Ein Lieblings-Teambuilding-Eisbrecher
Inhalt
- Schritt 1: Teilen Sie Ihre Teilnehmer
- Schritt 2: Beschreiben Sie den Eisbrecher
- Schritt 3: Teilen Sie die Ergebnisse
- Schritt 4: Gespräch zulassen
- Empfehlungen zur Problemlösung bei Eisbrechern
Probieren Sie diesen immer erfolgreichen, lachenden, Teambuilding-Eisbrecher aus. Es ist ein guter Eisbrecher für ein Meeting, weil es so wenig Zeit in Anspruch nimmt und dennoch genau die Ergebnisse liefert, die Sie von einem Teambuilding-Eisbrecher erwarten.
Es bringt auch großartige Ergebnisse für den Moderator. Ihre Teilnehmer zahlen Ihnen die Wärme zurück, die ihre Konversation erzeugt. Nicht einmal der schüchternste Teilnehmer ist besorgt darüber, was er oder sie mit den anderen Personen in der Gruppe gemeinsam hat.
Gespräche konzentrieren sich in der Regel auf Dinge außerhalb des Mitarbeiters. Folglich können Mitarbeiter sich austauschen und teilen, ohne das Gefühl zu haben, dass das Gruppengespräch zu persönlich oder invasiv ist. Dies wirkt sich positiv auf die Interaktion der Gruppenmitglieder aus.
Schritt 1: Teilen Sie Ihre Teilnehmer
Teilen Sie die Besprechungsteilnehmer in Gruppen von vier oder fünf Personen ein, indem Sie sie nummerieren lassen. (Sie tun dies, weil die Leute ein Meeting im Allgemeinen beginnen, indem sie mit den Leuten zusammensitzen, die sie bereits am besten kennen, insbesondere mit ihren engsten Mitarbeitern und Leuten aus ihren Abteilungen. Dies ist eine Sache der natürlichen Komfortzone.) Eine der wichtigsten Erwartungen für jeden Eisbrecher, den Sie anbieten, ist um Menschen aus verschiedenen Abteilungen zu helfen, sich kennenzulernen. Es hilft Ihnen, effektivere Teams aufzubauen und stärkt die Kameradschaft und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen. In einer öffentlichen Besprechung möchten Sie den gleichen guten Willen in der Gruppe fördern, damit das Gespräch den ganzen Tag über frei verläuft. Wenn die Teilnehmer zunächst Gemeinsamkeiten finden, kann der Teilnehmer unabhängig von der Gruppenzuordnung des Teilnehmers problemlos teilnehmen.
Schritt 2: Beschreiben Sie den Eisbrecher
Sagen Sie den neu gebildeten Gruppen, dass es ihre Aufgabe ist, zehn Dinge zu finden, die sie mit jeder anderen Person in der Gruppe gemeinsam haben, und dass die Gemeinsamkeiten, die sie identifizieren, nichts mit Arbeit zu tun haben dürfen. Es hilft der Gruppe, gemeinsame Interessen außerhalb des Arbeitsplatzes zu erkunden. (Sie möchten den Menschen mitteilen, dass sie möglicherweise keine gemeinsamen Körperteile auswählen oder Kleidungsarten als Gemeinsamkeiten verwenden.)
Sagen Sie der Gruppe, sie soll die zehn Dinge finden, die sie mit den anderen Menschen an ihrem Tisch gemeinsam haben. Gruppen benötigen nicht mehr als zehn oder fünfzehn Minuten, um die Übung aus Erfahrung mit diesem Teambuilding-Eisbrecher durchzuführen.
Sagen Sie den Gruppen außerdem, dass eine Person Notizen machen und bereit sein muss, die Liste der zehn Gemeinsamkeiten der Gruppe für die gesamte Gruppe nach Abschluss der Aufgabe zu lesen.
Schritt 3: Teilen Sie die Ergebnisse
Bitten Sie einen Freiwilligen, zuerst die gesamte Liste der Gemeinsamkeiten seiner Gruppe zu lesen. (Dies funktioniert besser, als wenn der Moderator die erste Gruppe auswählt, die geteilt werden soll, da ein Mitarbeiter dadurch nicht aus seiner Komfortzone entfernt wird. Die erste Gruppe, die ihre Liste teilt, meldet sich freiwillig.
Bitten Sie dann die anderen Notetaker, die gesamte Liste der Gemeinsamkeiten ihrer Gruppe mit der gesamten Gruppe zu teilen. Weil Menschen Ihre beste Quelle für Lachen und Spaß sind, erzeugt das Lesen der Listen immer viel Lachen und Diskussion. Die Teilnehmer finden auch gerne eines ihrer zehn Gemeinsamkeiten auf der Liste der Gemeinsamkeiten einer anderen Gruppe. Sie können auch die Abweichung der Gespräche in den kleinen Gruppen anhand der Übergänge von Element zu Element erfassen.
Schritt 4: Gespräch zulassen
Die Teilnehmer lieben es, ihre Artikelliste mit den Listen zu vergleichen, die in den anderen kleinen Gruppen erstellt wurden. Sie möchten einen freien Fluss von Gesprächen, Lachen und Teilen ermöglichen. Ihr Publikum ist Ihre beste Ressource, um diesen Eisbrecher zu einem unterhaltsamen Teil Ihres Trainings, Meetings oder Teambuilding-Events zu machen.
Empfehlungen zur Problemlösung bei Eisbrechern
Dieser Teambuilding-Eisbrecher dauert je nach Anzahl der Gruppen 10-15 Minuten. Um die Aktivität nach sieben Minuten gemeinsamem Brainstorming auf zehn Minuten zu beschränken, teilen Sie den Gruppen mit, dass die von ihnen erstellten Listen perfekt sind, unabhängig davon, wie viele Elemente sie auf ihrer Liste haben. Besprechen Sie dann die Aktivität.
Sie möchten nicht, dass der Rest der Teilnehmer wartet, während ihre Augen auf die langsameren Gruppen gerichtet sind. Es macht es auch für die ohnehin langsamen Gruppen schwieriger, fertig zu werden, weil sie selbstbewusst werden und sich winden, wenn alle Augen auf sie gerichtet sind.
Es ist nicht gut, um Kameradschaft und ein Gefühl des Gruppenzusammenhalts aufzubauen. Es ist ein Tipp für jedes Meeting. Sie haben häufig eine oder zwei Gruppen, die langsamer sind als die anderen, und dies ist eine Möglichkeit, dieses Problem zu beheben.
