Weitere Beispielfragen zur Verwendung in Ihren 360 Bewertungen
Inhalt
- Fragen zur 360 Review
- Detail orientiert
- Priorisierung
- Zusammenarbeit
- Zwischenmenschliche Kommunikation
- Zuverlässig
- Multitasking fähig
- Zeiteinteilung
- Integrität, Ehrlichkeit und Wahrhaftigkeit
- Innovationskraft
Suchen Sie nach weiteren Fragen, die Sie verwenden können, wenn Sie Mitarbeiter bitten, in einer 360-Grad-Bewertung Feedback zu einem Mitarbeiter zu geben? In einem früheren Artikel haben wir 360 Feedback-Fragen in fünf Bereichen geteilt, die mit Daten von Indeed.com identifiziert wurden.
Sie verfolgten die Attribute, Merkmale und Eigenschaften, die Arbeitgeber für einen bestimmten Zeitraum in ihren Stellenanzeigen am häufigsten suchten. Wenn die meisten Arbeitgeber nach einem bestimmten Attribut suchen, bietet dies einen guten Ausgangspunkt für die Entwicklung von 360 Überprüfungsfragen.
Mitarbeiter und Manager müssen 360 Feedback in einem organisierten Format bereitstellen, da es sonst schwierig ist, umsetzbare Elemente zu verstehen und zu erstellen. Wenn Sie nur eine Gruppe von Mitarbeitern um Feedback bitten, erhalten Sie Seiten und Seiten mit unorganisierten Kommentaren. Wenn Sie bestimmte Fragen stellen, erhalten Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit unkompliziertes und nützliches Feedback.
Die Bereitstellung von 360 Feedback als Antwort auf bestimmte Fragen ist auch für die Mitarbeiter, die das Feedback geben, besser. Die Fragen kümmern sich um ihre häufigsten Fragen und Anliegen. Sie sagen immer, nun, ich würde gerne das Feedback geben, aber was möchten Sie wirklich wissen? Was würde Ihnen am meisten helfen, es herauszufinden?
Tun Sie also allen 360 Review-Teilnehmern einen Gefallen und nehmen Sie die entsprechenden Fragen aus den zuvor empfohlenen 30 Review-Fragen oder verwenden Sie diese zusätzlichen Fragen, um Feedback einzuholen. Sie können die Fragen jederzeit anpassen und festlegen, welche Fragen Sie zu jedem Mitarbeiter stellen möchten, der eine 360-Grad-Bewertung erhält.
Fragen zur 360 Review
Verwenden Sie diese Fragen, wenn Sie in einem 360-Grad-Test Feedback anfordern. Sie fragen nach Bereichen, die bei der Arbeit wichtig und geschätzt sind.
Detail orientiert
- Wenn Sie mit dem Mitarbeiter an einem Projekt arbeiten, erstellt er dann einen gründlichen Plan und setzt ihn dann um?
- Welche Erfahrungen haben Sie mit der Liebe zum Detail des Mitarbeiters bei seiner Arbeit gemacht?
Priorisierung
- Priorisiert der Mitarbeiter Aktionselemente und seine Arbeit im Allgemeinen und folgt dann den von ihm festgelegten Prioritäten?
- Sind die Prioritäten, die er aus Ihrer Sicht die entsprechenden Prioritäten auswählt?
Zusammenarbeit
- Wie trägt der Mitarbeiter zum erfolgreichen und effektiven Funktionieren seines Teams bei?
- Was tut der Mitarbeiter, wenn überhaupt, was die Funktionsweise der Teams beeinträchtigt, an denen er teilnimmt?
Zwischenmenschliche Kommunikation
- Hält Sie der Mitarbeiter auf dem Laufenden, was Sie wissen müssen, um Ihre Komponenten des Projekts oder der Aufgabe auszuführen?
- Kommuniziert der Mitarbeiter effektiv, sodass Sie sich über seine Botschaft, Bedeutung und die Bedürfnisse von Ihnen im Klaren sind?
Zuverlässig
- Inwieweit können Sie sich darauf verlassen, dass der Mitarbeiter seine Verpflichtungen einhält?
- Können Sie ein Beispiel für eine Zeit geben, in der der Mitarbeiter bei seiner Arbeit mit Ihnen Zuverlässigkeit bewiesen hat?
Multitasking fähig
- Können Sie mir etwas über eine Zeit erzählen, als Sie bemerkten, dass der Mitarbeiter problemlos verschiedene Aufgaben und Prioritäten ausführte? Hat er jemals den Ball fallen lassen?
- Wie effektiv kann der Mitarbeiter seine Aufgaben mit anderen Mitarbeitern koordinieren, um seine Effektivität zu steigern?
Zeiteinteilung
- Können Sie ein Gesamtbild davon geben, wie effektiv die Mitarbeiterin ihre Zeit verwaltet?
- Nimmt der Mitarbeiter regelmäßig rechtzeitig an Team- und anderen Besprechungen teil? Oder ist sie konsequenter zu spät?
- Wie rechtzeitig ist der Mitarbeiter Ihrer Erfahrung nach über die Erfüllung von Verpflichtungen und Aufträgen informiert?
Integrität, Ehrlichkeit und Wahrhaftigkeit
- Vertrauen Sie dem Mitarbeiter, dass er das tut, was er sagt, ohne sich zu entschuldigen oder andere Mitarbeiter für Fehler zu beschuldigen?
- Sagt der Mitarbeiter die Wahrheit, als Sie beobachtet haben, wie er mit Ihnen und anderen Mitarbeitern zusammenarbeitet?
- Vertrauen Sie dem Mitarbeiter grundsätzlich?
- Wirft der Mitarbeiter andere Mitarbeiter unter den Bus?
Innovationskraft
- Entwickelt die Mitarbeiterin neue Ideen, neue Ansätze und innovative Lösungen, wenn sie mit Ihnen und anderen zusammenarbeitet?
- Ist der Mitarbeiter in der Lage, eine neue Idee aufzunehmen, die Idee unter Kollegen zu unterstützen und die Idee zu verwirklichen?
Dies sind Beispiele für die Arten von Fragen, mit denen Sie die Effektivität Ihrer 360 Bewertungen verbessern können. Sie helfen den Mitarbeitern, ihr Feedback so zu organisieren, dass der empfangende Manager oder Mitarbeiter Muster schnell organisieren und erkennen kann.
Das Bereitstellen von Feedback für den Mitarbeiter ist effektiver, wenn Sie Fragen formulieren, die das Feedback leiten. Mit diesen Beispielfragen können Sie Ihre eigenen 360 Bewertungen erstellen oder anhand dieser Beispiele Ihre eigenen Fragen schreiben.
360 Überprüfungen sind eine wichtige und beitragende Komponente eines umfassenden Leistungsmanagementsystems, wenn sie gut durchgeführt und sorgfältig verwendet werden.
