Digital Book Publishing und das Fazit des Autors
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Wie hat sich die digitale Verlagslandschaft auf das Endergebnis der traditionellen Autoren ausgewirkt?
In diesem Interview erörtert Tim Knowlton, CEO von Curtis Brown Ltd., die technologischen Veränderungen im Buchverlag und einige Schlüsselbereiche, in denen digitale Technologien das Endergebnis der Autoren "gestört" haben - einschließlich Buchverkäufen an Verlage, Preisgestaltung für Händler, Vertragsbedingungen für E-Books und Piraterie .
Valerie Peterson: Digitale Innovationen haben die gesamte Buchverlagsbranche herausgefordert, neue Modelle zu finden. Wie hat sich dies auf die Rolle des Agenten bei der Anwaltschaft für Autoren ausgewirkt?
Tim Knowlton: So viel von [was im digitalen Bereich vor sich geht] war erstaunlich… Ich würde sagen, dass sehr viel von dem, was sich am Agenting geändert hat, den Zugriff auf Informationen betrifft.
Ich erwähnte, wie Redakteure ihre Buchkäufe gegenüber Boards mit Verkaufszahlen finanziell rechtfertigen müssen - heute kann jeder Redakteur Ihnen sagen, wie viele Exemplare eines bestimmten Buches vorhanden sind tat verkaufen. Und das wird Teil ihres Pitchings für die Redaktion sein.
VP: Autoren sollten also verstehen, dass die Qualität der Arbeit selbst - etwa das neuartige Manuskript oder der Buchvorschlag - nicht allein steht.
TK: Verlage möchten im Idealfall garantieren, dass alles, was sie erwerben, ein Bestseller wird. Die Computerisierung und der Zugriff auf Verkaufsinformationen haben die Aufgabe des Agenten, ein Buch an einen Verlag zu verkaufen, schwieriger gemacht.
VP: Amazon.com hat diesen Informationszugriff effektiv genutzt und war eine treibende Kraft bei so vielen Innovationen im Bereich des digitalen Publizierens - und, wie einige argumentieren würden, hat es das Ökosystem der Branche gestört, nicht immer zum Nutzen der Autoren.
TK: Amazon hat sich durch den Vertrieb von Büchern etabliert und ist zum herausragenden Verkäufer von nahezu allem geworden, indem es über seine Kunden und alle Aspekte seines Lebens Bescheid wusste und seine Beziehung zu diesen Kunden anpasste.
Die Möglichkeit, den Geschmack all dieser Kunden im Auge zu behalten [und diese Informationen zu nutzen], ist immer noch gut für den Buchverkauf. Obwohl ich immer noch keine Lieferung von Drohnen sehe, ist es derzeit schwierig, mit Amazon in der digitalen Verkaufslandschaft zu konkurrieren.
Ein Vorteil der Fusionen im Verlagswesen in der Technologielandschaft besteht jedoch darin, dass die Big Five mehr Macht haben, mit Einzelhändlern über Bedingungen zu verhandeln. Sie müssen dazu in der Lage sein, wie wir das bei Hachette vs. Amazon gesehen haben.
VP: Es wurde berichtet, dass es sich bei dieser Pattsituation um E-Book-Begriffe handelt. Ich weiß, dass die Preisgestaltung ein komplexes Problem ist, aber wie stehen Sie zur Preisgestaltung für E-Books?
TK: Als Agenten schützen wir unter anderem die Fähigkeit eines Autors, seinen Lebensunterhalt zu verdienen - und wenn der Preis für Bücher zu niedrig ist, kann das niemand und wir verlieren die Stimmen dieser Autoren.
Wenn Sie über Buchpreise sprechen, geht es nicht nur darum, wie sie sich auf den Verlag auswirken, wie sie sich auf den Autor auswirken, wie sie sich auf den Agenten auswirken, sondern auch darauf, wie sie vom Leser wahrgenommen werden. Ich denke, der Leser hat Recht, wenn er sagt: "Warum kostet dieses E-Book genauso viel wie das Taschenbuch und ich kann nicht so viel damit anfangen? Ich kann es nicht so einfach verschenken, ich kann es nicht vorführen." in meinem Bücherregal - Ich kann mit dem gedruckten Buch, das ich kaufe, viele verschiedene Dinge tun, die ich mit dem E-Book nicht tun kann. "
Ich denke, Bündelung ist eine vernünftige Lösung - zum Beispiel ein ermäßigtes E-Book anzubieten, wenn Sie das gedruckte Buch kaufen.
