Warum Sie es sich nicht leisten können, die Büropolitik zu ignorieren

Inhalt

• Fallstudie - Ben und sein Chef fallen dem internen Spiel der Throne zum Opfer
• Ein Strategiewechsel gewinnt den Tag für Ben und seinen Chef:
• 6 wertvolle Lektionen zur Arbeitsplatzpolitik:
• Das Fazit

Menschen sind politische Tiere und überall, wo sich Gruppen versammeln, entsteht ein politisches Umfeld, das bestimmt, wer verantwortlich ist, wer über wichtige Entscheidungen abstimmt und welche Arbeit geleistet wird. Jemand oder eine Gruppe hat eine entscheidende Entscheidungsbefugnis über Sie und Ihren Fortschritt. Diese Realität zu ignorieren ist naiv. Betrachten Sie den sehr realen Fall von Ben (Name geändert, um die Anonymität zu wahren).

Fallstudie - Ben und sein Chef fallen dem internen Spiel der Throne zum Opfer

Ben war ein Produktentwickler bei einem mittelständischen Hersteller von Industrieprodukten mit einer großen Erfolgsbilanz bei der Entwicklung und Gestaltung von Erfolgsprodukten. Er war mit dem Talent gesegnet, Kunden in ihrer Umgebung zu beobachten und Produkte zu entwickeln, die Probleme lösten oder die Belastung reduzierten.

Ben war ebenfalls ehrgeizig und glaubte fest daran, dass er mehr für sein Unternehmen tun könnte, wenn er eine Führungsrolle in der Leitung eines Teams von Produktentwicklern übernehmen würde. Er hatte seinen Chef aggressiv für diese Beförderung engagiert, und sein Chef hatte sich in Besprechungen der Geschäftsleitung aktiv für Ben eingesetzt. Leider waren die letzten beiden Beförderungszyklen gekommen und gegangen, und Ben hatte diese Beförderung noch nicht verdient. Sowohl Ben als auch sein Chef waren frustriert.

Ein bisschen Hintergrundgeschichte über Ben ist hier in Ordnung. Während jeder seine großen Fähigkeiten als Produktentwickler erkannte, wurde er allgemein als sozial umständlich angesehen. Er war ein ungeschickter Kommunikator und sein äußeres Auftreten deutete darauf hin, dass er unnahbar war.

Leider ist Wahrnehmung Realität und trotz Bens Erfolgen und der Befürwortung seines Chefs gab es eine andere Führungskraft, die sich aktiv für die Produktentwicklung einsetzte. Diese Führungskraft war ein Gegner von Bens Chef und wann immer die Idee einer Beförderung von Ben vorgeschlagen wurde, bot dieser Gegner an: "Ich weiß, dass Ben großartig in seiner Arbeit ist, aber wir haben ihn alle mit Gruppen in Aktion gesehen. Glaubt jemand wirklich, dass er für eine Führungsrolle bereit ist? " Dieser passiv-aggressive Angriff entgleist jedes Mal die Diskussion und Bens Aussichten.

In dieser Situation waren sowohl Ben als auch sein Chef Opfer der politischen Dynamik in der Geschäftsleitung dieser Firma. Bens Chef scheiterte trotz seiner positiven Unterstützung für Ben in zweierlei Hinsicht. Erstens hatte er es versäumt, Ben zu coachen, um seine kommunikativen und sozialen Herausforderungen zu bewältigen. Zweitens hatte er keine Strategie entwickelt, um seinen Gegner abzuwehren oder zu neutralisieren.

Ein Strategiewechsel gewinnt den Tag für Ben und seinen Chef:

Schließlich erkannte Bens Chef die Probleme im Spiel und ergriff Maßnahmen, um sie zu beheben. Er engagierte einen Coach, der über einen Zeitraum von sechs Monaten mit Ben zusammenarbeitete, um die Kommunikation und die zwischenmenschlichen Fähigkeiten dramatisch zu stärken. Und er nutzte seine Rolle im Senior Management Team, um Ben mehr Zeit für wichtige Produktentwicklungsfragen zu geben.

Die Kombination aus Coaching und erhöhter Exposition neutralisierte effektiv die Taktik des Gegners. Ben hat so viel verdiente und begehrte Beförderung gewonnen und heute ist Bens Team als "Hit-Maschine" mit einer langen Reihe von Produkterfolgen bekannt. Sein Chef wurde zum Senior Vice President befördert.

6 wertvolle Lektionen zur Arbeitsplatzpolitik:

1. Du musst nicht schmutzig spielen, aber du musst spielen: Der beste Weg, um Macht zu kultivieren, besteht darin, anderen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Die Gegenseitigkeit - der Glaube, dass sie Ihnen ihre Unterstützung schulden - ist eine mächtige Kraft.
2. Jemand möchte immer, was Sie haben oder ist nicht einverstanden mit dem, was Sie tun: Während Ihre edle Absicht in der Tat edel ist, wenn Sie die politische Dynamik im Spiel ignorieren, sind Sie naiv.
3. Bemühen Sie sich, die politische Landschaft zu verstehen. Es lohnt sich zu verstehen, wer die Macht hat, Ihnen zum Erfolg zu verhelfen. Es lohnt sich auch, positive Beziehungen zu diesen Personen zu pflegen.
4. Sie müssen geben, um zu bekommen: Macht zu geben - oder anderen zu helfen, Macht zu schaffen - ist eine mächtige Methode, um Ihre eigene Macht zu steigern.
5. Die Teammitglieder von heute sind die Verbündeten von morgen: Es ist zwar immer ein bisschen traurig, einen geschätzten Mitarbeiter an eine andere Funktion zu verlieren, aber der Vorteil ist, dass Sie jetzt einen wertvollen Verbündeten in einem anderen Teil des Unternehmens haben. Großmakler pflanzen ihre Verbündeten in der gesamten Organisation.
6. Sun Tzu hatte Recht - halten Sie Ihre Freunde nah und Ihre Feinde näher: Ich ziehe es vor, mich mit meinen Gegnern zu beschäftigen, um ihre Positionen und Ziele zu verstehen und um zu versuchen, Gemeinsamkeiten zu finden. Obwohl es möglicherweise nicht möglich ist, Gemeinsamkeiten zu finden, entwickle ich zumindest ein Verständnis dafür, was sie zum Ticken bringt.

Das Fazit

Zu viele Menschen scheuen die Themen Politik und Macht am Arbeitsplatz. "Ich möchte die Spiele nicht spielen" ist ein üblicher Refrain, den ich höre. Ich bitte Sie nicht, schmutzig zu spielen. Ich ermutige Sie jedoch, die Realitäten der menschlichen Interaktion in Gruppen und beim Spielen zu berücksichtigen. Lesen Sie die politischen Zeichen in Ihrer Organisation nicht und ich garantiere Ihnen, dass Sie sich verlaufen werden.