Was macht ein Präsident?

Video: Orientierte Oberflächenintegrale (Vektoranalysis Teil 19)

Inhalt

Die Pflichten und Verantwortlichkeiten des Präsidenten
Die Gesamtverantwortung eines Präsidenten
Gehalt des Präsidenten
Allgemeine und berufliche Bildung und Zertifizierung
Fähigkeiten und Kompetenzen des Präsidenten
Job Outlook
Arbeitsumgebung
Arbeitsplan
Vergleichen ähnlicher Jobs Pay

Die Rolle des Präsidenten bezieht sich normalerweise auf den Leiter oder Leiter eines Unternehmens, einer Organisation, einer Agentur, einer Institution, einer Gewerkschaft, einer Universität oder eines Regierungszweigs. Der Präsident ist in der Regel der oberste Mitarbeiter in der Befehlskette der Organisation. Diese Berufsbezeichnung kann auch verwendet werden, um den Leiter von Teilen oder Abteilungen innerhalb einer Organisation zu bestimmen. Ein Beispiel ist ein erworbenes Unternehmen, das jetzt eine Tochtergesellschaft eines größeren Unternehmens ist.

(In einigen Organisationen berichtet der Präsident an einen CEO, der die oberste Führung innehat, in anderen übernimmt der Leiter der Organisation den Titel eines Präsidenten und eines CEO.) Der Präsident / CEO besitzt möglicherweise auch das Unternehmen und hat das Unternehmen möglicherweise gegründet Daher ist sein Engagement für das Geschäft tiefgreifend.

Unternehmen verwenden verschiedene Berufsbezeichnungen, um die Person zu bestimmen, die in dieser Funktion tätig ist. Einige Organisationen haben Präsidenten, die auch den Titel des Chief Executive Officers (CEO) tragen. In anderen Organisationen berichtet der Präsident an einen CEO, der der oberste Anführer ist. Der Präsident / CEO könnte das Unternehmen auch besitzen oder gegründet haben.

In Organisationen, in denen ein CEO existiert, hat der Präsident das zweite Kommando. In jeder Organisation können die Titel dieselbe Person mit demselben Job bezeichnen - den Leiter oder Leiter der Organisation.

Daher spiegeln die Verantwortlichkeiten eines Präsidenten genau die eines CEO wider.

Die Pflichten und Verantwortlichkeiten des Präsidenten

Unabhängig davon, welche Titel in einer Organisation verwendet werden, ist der Präsident der oberste Befehlshaber in einer Organisation und hat je nach den Anforderungen seiner Organisation spezifische Verantwortlichkeiten. Daher können die Aufgaben des Präsidenten von Organisation zu Organisation unterschiedlich sein. Wie bei jeder Führungsebene in einer Organisation beginnt die Rolle des Präsidenten mit den grundlegenden Aufgaben eines Managers.

Da die Rolle des Präsidenten eine erhebliche Verantwortung, Rechenschaftspflicht und Autorität innerhalb einer Organisation trägt, hat der Präsident diese zusätzlichen Verantwortlichkeiten bei der Leitung seiner Organisationen.

Die Gesamtverantwortung eines Präsidenten

Der Präsident hat spezifische Verantwortlichkeiten, die von den Bedürfnissen seiner Organisation abhängen. Sie können von Unternehmen zu Unternehmen etwas variieren.