VP: Und natürlich führen die Preise für Lebewesen und E-Books der Autoren zu einer Diskussion über die Lizenzgebühren. Sind die Lizenzgebühren für E-Books in Buchverträgen zum Standard geworden?
TK:Ja, Verlage haben Standard-E-Book-Lizenzgebühren. Aber für mich als Agent sind die Standardtarife nicht immer so hoch, wie wir es uns wünschen - und sie sind nicht immer für das jeweilige Geschäft geeignet.
Wir haben eine Abteilung für die Lizenzierung der Backlists unserer Kunden in digitaler Form - Curtis Brown Unlimited. Wie bei jedem Buchvertrag gibt es Einzelverhandlungen - und oft auch eine Geheimhaltungsvereinbarung.
VP: Welche Entwicklungen beobachten Sie genau und wo finden Sie selbst Technologie nützlich?
TK: Ich bin wirklich interessiert zu sehen, was mit Abonnementmodellen passiert.
Und eines der Dinge, die mir die Technologie und die E-Books viel leichter gemacht haben, ist die Marktforschung. Es ist meine Aufgabe, den Markt zu kennen und zu wissen, was die Bestseller sind und warum und deshalb lese ich zumindest die kostenlosen Beispielkapitel aller Autoren, über die ich etwas lernen möchte. Ich lerne die Stimme, die Charaktere kennen - mehr muss ich nicht unbedingt lesen. Leider möchte ich danach manchmal den Rest lesen - was nicht immer praktisch ist, da ich viele unserer eigenen Curtis Brown-Kundenmanuskripte und -bücher habe, die ich lesen muss!
VP: Apropos frei ... Piraterie hat das Einkommen der Autoren länger bedroht als Curtis Brown, aber die digitale Landschaft hat den Zugang zu Raubkopien so viel einfacher gemacht. Gedanken?
TK: Ich bin der Meinung, dass jeder Elternteil eine Diskussion gegen Piraterie mit seinen Kindern führen sollte, die mit der Erwartung aufgewachsen sind, dass ihre Musik, Bücher und Inhalte kostenlos sind. So viele Kinder streben danach, Felder zu schaffen - was sie nicht verstehen, ist, dass die Piraterie des geistigen Eigentums den Lebensunterhalt eines jeden bedroht, der Musik, Film, Kunst und natürlich Bücher macht.
Curtis Brown Ltd ist Mitglied von creativefuture.org - sie haben eine positive, lehrreiche Botschaft darin, Menschen zu erziehen und ihnen klar zu machen, dass unsere Kreativklasse nicht in der Lage sein würde, wenn alles kostenlos wäre - Bücher, Musik, Filme Lebensunterhalt verdienen.
VP: Was war? tolle für Sie persönlich über die Technologie?
TK: Ich habe 2007 meinen ersten Ereader bekommen - einen Kindle - und war von Anfang an begeistert von der Tatsache, dass ich mit meinem Tablet in den Urlaub fahren und zehn Bücher mitbringen kann und es nicht mehr wiegt als eines.
Aber mein persönlicher bahnbrechender digitaler Moment kam ein paar Jahre später:
Wie jeden Morgen saß ich im Zug, pendelte in die Stadt und las eine gedruckte Ausgabe vonDie New York Times als ich Dwight Garners Rezension von las Das unsterbliche Leben von Henrietta fehlt - nicht unser Buch.
Die Rezension war so phänomenal, dass ich meinen Kindle herausholte und den Namen des Autors, Rebecca Skloot, eingab. Das Buch erschien, ich lud es herunter und begann sofort, es zu lesen.
Ungefähr drei Minuten später fragte die Frau neben mir ... "Haben Sie gerade getan, was ich dachte? Lesen Sie die Rezension eines Buches - und jetzt lesen Sie das Buch?"
"Ja", sagte ich ihr - das war das erste Mal, dass ich das gemacht habe und ich habe es seitdem oft gemacht. Von wo wir vor einem Jahrzehnt veröffentlicht haben, ist das absolut erstaunlich.
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Neben der Leitung von Curtis Brown, Ltd. ist CEO Tim Knowlton auf Urheberrechtsfragen spezialisiert, vertritt Autoren und Nachlässe und leitet die Film- und Fernsehabteilung.
