Fragen zum Projektmanager-Interview
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Wenn Sie ein Projektmanager mit einem Vorstellungsgespräch am Horizont sind, müssen Sie bereit sein, Fragen zu früheren Rollen zu beantworten. Sie werden wahrscheinlich eine Kombination aus verhaltens- und situationsbezogenen Interviewfragen erleben, die darauf abzielen, Ihre Führungs-, Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten zu offenbaren. Interviewer sind gespannt auf Kandidaten, die natürliche Führungskräfte sind und gut mit anderen zusammenarbeiten.
Seien Sie bereit, Beispiele für schwierige Teammitglieder, mit denen Sie gearbeitet haben, sowie für erfolglose Projekte, an denen Sie beteiligt waren, bereitzustellen. Vermeiden Sie es, auf diese Fragen negativ zu antworten. Sie werden wahrscheinlich auch nach Fehlern und Erfolgen beim Projektmanagement gefragt.
Das Folgende ist eine Liste häufig gestellter Interviewfragen für Projektmanagerpositionen. Nehmen Sie sich Zeit, um diese Antworten zu üben, damit Sie während des Vorstellungsgesprächs gut aussehen. Vielleicht möchten Sie sogar Ihr Mobiltelefon verwenden, um Ihre Antworten aufzuzeichnen.
Fragen zum Projektmanager-Interview
- Was sind die wichtigsten Eigenschaften eines Projektmanagers?
Tipps zur Beantwortung: Beachten Sie bei Ihrer Antwort die spezifischen Anforderungen, die in der Stellenbeschreibung aufgeführt sind.Wenn es irgendwelche Herausforderungen gab, die der Interviewer zuvor im Gespräch angesprochen hat, können Sie eine Antwort bilden, die widerspiegelt, wie Sie mit diesen Herausforderungen umgehen würden. - Wenn Sie das Projektmanagement als Karriere von eins bis zehn bewerten müssten, wie würden Sie es bewerten?
Tipps zur Beantwortung: Während Sie in Ihrer Antwort ehrlich sein möchten, seien Sie bitte nicht negativ. Ein Interview für eine Projektmanagement-Rolle ist keine Zeit, um der Karriere eine schlechte Note zu geben! - Was war Ihr erfolgreichstes Projekt?
Tipps zur Beantwortung: Gehen Sie voran und prahlen Sie ein bisschen. Seien Sie genau darüber, was gut gelaufen ist und wie Sie ein Teil davon waren. Ein liebenswürdiger Projektmanager erinnert sich immer daran, Teammitglieder und Beziehungen zu notieren, die zum Erfolg eines Projekts beigetragen haben. - Erzählen Sie mir von den Projekten, die Sie verwaltet haben.
Tipps zur Beantwortung: Einsatz der STAR-Technik - hier legen Sie Ihre Antwort in Bezug auf fest S.ituation, T.Fragen, EINction und Ergebnis- kann Ihnen helfen, eine überzeugende und aussagekräftige Antwort zu geben. - Welche Projektmanagement-Software und -Tools bevorzugen Sie und warum? Tipps zur Beantwortung: Höchstwahrscheinlich interessieren sich Interviewer am meisten für Ihre Gründe, warum Sie eine bestimmte Art von Software mögen, und für Ihre Vorlieben, die Sie als Projektmanager haben. Der eine möglicherweise schwierige Aspekt dieser Frage ist, wenn das Unternehmen Ihre bevorzugte Software nicht verwendet. Möglicherweise möchten Sie erwähnen, dass Sie mit verschiedenen Arten von Software für Ihre Antwort vertraut sind.
- Wie gehen Sie mit Büropolitik um?
Tipps zur Beantwortung: Seien Sie ehrlich, aber halten Sie sich von allem fern, was Sie als potenziellen Mitarbeiter schlecht widerspiegelt. - Wie gehen Sie mit einem Teammitglied um, das nicht produktiv ist?
Tipps zur Beantwortung: Wenn möglich, teilen Sie eine Anekdote darüber mit, wie Sie in der Vergangenheit mit einer solchen Situation umgegangen sind. - Arbeiten Sie lieber an einem oder mehreren Projekten gleichzeitig?
Tipps zur Beantwortung: Denken Sie über die Rolle nach, die Sie übernehmen möchten. Wenn das Unternehmen dafür berüchtigt ist, dass Projektmanager Aufgaben jonglieren, ist es einfach nicht sinnvoll zu antworten, dass Sie es vorziehen, jeweils nur an einer Aufgabe zu arbeiten. - Welche Projektmanagementmethoden kennen Sie am besten?
- Wie planen Sie einen Zeitplan für ein Projekt?
- Wie ordnen Sie Ressourcen zu?
- Haben Sie Zertifizierungen, die für diese Position relevant sind?
- Erzählen Sie mir von einem vollständigen Projektlebenszyklus, den Sie verwaltet haben, und was in diesem Projekt enthalten war.
- Was ist Ihre Präferenz für die Bereitstellung von Statusaktualisierungen?
- Was ist der beste Weg, um ein abteilungsübergreifendes Team aufzubauen und zu verwalten?
- Wie motivierst du ein Team?
- Wann haben Sie das letzte Mal nicht delegiert?
- Was war die Folge, wenn Sie nicht delegiert haben?
- Was war die größte Herausforderung bei Ihrem letzten Projekt?
- Was war der am wenigsten herausfordernde Aspekt Ihres letzten Projekts?
- Welche Art von Notfallplanung machen Sie?
- Wie überwachen und steuern Sie Risiken bei der Arbeit an einem Projekt?
- Wie startet man ein Projekt?
- Was verbringst du jeden Tag am meisten?
- Sagen Sie mir, wie Sie Projekte planen und Zeitpläne festlegen.
- Was ist das komplizierteste Projekt, das Sie verwaltet haben? Wie sind Sie mit den Komplikationen im Zusammenhang mit dem Projekt umgegangen?
- Wie schließt man ein Projekt?
- Haben Sie an einem fehlgeschlagenen Projekt gearbeitet? Erzähl mir was passiert ist.
- Welche spezielle Ausbildung hatten Sie, die für diesen Projektmanagerjob relevant wäre?
- Was ist die größte Anzahl von Projekten, die Sie gleichzeitig bearbeitet haben?