Führung übernehmen: Von den Präsidenten wird erwartet, dass sie allen anderen Mitarbeitern Anweisungen geben. Die Rolle des Präsidenten beginnt mit den grundlegenden Aufgaben eines Managers.
Erstellen, kommunizieren und implementieren Sie die Mission des Unternehmens: Stellen Sie sicher, dass die Richtung auf einer Ebene kommuniziert wird, die es allen Mitarbeitern ermöglicht, ihre individuellen Rollen zu verstehen.
Führen, leiten, leiten und bewerten Sie die Arbeit anderer Führungskräfte: Dies kann je nach Größe der Organisation Senior Vice Presidents, Vice Presidents und Directors umfassen.
Treffen Sie sich regelmäßig mit hochrangigen Mitarbeitern des Unternehmens: Stellen Sie unter Beteiligung des Senior-Teams sicher, dass die Entscheidungen, die das Unternehmen benötigt, gut durchdacht und zeitnah sind. Verwenden Sie dieses Team, um Ideen und Anweisungen im gesamten Unternehmen zu verbreiten, bis jeder Mitarbeiter seine erwartete Rolle und Verantwortung für den Beitrag verstanden hat.
Formulieren und implementieren Sie den Strategieplan, der die Richtung des Unternehmens bestimmt: Verwenden Sie den Input der Mitarbeiter auf allen Organisationsebenen, um den Strategieplan zu entwickeln.
Form, Personal, Führung, Leitung und Verwaltung einer Organisation: Stellen Sie sicher, dass die Organisation ausreicht, um die Verantwortlichkeiten des Präsidenten und den strategischen Plan des Unternehmens zu erfüllen.
Überwachung des gesamten Betriebs einer Organisation: Führen Sie dies gemäß der in den strategischen Plänen festgelegten Richtung durch.
Bewerten Sie den Erfolg der Organisation: Verwenden Sie eine Reihe strategisch wichtiger Maßnahmen, um den anhaltenden Erfolg oder das Fehlen der Organisation zu bestimmen. Verwendung nicht messbarer Aspekte des Arbeitsumfelds, um andere Aspekte des Geschäftserfolgs zu messen.
Bewahren Sie das Bewusstsein sowohl für die externe als auch für die interne Wettbewerbslandschaft: Beachten Sie die Expansionsmöglichkeiten: Kunden, Märkte, neue Branchenentwicklungen und -standards usw.
Vertretung der Organisation in den Verantwortlichkeiten und Aktivitäten der Bürger- und Berufsverbände: Dies kann in der lokalen Gemeinschaft oder auf staatlicher oder sogar nationaler Ebene geschehen. Präsidenten nehmen häufig als Vorstandsmitglieder oder leitende Berater teil.

In einer Organisation mit einem CEO sind die Verantwortlichkeiten des Präsidenten geringer als diese, wie durch die Bedürfnisse der Organisation bestimmt. Wenn der Präsident eine Tochtergesellschaft oder eine erworbene Abteilung leitet, sind die Verantwortlichkeiten des Präsidenten dieselben wie die der CEOs für die kleinere Einheit.

Gehalt des Präsidenten

Diese Gehaltszahlen variieren zwischen verschiedenen Führungskräften in verschiedenen Branchen, aber Präsidenten werden in der Regel sehr gut entschädigt.

Durchschnittliches Jahresgehalt: 189.600 USD im Mai 2018)
Top 10% Jahresgehalt: $208,000
Untere 10% Jahresgehalt: $ 68.360 oder weniger

Im Mai 2018 waren die mittleren Jahreslöhne für Führungskräfte in den Top-Branchen, in denen sie tätig waren, wie folgt:

Herstellung: 208.000 USD oder mehr

Professionelle, wissenschaftliche und technische Dienstleistungen: 208.000 USD oder mehr

Gesundheits- und Sozialhilfe: 173.770 USD

Regierung: 110.830 USD

Präsidenten erhalten in der Regel sehr attraktive Vergütungspakete, die neben dem Gehalt auch Leistungsprämien, Aktienoptionen und Aufwandsentschädigungen enthalten können.

Allgemeine und berufliche Bildung und Zertifizierung

Für diese Position sind Fachwissen, Erfahrung und Ausbildung erforderlich.

