externen Schulungsprogrammen und Seminaren beinhalten, bin ich fest davon überzeugt, dass die Entwicklungsaktivitäten und die Schulungen, die die Mitarbeiter intern durchführen, von großer Bedeutung sind. Ein Brown Bag Lunch ist ein Beispiel für internes Training. Ein weiteres ist das wöchentliche Inhouse-Training.

Warum sollten Sie interne Schulungen anbieten?

Interne Schulung und Entwicklung überspringen die enormen Hindernisse, die externe Schulungen belasten. Es spiegelt ein solides Wissen über die Unternehmenskultur wider. Das interne Training verwendet Beispiele, Probleme und Herausforderungen aus der Praxis, denen die Teilnehmer jeden Tag bei der Arbeit begegnen.

Erfolgreiches internes Training identifiziert die genauen Fähigkeiten und Kenntnisse, die die Teilnehmer benötigen, um in ihrer Arbeit erfolgreich zu sein. Es bereitet die Mitarbeiter auch auf den Erfolg ihres nächsten Jobs vor. Zur besten internen Schulung gehört auch der Manager des Mitarbeiters, der entweder früher an der Schulung teilgenommen hat oder sich dafür entscheidet, mit seinen direkten Berichten daran teilzunehmen.

Es stellt sicher, dass die Mitarbeiter, die an der Schulung teilnehmen, Unterstützung bei der Arbeit erhalten, wenn sie versuchen, die Schulung anzuwenden. Und ist das nicht der Punkt des Trainings? Dass Mitarbeiter die neuen Informationen auf den Job anwenden. Richtig. Es ist viel schwieriger mit Schulungen, die von einer externen Quelle angeboten werden.

Inhouse-Schulungen werden in der Sprache und Terminologie angeboten, auf die sich die Teilnehmer beziehen und die sie verstehen können. Die Tätigkeit als interner Trainer entwickelt die Fähigkeiten der Mitarbeiter und festigt deren Wissen über das Thema.

Der beste Weg, um sicherzustellen, dass ein Mitarbeiter ein Thema gründlich versteht, besteht darin, den Mitarbeiter zu bitten, andere zu schulen.

6 gute Gründe für ein internes Training

Interne Schulungen haben in den meisten Organisationen einen festen Platz. Dies sind sechs Gründe, warum es so wichtig ist.

• Interne Trainer kennen Ihre Mitarbeiter und Ihre Kultur, auch wenn sie Berater sind, die häufig mit Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten. Sie kennen das Innenleben Ihrer Organisation und können die Ziele der Schulung auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation abstimmen.
• Interne Trainer sprechen die Sprache Ihrer Organisation. Sie können das Training so präsentieren, dass es gemeinsame Konzepte und Begriffe stärkt. Erwachsene lernen am besten, wenn sie die aktuellen Trainingsinformationen mit dem bereits vorhandenen Wissen verbinden können.
• Intern präsentierte Schulungen können alle Mitarbeiter erreichen, sodass Manager die gleichen Schulungen und Konzepte wie die Mitarbeiter erhalten. Es ist hilfreich bei der Verstärkung des Trainings und der Übertragung auf den Job.
• Mitarbeiter, die eine Schulung erhalten haben, können geschult und darauf vorbereitet werden, andere Mitarbeiter zu schulen. Nichts zementiert den Inhalt der Schulung im Kopf eines Mitarbeiters so schnell wie die Tatsache, dass der Mitarbeiter darauf vorbereitet sein muss, andere Mitarbeiter zu schulen. Es ist auch ein Maß dafür, wie viel ein Mitarbeiter gelernt hat.
• Ihre internen Trainer können mit Planungsschulungen arbeiten, an denen Manager und Mitarbeiter teilnehmen. Sie können Mitarbeiter überwachen und lehren, wie sie andere schulen können. Vor allem aber können sie den Trainingstransfer überwachen und unterstützen, um sicherzustellen, dass die Aktivitäten vor, während und nach dem Training die Verlagerung der Trainingskonzepte auf die Anwendung des Trainings am Arbeitsplatz verstärken.
• Schließlich bieten interne Trainer einen Mehrwert. Jede Schulungs- oder Personalabteilung weiß, welchen Wert sie täglich für das Unternehmen erbringt. So auch ihre Kollegen. Es ist jedoch wichtig, in Bezug auf Führungskräfte zu denken, die möglicherweise keinen regelmäßigen Zugang zu ihrer Arbeit und ihrem Beitrag haben. Sie können Ihren Wert beweisen. Berechnen und präsentieren Sie regelmäßig Ihren Mehrwert in Bezug auf Kosteneinsparungen, unterstützte und implementierte Unternehmensinitiativen, geschulte interne Verfahren und Richtlinien, die kein Außenstehender kennen würde, und so weiter.

Erfahren Sie mehr darüber, warum Sie Lunchpakete mit braunen Beuteln als eine von vielen internen Schulungsoptionen für Mitarbeiter anbieten möchten. Zusätzliche Themen für Brown-Bag-Mittagessen und andere interne Schulungen werden ebenfalls vorgeschlagen.