Interessenkonflikte am Arbeitsplatz
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Ein Interessenkonflikt entsteht am Arbeitsplatz, wenn ein Mitarbeiter Interessen oder Loyalitäten hat, die im Widerspruch zueinander stehen oder zumindest stehen könnten.
Stellen Sie sich zum Beispiel einen Manager vor, der von einem Job befördert wurde, bei dem er mit seiner Frau zusammengearbeitet hat.Die Beförderung machte ihn zum Chef seiner Frau, was zu einem Interessenkonflikt führte. Das Unternehmen kann nach Absprache mit dem Ehepaar und der Personalabteilung beschließen, sie in eine andere Abteilung zu verlegen.
Abweichende Loyalitäten
Ein Interessenkonflikt führt dazu, dass ein Mitarbeiter einen Kampf zwischen unterschiedlichen Interessen, Standpunkten oder Loyalitäten erlebt. Solche Konflikte sind in Verhaltenskodizes oder Mitarbeiterhandbüchern generell verboten.
Interessenkonflikte können dazu führen, dass ein Mitarbeiter aus Interessen handelt, die im Widerspruch zu denen seines Arbeitgebers oder seiner Mitarbeiter stehen. An Arbeitsplätzen möchten Mitarbeiter Verhaltensweisen oder Entscheidungen vermeiden, die möglicherweise auf einen Interessenkonflikt hinweisen könnten. Sie sind ein Zeichen gegen den Ruf, die Integrität und die Vertrauenswürdigkeit des Mitarbeiters in den Augen des Managements.
Es ist schwierig, Interessenkonflikte ohne konkrete Beispiele zu definieren. Die folgenden zusätzlichen Beispiele veranschaulichen die Bandbreite der Verhaltensweisen und Aktionen, die unter die Definition von Interessenkonflikten fallen können. Sie sind so vielfältig wie die Arbeitsumgebungen, in denen sie stattfinden, und umfassen die Interaktion, Handlungen und Situationen der Mitarbeiter, in denen persönliche Vorteile Vorrang vor dem haben, was im besten Interesse des Arbeitgebers liegt.
Diese Beispiele sollten als Leitfaden für Verhaltensweisen dienen, die Sie als integere Person an Ihrem Arbeitsplatz vermeiden möchten. Es ist keineswegs eine umfassende Liste.
Beispiele für potenzielle Interessenkonflikte am Arbeitsplatz
Dies sind Beispiele für Situationen, in denen ein Mitarbeiter möglicherweise einen Interessenkonflikt hat.
- Ein Mitarbeiter berichtet an einen Vorgesetzten, der ein Verwandter oder enger Freund ist und die Kontrolle über seine Aufgaben, sein Gehalt und seine Beförderungen hat.
- Ein männlicher Manager verabredet sich mit einer Mitarbeiterin, die ihm Bericht erstattet oder umgekehrt.
- Ein Anwalt vertritt einen Mandanten in einem Zivilstreit und akzeptiert Gebühren von Prozessparteien, die den gegenteiligen Standpunkt vertreten.
- Ein Einkäufer beauftragt seinen Schwager mit der Bereitstellung von Verkaufsdiensten für die Mittagsbereiche des Unternehmens.
- Eine Mitarbeiterin gründet ein Unternehmen, das ähnliche Dienstleistungen für ähnliche Kunden erbringt wie die ihres Vollzeitarbeitgebers. Dies ist insbesondere dann ein Interessenkonflikt, wenn ihr Arbeitgeber ein Wettbewerbsverbot unterzeichnet hat.
- Ein Mitarbeiter, der Mitglied eines Mitarbeiterauswahlteams eines Unternehmens ist, gibt nicht bekannt, dass er mit einem Bewerber verwandt ist, den das Unternehmensteam für eine Stelle in Betracht zieht.
- Ein Manager bietet am Wochenende einem Unternehmenskunden oder Lieferanten kostenpflichtige Beratungsleistungen an.
- Ein Mitarbeiter arbeitet abends Teilzeit für ein Unternehmen, das ein Produkt herstellt, das mit den Produkten seines Vollzeitarbeitgebers konkurriert.
- Ein Mitglied des Verwaltungsrates des Unternehmens akzeptiert Gebühren und berät ein Unternehmen, das in direktem Wettbewerb mit dem Unternehmen steht, in dessen Verwaltungsrat er sitzt.
- Eine Personalleiterin beschließt, eine formelle Anklage wegen sexueller Belästigung unter Verwendung der von ihr kontrollierten internen Ressourcen gegen einen anderen Unternehmensleiter zu untersuchen, den sie seit Jahren kennt und mit dem sie professionell zusammenarbeitet. Dies würde keinen Interessenkonflikt darstellen, wenn sie eine externe Anwaltskanzlei beauftragen würde, die Untersuchung durchzuführen und Disziplinarmaßnahmen zu empfehlen.
- Ein Einkäufer akzeptiert Reisen und Geschenke von einem Verkäufer und wählt dann die Produkte des Verkäufers zum Kauf durch das Unternehmen aus.
- Ein Mitarbeiter akzeptiert kostenlose Geschenke und kostenlose Produkte von einem Schulungs- und Entwicklungsunternehmen und empfiehlt dann den Kauf dieser Produkte, ohne sie mit vergleichbaren Produkten anderer Anbieter zu vergleichen.
- Ein CFO handelt im Namen seines Arbeitgebers eine Vereinbarung über einen Aktienoptionsplan aus, von dem er direkt profitieren wird.
- Ein Trainer wird dafür bezahlt, Schulungskurse anzubieten, in denen Kunden lernen, wie sie die Softwareprodukte des Unternehmens verwenden. In seiner Freizeit bietet er eine Website an, auf der er die gleichen Schulungen zu den Produkten anbietet wie ein gewinnorientiertes Unternehmen. Warum sollte er Kunden, die eine Schulung benötigen, jemals wieder in die Klassen seines Unternehmens leiten?
- Der Leiter einer Marketingabteilung datierte einen Mitarbeiter, der auch Manager derselben Abteilung ist. Sie trennen sich im Laufe der Zeit, aber als er zum Leiter der Marketingabteilung befördert wird, berichtet sie ihm. Das Bestehen der früheren Beziehung führt zu einem potenziellen Interessenkonflikt, insbesondere in den Augen der Mitarbeiter. Das Unternehmen ist gezwungen, die Berichtskette der von ihr geleiteten Abteilung zu ändern, obwohl Manager und Direktor nicht mehr zusammen sind.
- Ein Mitarbeiter richtet eine persönliche Website ein, auf der er die Softwareprodukte seines Arbeitgebers verkauft.
Es gibt viele weitere Beispiele, die untersucht werden könnten, aber die allgemeine Idee hier ist klar. Alle diese Beispiele beschreiben ein Szenario, in dem ein Mitarbeiter zwischen dem Dienst an mehr als einer Person oder Organisation hin- und hergerissen ist. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob ein Interessenkonflikt besteht, prüfen Sie, ob konkurrierende Loyalitäten bestehen.
