Interview-Fragen zu Nicht-Beförderung bei der Arbeit

Autor: Monica Porter
Erstelldatum: 18 Marsch 2021
Aktualisierungsdatum: 17 Kann 2024
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Inhalt

Wenn Arbeitgeber Ihre Bewerbung bewerten, überprüfen sie sorgfältig Ihre Beschäftigungshistorie. Wenn Sie eine Weile in Ihrer Rolle waren, werden Sie möglicherweise gefragt, warum Ihr aktueller Arbeitgeber Sie nicht befördert hat, insbesondere wenn Sie sich für eine übergeordnete Stelle als Ihre derzeitige Position beworben haben.

Was der Interviewer wirklich wissen will

Bei Ihrem Vorstellungsgespräch versuchen potenzielle Arbeitgeber, Ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und festzustellen, wie sie sich auf Ihre Fähigkeit auswirken, die Arbeit zu erledigen. Möglicherweise werden Ihnen viele verschiedene Fragen zu Ihrer Person gestellt, bei denen Sie darüber nachdenken müssen, was für ein Mitarbeiter Sie sind.


Wenn Interviewer fragen, warum Sie nicht befördert wurden, möchten sie wissen, ob Ihnen Fähigkeiten oder Qualifikationen fehlen oder ob Ihre Leistung in Ihrer aktuellen Rolle schlecht ist. Außerdem sind Interviewer möglicherweise neugierig auf Ihre Einstellung und Reaktion - das heißt, hat Sie das Fehlen einer Beförderung frustriert oder Sie dazu ermutigt, einen Plan zu erstellen, um die gewünschte Berufsbezeichnung zu erhalten?

Wenn sich herausstellt, dass Sie für eine Beförderung übergangen wurden, sollten Sie einige Zeit darüber nachdenken, wie Sie am besten Fragen dazu beantworten können, ob Sie in Ihrem letzten Unternehmen nicht befördert werden.

Sie müssen sich bei Ihrer Reaktion nicht nervös oder defensiv fühlen. Manchmal ist es der beste Weg, eine Beförderung zu erhalten, das Unternehmen zu wechseln.

Einstellungsmanager sind sich dessen bewusst, und solange Sie Ihre Qualifikationen glaubwürdig belegen können, sollten Sie eine faire Chance haben, das Vorstellungsgespräch zu gewinnen und den Job zu bekommen.

Es gibt viele verschiedene Gründe, warum Sie möglicherweise nicht befördert wurden. In Ihrer Antwort ist es eine gute Idee, unkompliziert zu sein, ohne defensiv oder emotional zu werden.


Teilen Sie Ihrem Interviewer alle logischen Gründe mit, warum Sie nicht weitergekommen sind, wie zum Beispiel:

  • Organisatorische Struktur- Möglicherweise hat das Unternehmen, in dem Sie derzeit arbeiten, Budgetkürzungen, die Werbeaktionen auf Eis legen. Oder vielleicht besetzen langjährige, angesehene Kollegen die einzigen Positionen, zu denen Sie befördert werden konnten.
  • Externe Faktoren- Für eine Beförderung in Ihrem derzeitigen Unternehmen war möglicherweise ein Umzug in eine neue Abteilung erforderlich, um mehr Reisen zu übernehmen, oder eine andere Verantwortung, die nicht mit Ihrem persönlichen Leben zusammenhängt.
  • Mangel an Qualifikationen- Sei hier vorsichtig. Wenn Sie aufgrund mangelnder Qualifikationen nicht an Ihrem derzeitigen Arbeitsplatz befördert werden, werden sich potenzielle Mitarbeiter fragen, ob dies auch in ihrem Unternehmen der Fall ist. Erwähnen Sie Qualifikationen nur, wenn sie für den jeweiligen Job nicht relevant sind oder wenn Sie nachweisen können, dass Sie diese Fähigkeiten hinzugefügt haben.

Betonen Sie in Ihrer Antwort die relevanten Fähigkeiten, die Sie haben. Ihr Ziel bei der Beantwortung dieser Frage ist es, Ihren Hintergrund und Ihre Berufserfahrung so darzustellen, dass Sie jetzt bereit sind, eine Führungsposition einzunehmen. Wenn Sie nicht befördert wurden, weil ein anderer Kandidat qualifizierter war, können Sie anhand dieser Antwort mitteilen, wie Sie an der Verbesserung der fehlenden Fähigkeiten gearbeitet haben.


Beispiele für die besten Antworten auf Fragen zu mangelnder Werbung

Schauen Sie sich diese Beispielantworten an, um Inspiration für die Erstellung Ihrer eigenen Antwort zu erhalten.

In der Firma XYZ, in der ich arbeite, müssen Mitarbeiter in der Führungsebene unabhängig von anderen Qualifikationen einen Abschluss haben. Bei der Firma ABC leitete ich ein kleines Team von drei Personen und habe meine Managementfähigkeiten in den Projekten, die ich bei XYZ leite, weiter geschärft. Ich fühle mich also auf dieses nächste Level vorbereitet.

