So entwickeln Sie Unternehmensmanager
Inhalt
- Keine Klassen erforderlich
- Entwicklungsvorteile des internen Managements
- Optionen
- Vermittlung der Unternehmenskultur
Die Managemententwicklung beschreibt die vielfältigen Möglichkeiten, mit denen Organisationen Mitarbeitern helfen, ihre persönlichen und organisatorischen Fähigkeiten zu entwickeln, entweder als Manager in einer Managementposition oder mit Blick auf einen eventuellen Managementjob.
Unternehmen benötigen einen Prozess zur Entwicklung der Fähigkeiten ihrer Manager, da diese Mitarbeiter die Arbeit aller anderen Mitarbeiter leiten und organisieren. Darüber hinaus nennen Ihre besten Manager und potenziellen Manager die Möglichkeit, ihr persönliches und berufliches Wachstum fortzusetzen, als Hauptmotivation und als etwas, das sie von ihrer Arbeit erwarten.
Wenn Mitarbeiter an die Entwicklung des Managements denken, denken sie wahrscheinlich an Universitätsklassen und MBA-Programme. beratergeführte externe Schulung; Teilnahme an Konferenzen, Messen, Workshops und Seminaren. Dies sind häufige Methoden, mit denen Arbeitgeber Zeit und Geld in die Entwicklung ihrer Manager investieren.
Keine Klassen erforderlich
Die meisten Managemententwicklungen umfassen jedoch keine externen Klassen oder professionellen Trainer. Es umfasst die tägliche Arbeit des Mitarbeiters, Aufgaben zur Erweiterung der Fähigkeiten, Führungsrollen, Mentoring durch einen erfahreneren Manager, Cross-Training und andere Entwicklungsmöglichkeiten im Job.
Der Aufbau der Fähigkeiten von Managern durch Managemententwicklungsoptionen ist für das effektive Funktionieren Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Manager haben einen starken Einfluss auf das Unternehmen, da sie die Arbeit anderer Mitarbeiter überwachen.
Insbesondere von mittleren Managern wird erwartet, dass sie ihren berichterstattenden Mitarbeitern die Richtung, die Ziele und die Vision des Unternehmens mitteilen. Nur komfortable Geschäftskommunikatoren können ihre erforderlichen Kommunikationsaufgaben wahrscheinlich effektiv ausführen.
Führungskräfte in Unternehmen hängen von den Kommunikationsfähigkeiten der mittleren Führungskräfte ab, da diese Führungskräfte nicht einfach mit jedem Mitarbeiter selbst kommunizieren können.
Es ist nicht verwunderlich, dass die Manager an Ihrem Arbeitsplatz der wichtigste Faktor für das Engagement der Mitarbeiter sind. Sie sind auch entscheidend für die Motivation der Mitarbeiter und den Aufbau eines produktiven Arbeitsplatzes. Manager sind der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung - und der Hauptgrund, warum Mitarbeiter angeben, wenn sie ihren derzeitigen Arbeitgeber verlassen.
Der Bedarf an Managemententwicklung ist daher erheblich und kann sich sinnvoll auszahlen.
Entwicklungsvorteile des internen Managements
Die interne Managemententwicklung hat Vorteile gegenüber externen Seminaren und Kursen. Es präsentiert und stärkt die Fähigkeiten und Managementtechniken, die das Unternehmen benötigt. Es spricht eine gemeinsame Sprache, die die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen verstehen werden - und gibt ihnen eine gemeinsame Sprache, die sie miteinander verwenden können.
Die interne Managemententwicklung wird anhand der Herausforderungen und Probleme Ihres Unternehmens dargestellt und ist daher auf die anwesenden Personen zugeschnitten. Es wird zu Ihren Bedingungen zu Ihren bevorzugten Zeiten angeboten.
Die interne Managemententwicklung stärkt die Unternehmenskultur und berücksichtigt die Normen und Erwartungen am Arbeitsplatz des Managers. Es enthält bekannte Beispiele am Arbeitsplatz und stärkt die gewünschte Ausrichtung, Werte und Ziele der Organisation.
Die interne Managemententwicklung verstärkt auch sofort die Anwendung der Fähigkeiten, die in der Ausbildung am Arbeitsplatz erlernt wurden. Dies ist die Rechtfertigung, die Sie benötigen, um die interne Managemententwicklung anzubieten.
Es kann wöchentliche Aufgaben, Lesen und Training am Arbeitsplatz erfordern. Mitarbeiter können außerhalb der eigentlichen Ausbildung in Lerngruppen zusammenarbeiten. Sie können auch Schulungen zur Managemententwicklung im Rahmen eines laufenden, regelmäßig geplanten Managementmeetings anbieten.
Optionen
Arbeitgeber haben viele Möglichkeiten, wenn es um Managementtraining und -entwicklung geht. Es kann externe Gelegenheiten wie Universitätsklassen, Seminare, Workshops, Kurse, Konferenzen und Exkursionen beinhalten. Arbeitgeber können Arbeitnehmer unterstützen, indem sie für Kurse und Seminare bezahlen.
Sie können auch Mitarbeitern, die College- oder Universitätsklassen besuchen und einen Abschluss erwerben möchten, Unterrichtshilfe anbieten.
Die Entwicklungsoptionen für das interne Management sind vielfältig und können die folgenden Themen umfassen, die für das Wachstum und die Weiterentwicklung der Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung sind:
- Angestellten Training
- Karrierewege der Mitarbeiter
- Coaching
- Mentoring
- Jobwechsel
- Promotions
- Leistungsmanagement und -entwicklung
- Nachfolgeplanung
Vermittlung der Unternehmenskultur
Neben der Entwicklung von Fähigkeiten bietet die Managemententwicklung auch die Möglichkeit, die Kultur Ihres Unternehmens zu vermitteln. Die Normen, Regeln und Erwartungen an Ihrem Arbeitsplatz liegen ausschließlich bei Ihnen. Selbst erfahrene Manager profitieren von Schulungserinnerungen an die Erwartungen Ihrer Arbeitsplatzkultur und -richtlinien.
Der Fokus aller Aspekte der Managemententwicklung liegt darauf, Managern die Möglichkeit zu geben, ihre Arbeit zu erledigen, während Manager effektiver verwalten. Verpassen Sie nicht Ihre Gelegenheit, einen Einfluss auf eine Ihrer wichtigsten Ressourcen auszuüben.
Ihre mittleren Manager sind die Speichen, die das Rad Ihrer Organisation zusammenhalten. Helfen Sie ihnen, das Beste zu werden, was sie sein können.
