Wie beantworte ich die Interviewfrage: Was sind Ihre größten Stärken?

Autor: Randy Alexander
Erstelldatum: 23 April 2021
Aktualisierungsdatum: 16 Kann 2024
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Inhalt

Bei Vorstellungsgesprächen für ein Praktikum oder einen Job sind erste Eindrücke wichtig, bevor Fragen gestellt werden. Beginnen und beenden Sie Ihr Interview mit einem Lächeln, direktem Augenkontakt, starkem Händedruck und einer Aussage wie "Es ist so schön, Sie kennenzulernen und ich danke Ihnen, dass Sie sich die Zeit genommen haben, mich zu treffen, um diese aufregende Gelegenheit zu besprechen.

Üben, üben, üben ist der beste Weg, um sich auf ein Interview und die Fragen vorzubereiten, die gestellt werden. Versuchen Sie, die Fragen vorherzusagen, die Ihnen wahrscheinlich gestellt werden, und üben Sie Ihre Antworten mit einer anderen Person, die die Rolle des Interviewers spielt. Einige Fragen sind sehr vorhersehbar: "Was sind Ihre größten Stärken?" einer von ihnen sein. Da diese Frage häufig mit der Frage nach der größten Schwäche kombiniert wird, sollten Sie darauf vorbereitet sein, beide Fragen zu beantworten.


Tipps zur Beantwortung der Frage "Was sind Ihre größten Stärken?"

Wenn Sie verstehen, was das Ziel einer Frage ist, können Sie eine bessere Antwort formulieren. In diesem Fall versucht das Unternehmen festzustellen, ob Sie ein guter Kandidat für die Position sind und ob Sie gut zur Organisation passen. Da Sie möglicherweise nicht gut zu Ihnen passen, was sowohl für Sie als auch für das Unternehmen unerwünscht wäre, sollten Sie ehrlich antworten und nicht versuchen, jemand zu sein, der Sie nicht sind. Sie sollten jedoch die Stärken hervorheben, die Ihrer Meinung nach für das Unternehmen oder die Organisation am wertvollsten sind.

Wie können Sie wissen, was für den Arbeitgeber am wertvollsten ist? Lesen Sie die gesamte Stellenbeschreibung sorgfältig durch, um die Position und die erforderlichen Qualifikationen vollständig zu verstehen. Durchsuchen Sie die Unternehmenswebsite, um das Unternehmen, seine Mission, Produkte, die angebotenen Dienstleistungen und die Kunden, die es bedient, zu verstehen. Werfen Sie einen Blick auf die LinkedIn-Seiten des Unternehmens und die seiner Mitarbeiter und sehen Sie, ob Sie deren Fähigkeiten und die Art der Kultur bestimmen können, die das Unternehmen fördert.


Bereiten Sie eine Liste Ihrer Stärken und Erfolge vor, einschließlich Beispielen, wie Sie diese Stärken anwenden. Entscheiden Sie dann, welche für das Unternehmen am relevantesten sind. Ihr Karriereberater am College, Ihr Netzwerk oder Ihre LinkedIn-Suche enthüllen möglicherweise mögliche Kontakte innerhalb des Unternehmens, mit denen Sie Kontakt aufnehmen können, um Einblicke zu erhalten.

Machen Sie einen bleibenden Eindruck

Im Idealfall wird sich Ihr Interviewer noch lange nach dem Ende des Interviews an Sie erinnern. Das bedeutet, dass Sie versuchen sollten, sich in irgendeiner Weise hervorzuheben und keine roten Antworten auf häufig gestellte Fragen zu geben. Betonen Sie Ihre einzigartigen Attribute und versuchen Sie, sie mit dem Betrieb des Unternehmens zu verknüpfen. Sie könnten beispielsweise ein begeisterter und versierter Programmierer sein und sich für die neuen Softwareprodukte interessieren, die das Unternehmen entwickelt.

Beantworten Sie die Frage, indem Sie Stichwörter identifizieren, die der Arbeitgeber Ihnen nach Abschluss des Interviews zuordnen wird. Versuchen Sie, originell zu sein, anstatt Klischees wie "zuverlässig", "vertrauenswürdig" und "detailorientiert" zu verwenden. Ihr Ziel ist es, sich von anderen Kandidaten abzuheben. Für Ihre größten Stärken könnten Sie eine humorvolle Anekdote liefern, die diese Stärken veranschaulicht.


Wenn Sie dem Arbeitgeber eine Liste Ihrer Stärken zur Verfügung stellen, die für den Job nicht relevant sind, wird die kurze Zeit, die Sie selbst verkaufen müssen, beeinträchtigt. Selbst wenn Sie ein ausgezeichneter Fotograf sind oder für das Unterrichten von Segeln zertifiziert sind, ist es besser, sich an relevante Fähigkeiten zu halten, an die sich der Arbeitgeber erinnern wird, wenn diese Fähigkeiten für den Job nicht relevant sind.