Verwenden Sie Ihre persönliche Bestleistung als Teambuilding-Aktivität
Inhalt
- Beschreiben der Teambuilding-Aktivität
- Weisen Sie die Teilnehmer an, einen Moment zu wählen
- Geben Sie Vorbereitungszeit und teilen Sie
- Bereite dich auf Widerwillen vor
- Warten Sie, bis die Freigabe abgeschlossen und die Nachbesprechung abgeschlossen ist
- Gemeinsame Themen finden
Stellen Sie sich das vor. Der Moderator wurde gebeten, die letzte Teambuilding-Aktivität des Tages vor den Getränken und dem Abendessen zu leiten. Das Publikum wird seit acht Uhr morgens in Meetings sein. Die Teilnehmer wären Polizisten, die Experten für das sind, was sie "Polizistengesichter" nennen, ausdruckslose Funktionen, die dem Moderator nicht viele Informationen liefern.
Der Moderator musste eine preisgekrönte Teambuilding-Aktivität entwickeln, um die Aufmerksamkeit der Gruppe zu erhalten und sie in den Prozess einzubeziehen.
Beschreiben der Teambuilding-Aktivität
Stellen Sie den Teilnehmern ein einseitiges Handout zur Verfügung, in dem die jeweilige Aufgabe beschrieben wird. Gruppen wie Polizeibeamte möchten, dass die Teambuilding-Aktivitäten auf einem Handzettel klar angegeben werden.
Weisen Sie die Teilnehmer an, einen Moment zu wählen
Bitten Sie die Teilnehmer, über ihre Karriere nachzudenken und einen Moment zu identifizieren, in dem alles Gute an sich selbst auf Hochtouren lief. Vielleicht war es eine Verhaftung, die sie nach wochenlangen Hinweisen und Befragungen unzähliger Zeugen vorgenommen hatten. Vielleicht war es ein Tag, an dem sie ein Kind vor Verletzungen retteten. Vielleicht wurde ein Gewalttäter davon abgehalten, seinen Partner zu verletzen.
Identifizieren Sie unter allen Umständen einen Moment, von dem sie glauben, dass sie ihre persönliche Bestleistung erbringen. (Sie möchten Ihre Beispiele für Ihre Gruppe anpassen.)
Sagen Sie Ihrer Gruppe, dass der "richtige" Moment wahrscheinlich derjenige ist, der ihnen in dem Moment in den Sinn gekommen ist, in dem Sie den Auftrag erteilt haben. Bitten Sie sie, bereit zu sein, diesen Moment mit ihren Kollegen an ihrem Tisch zu teilen.
Geben Sie Vorbereitungszeit und teilen Sie
Geben Sie den Teilnehmern etwa zehn Minuten Zeit, um über ihre persönlichen besten Momente nachzudenken, bevor Sie sie bitten, den Moment mit ihren Tischkameraden zu teilen.
Bitten Sie die Teilnehmer, ihren Moment so detailliert wie möglich mit ihren Kollegen zu teilen. Erwecken Sie den Moment für Ihre Kollegen zum Leben. Beschreiben Sie die Farben, die Geräusche und wie sie sich fühlten und wie sie auf den Moment reagierten, als alle ihre Zündkerzen zündeten.
Bereite dich auf Widerwillen vor
Dies ist, was mit der Gruppe der Polizisten passiert ist. Sie sahen den Moderator zuerst geschockt an. Oh, Sie möchten, dass ich diese Geschichte mit meinen Kollegen teile, genau das, was ihre Ausdrücke sagten. Ihre Ausdrücke waren von unschätzbarem Wert. Sogar ein leises Murren lief durch den Raum, aber der Moderator blieb bestehen.
Die Teilnehmer begannen leise, und als die Geschichten geteilt wurden, wurden die Geräusche von Menschen, die redeten, lachten, teilten und sogar jubelten, zu einem Gebrüll. Die Wärme im Raum wurde von Moment zu Moment zu einem Crescendo des guten Willens.
Warten Sie, bis die Freigabe abgeschlossen und die Nachbesprechung abgeschlossen ist
Lassen Sie Ihre Teilnehmer sprechen, bis sich der Raum zu beruhigen beginnt, normalerweise 30 Minuten bis eine Stunde, abhängig von der Anzahl der Personen an Ihren Tischen. Fragen Sie dann, ob jeder die Gelegenheit hatte, seine Geschichten zu teilen, oder ob die erste Person noch spricht. (Das ist im Allgemeinen ein Lachen der Erleichterung.)
Besprechen Sie die Teambuilding-Aktivität, indem Sie die Gruppe fragen, wie sie auf die Teambuilding-Aktivität reagiert haben - auf die Erfahrung, ihre eigenen Geschichten zu erzählen und die Geschichten ihrer Mitarbeiter zu hören.
Fahren Sie mit der Nachbesprechung der Teambuilding-Aktivität fort, indem Sie die große Gruppe fragen, ob die Teilnehmer Themen in den an ihren Tischen erzählten Geschichten bemerkt haben. Bitten Sie Ihre Teilnehmer, an ihrem Tisch die allgemeinen Themen zu teilen, die sie in den an ihrem Tisch geteilten Geschichten gefunden haben. Bitten Sie einen Teilnehmer in jeder kleinen Gruppe, die auf einem Flipchart oder Laptop entdeckten Themen aufzuzeichnen und die Themen mit der großen Gruppe zu teilen.
Gemeinsame Themen finden
Ein Thema, das bei der Verwendung dieser Teambuilding-Aktivität häufig erwähnt wird, ist, dass es in den Geschichten darum ging, Anerkennung zu erhalten. Viele andere Geschichten in dieser speziellen Gruppe drehten sich um Beförderungen, erfolgreiche Verhaftungen, die Überwindung gefährlicher Situationen und Momente seltener Kameradschaft und Kommunikation. Erfolg ist oft auch ein häufiges Thema. Lassen Sie Ihre Teilnehmer diese Schlussfolgerungen ziehen. Sag es ihnen nicht.
Wenn Ihre Teilnehmer zusammenarbeiten, können Sie als letzte Frage die Teambuilding-Aktivität nachbesprechen: Wie können Sie einen Arbeitsplatz schaffen, an dem mehr dieser Themen häufiger auftreten? Bitten Sie Ihre Teilnehmer wie immer, eine Aktion aufzuschreiben, die sie aufgrund der Teilnahme an der Sitzung ausführen oder anders ausführen werden.
Fragen Sie die Teilnehmer nach Abschluss der Diskussion zur Teambuilding-Aktivität, ob sie etwas zur Diskussion hinzufügen möchten, bevor Sie mit dem Rest der Sitzung fortfahren.
