Leistungsverbesserungsplan
Inhalt
Beispiel für einen Plan zur Leistungsverbesserung (Textversion)
Mitarbeitername:
Titel:
Abteilung:
Datum:
Verbesserungsbedürftige Leistung: (Führen Sie die Ziele und Aktivitäten auf, die der Mitarbeiter zur Leistungsverbesserung initiieren wird. Berücksichtigen Sie die Entwicklung von Fähigkeiten und Änderungen, die zur Erfüllung der Erwartungen an die Arbeitsleistung erforderlich sind.)
Zieltermin für Verbesserungen:
Erwartete Ergebnisse: (Listen Sie Messungen auf, wo dies möglich ist.)
Termine zur Überprüfung des Fortschritts des Mitarbeiters und des Vorgesetzten:
Fortschritte bei Überprüfungsterminen:
Angestelltenunterschrift:_____________________________________________
Datum:__________________________________________________________
Unterschrift des Betreuers: _____________________________________________
Datum:__________________________________________________________
Fazit
Ein formeller PIP wird am besten für diejenigen Mitarbeiter verwendet, die anscheinend das größte Verbesserungspotenzial haben. Um den Erfolg eines Mitarbeiters sicherzustellen, sollte der PIP realistisch und fair sein und die erforderlichen Ziele und Mittel zur Erreichung dieser Ziele klar spezifizieren. Es sollte auch vom oberen Management und der Personalabteilung überprüft und genehmigt werden. Bei ordnungsgemäßer Verwendung kann s PIP einen Mitarbeiter mit Schwierigkeiten in einen Top-Performer verwandeln.
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