Bildung: Zumindest ist ein Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft oder ein verwandtes Hauptfach erforderlich, und ein Master-Abschluss wird im Allgemeinen bevorzugt. Viele Hochschulen und Schulen verlangen, dass ihre Präsidenten promoviert haben.
Erfahrung: Präsident zu werden kann sich daraus ergeben, dass sich eine Person auf der Karriereleiter nach oben arbeitet. Viele Präsidenten beginnen mit ihren Unternehmen im Erdgeschoss. Unternehmen stellen von außerhalb des Unternehmens ein, wenn die erforderlichen Mitarbeiter nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen. Wenn Unternehmen einen externen Kandidaten einstellen, ist eine dokumentierte Erfahrung und Erfolgsgeschichte in einer Organisation oder einem Betrieb von entscheidender Bedeutung.

Fähigkeiten und Kompetenzen des Präsidenten

Der Präsident ist der Leiter einer Organisation, daher muss jede Person, die diese Berufsbezeichnung hat, über die Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale verfügen, die erforderlich sind, um mit der Verantwortung gut umzugehen. Zu den erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen gehören die folgenden.

Kommunikation: Ob mündlich oder schriftlich, Worte sind der Schlüssel zum Erfolg von Fachleuten in dieser Rolle. Sie müssen ihre Punkte und Empfehlungen klar und prägnant formulieren. Sie verdanken ihren Mitarbeitern eine starke Kommunikation, die ihre Erwartungen klar formuliert. Ein solides Feedback für Führungskräfte ist auch der Schlüssel zum Erfolg in dieser Rolle.
Probleme lösen: Eine Person in der Rolle des Präsidenten sollte in der Lage sein, die Organisation bei der Lösung von Problemen und bei der kontinuierlichen Verbesserung effektiv zu führen. Zu wissen, wann ein Problem behandelt werden muss, ist der Schlüssel.
Führung: Als Leiter der Organisation muss der Präsident Führungsqualitäten aufweisen, wie die Fähigkeit, eine Vision zu artikulieren und zu teilen, die Übertragung von Optimismus und die Fähigkeit, Input zu erhalten und dann zielgerichtete Ziele zu teilen. Darüber hinaus muss der Präsident muss Vertrauen ausstrahlen und Mitarbeiter einbeziehen, indem Vertrauen aufgebaut und gezeigt wird, dass sie sich um Mitarbeiter kümmern.
Mitarbeiterfähigkeiten und Beziehungsaufbau: Die Mitarbeiter wenden sich an den Präsidenten, um verschiedene Zusicherungen zu erhalten. Sie möchten, dass sie effektive Beziehungen aufbauen, die die Mitarbeiter zu Motivation, Engagement und Engagement anregen. Der Präsident muss verstehen, dass Beziehungen die Grundlage für die Leistung der Organisation sind.

Job Outlook

Für Präsidentschaftskandidaten wird ein starker Wettbewerb um Arbeitsplätze erwartet. Das hohe Gehalt, der Status und das Prestige, die mit dieser hochrangigen Position verbunden sind, werden viele qualifizierte Kandidaten anziehen. Kandidaten mit fortgeschrittenen Abschlüssen und langjähriger und vielfältiger Erfahrung im Branchenmanagement werden wahrscheinlich besser abschneiden, wenn sie Positionen sichern.

Das US-amerikanische Amt für Arbeitsstatistik schätzt, dass die Chancen in dieser Position von 2018 bis 2028 um 6% wachsen werden, ungefähr so schnell wie der Durchschnitt aller Berufe.

Arbeitsumgebung

Diese Karriere ist in der Regel bürogebunden, kann jedoch auch Reisen zu anderen Geschäftsstandorten oder zu Konferenzen und Besprechungen umfassen. In Organisationen, in denen ein CEO existiert, hat der Präsident das zweite Kommando - und das macht einen großen Unterschied.

Arbeitsplan

Der Arbeitsplan des Präsidenten ist selten, wenn überhaupt, ein 9-zu-5-Job: Präsidenten arbeiten häufig abends und am Wochenende auf einer einheitlichen Basis.