Warum es funktioniert: Diese Antwort macht deutlich, dass der Mitarbeiter zwar keine Qualifikation besitzt, ihm jedoch nicht im Weg steht, in der jeweiligen Rolle gute Leistungen zu erbringen.

T.Hut ist eine gute Frage. Letztes Jahr hat sich eine Stelle eröffnet und ich habe mich dafür beworben, aber das Unternehmen hat letztendlich jemanden von außerhalb eingestellt. Als ich die Interviewer um Feedback bat, sagten sie mir, dass die Rolle jemanden mit einer höheren Datenbankerfahrung erfordert. Seitdem habe ich eine Klasse besucht und eine Zertifizierung erhalten.

Warum es funktioniert: Diese Antwort macht viele Dinge gut: Sie zeigt, dass der Kandidat nach Feedback fragt und darauf reagiert. Diese Antwort zeigt auch eine Fähigkeit, die der Kandidat kürzlich hinzugefügt hat.

Das ist einer der Gründe, warum ich nach neuen Möglichkeiten suche. Unternehmen ABC ist ein kleines Unternehmen und die Organisationsstruktur ist flach. Das war für mich als Mitarbeiter von Vorteil, da ich viel lernen und meine Verantwortung über die formale Definition meiner Rolle hinaus erweitern konnte. Aber jetzt bin ich bereit, in der Rolle XYZ zu arbeiten, und nach Gesprächen mit dem CEO des Unternehmens ist klar, dass ich woanders arbeiten muss, um diesen Karriere-Meilenstein zu erreichen.

Warum es funktioniert: Diese Antwort macht deutlich, dass der Kandidat einfach über das Unternehmen hinaus gewachsen ist, in dem er derzeit beschäftigt ist.

Tipps für die beste Antwort

 Kritisieren Sie das Unternehmen nicht: Stellen Sie sicher, dass Ihre Kommentare zum Job, Ihrem Vorgesetzten und der Unternehmensleitung positiv oder zumindest neutral sind, unabhängig von den Umständen in Ihrem aktuellen oder vorherigen Unternehmen. Fair oder nicht, potenzielle Arbeitgeber stehen eher auf der Seite Ihrer früheren Arbeitgeber und betrachten Sie möglicherweise als Beschwerdeführer.

Markieren Sie, wie Sie gearbeitet haben, um für eine Promotion bereit zu sein: Wenn Sie eine Klasse besucht, Ihre Verantwortung bei der Arbeit erhöht oder neue Projekte übernommen haben, erwähnen Sie dies in Ihrer Antwort.

Sprechen Sie über relevante externe Faktoren: Wenn Sie aus externen Gründen - beispielsweise aufgrund geografischer Faktoren oder der Organisationsstruktur des Unternehmens - nicht in Ihrem Unternehmen befördert werden können, erwähnen Sie dies in Ihrer Antwort. Auf diese Weise wird klar, dass es nicht an Qualifikationen oder Erfahrungen mangelt, die Sie von einer Beförderung abgehalten haben.

Was nicht zu sagen

  • Negative Kommentare: Halten Sie es positiv und vermeiden Sie persönliche Kritik am Unternehmen oder Ihrem Manager.
  • Unsicher oder unehrlich: Halten Sie eine Antwort für diese Frage bereit. Wenn Sie nicht direkt antworten, fragt sich Ihr potenzieller Arbeitgeber möglicherweise, was Sie verbergen möchten. Seien Sie auch ehrlich in Ihrer Antwort, da eine Lüge aufgefangen werden kann.
  • Disqualifizieren Sie sich nicht: Haben Sie eine Beförderung verpasst, weil Sie keine Qualifikation haben? Verstehst du dich nicht mit deinem Manager? Während Sie in Ihrer Antwort ehrlich sein sollten, können Sie auch strategisch sein - vermeiden Sie Antworten, die Sie nicht in einem positiven Licht erscheinen lassen. Wenn Sie etwas erwähnen, das Sie in einem schlechten Licht erscheinen lässt, beschreiben Sie unbedingt, wie Sie das Problem behoben haben. Sprechen Sie beispielsweise darüber, wie Sie eine zuvor fehlende Fähigkeit hinzugefügt oder eine Beziehung verbessert haben.

Mögliche Folgefragen

  • Was qualifiziert Sie für diese Rolle?
  • Wann wurden Sie das letzte Mal befördert?
  • Wie haben Sie reagiert, als Sie für eine Beförderung übergangen wurden?

Die zentralen Thesen

Bereiten: Da diese Frage schwierig ist, üben Sie Ihre Antwort.

Sei positiv: Selbst wenn Sie sich darüber ärgern, nicht befördert zu werden, vermeiden Sie es, in Ihrer Antwort negativ zu werden, was sich schlecht auf Sie auswirkt.

Zeigen Sie, dass Sie bereit sind: Nutzen Sie diese Frage als Gelegenheit, um zu demonstrieren, dass Sie für die jeweilige Rolle qualifiziert sind und bereit sind, eine verantwortungsvollere Position einzunehmen.