Warum die Rolle des Managers ein Fehler für Sie sein könnte

Inhalt

• 1) Die Notwendigkeit, ein ganz neues Skill-Set zu erwerben
• 2) Weniger Arbeit und mehr Management
• 3) Weniger Kontrolle über Ihren eigenen Erfolg
• 4) Eine Anforderung zum Verschieben des Fokus
• 5) Dauerhafter neuer Manager-Status
• 6) Fehler machen und das Kinn hochhalten
• 7) Von anderen ausgenutzt werden
• 8) Ein Mangel an Unterstützung
• 9) Druck von allen Seiten
• Ein wichtiger Grund, eine Manager-Rolle in Betracht zu ziehen

Der größte Auslöser für Karrieren in der Arbeitswelt ist die Verlagerung von einem einzelnen Mitarbeiter zu einer Verantwortung für andere als Vorgesetzter oder Manager. An Ihrer Arbeit als Solist ist nichts, was Sie auf die sehr schwierige Arbeit des Managements vorbereitet.

Während die Rolle eine Beule im Ego und einen Lohnsprung bedeuten könnte, ist sie aus anderen Gründen möglicherweise nicht Ihre Tasse Tee. Hier sind neun Gründe, warum Sie möglicherweise vor diesem Stellenangebot oder dieser Beförderung davonlaufen möchten. Als neu geprägter Manager erleben Sie einige oder alle der folgenden Ereignisse:

1) Die Notwendigkeit, ein ganz neues Skill-Set zu erwerben

Der bekannte Karrierecoach Marshall Goldsmith, Autor mehrerer Bücher zur Verbesserung der Leistung am Arbeitsplatz, sagt: "Was Sie hierher gebracht hat, bringt Sie nicht dorthin." Sie sind vielleicht ein Ass-Designer oder ein Crack-Software-Codierer, aber Sie wissen nichts darüber, wie Sie andere führen, entwickeln und ihre Arbeit erledigen können.

Das Wissen und die Fähigkeiten, die sicherstellen, dass Sie für die großen Projekte gefragt sind, werden sofort abgewertet, wenn Sie eine Führungsrolle übernehmen. Reality Check: Sie müssen in Eile eine ganze Reihe neuer Fähigkeiten entwickeln, um die Chance zu haben, als Manager erfolgreich zu sein.

2) Weniger Arbeit und mehr Management

Sobald Sie Manager werden, wird die Arbeit, die Sie lieben, nicht mehr Ihr Hauptaugenmerk sein, da Ihre Mitarbeiter die eigentlichen Aufgaben erledigen. Die meisten von uns verfolgten keinen bestimmten Beruf oder Bildungsschwerpunkt, nur um die eigentliche Arbeit aufzugeben und die Aufgabe zu übernehmen, andere zu managen.

Während Sie wahrscheinlich immer noch die Kontrolle über diese Arbeit haben, werden Sie sich nicht mehr so ​​darauf einlassen wie als Angestellter. Wenn Sie das, was Sie tun, wirklich lieben, denken Sie lange und gründlich nach, bevor Sie eine Führungsrolle übernehmen.

3) Weniger Kontrolle über Ihren eigenen Erfolg

Als Manager liegt Ihr Erfolg oder Misserfolg in ihren Händen, nicht in Ihren. Erinnern Sie sich an die glorreichen Tage, als alle Ihre Arbeit applaudierten? Diese Tage sind vorbei. Sie sind für Ihr Team verantwortlich. Wenn sie fehlschlagen, sind Sie fehlgeschlagen. Wenn sie Erfolg haben, geht es um sie, nicht um Sie.

4) Eine Anforderung zum Verschieben des Fokus

Möglicherweise müssen Sie den Fokus abrupt von sich selbst auf Ihr Team verlagern. Viele erstmalige Vorgesetzte oder Manager haben Schwierigkeiten, ihren Schwerpunkt auf ihre Teammitglieder zu richten. Sie sind es gewohnt, sich um Ihre eigenen Fristen und Ihre eigene Leistung zu sorgen. In Ihrer neuen Rolle geht es darum, die Arbeit Ihrer Teammitglieder zu unterstützen.

5) Dauerhafter neuer Manager-Status

Niemand möchte wirklich mit dem Rookie-Manager arbeiten. Ihre erfahrenen Teammitglieder sind nicht besonders daran interessiert, einen anderen Newbie-Manager auszubilden. Es ist anstrengend und ehrlich gesagt erwarten die meisten von Ihnen, dass Sie scheitern.

6) Fehler machen und das Kinn hochhalten

Sie werden viele Pannen haben. Garantiert! Man kann mit unheimlicher Genauigkeit die Hauptfehler vorhersagen, die Sie in Ihren ersten Jahren als Manager machen werden. Ihr Chef könnte sie aufschreiben und in Ihrer Kabine an die Wand hängen, und Sie werden diese Fehler trotzdem machen. Es gibt keinen Weg durch das Labyrinth des Lernens, ohne Fehler zu managen und zu führen. Gewöhne dich daran, lerne, wie man sie besitzt, lerne von ihnen und gehe weiter.

7) Von anderen ausgenutzt werden

Sie werden wie ein Stradivarius gespielt. Während Sie wahrscheinlich gerne die besten Leute denken, gibt es immer Einzelpersonen, die Ihre Rookie-Begeisterung und allgemeine Ahnungslosigkeit ausnutzen, um ihre eigenen Agenden voranzutreiben.

8) Ein Mangel an Unterstützung

Sobald Sie Ihre Beförderung erhalten haben, wird Ihr Chef wahrscheinlich verschwinden und Sie sinken oder schwimmen lassen. Während Sie gerne glauben würden, dass der Chef, der Sie befördert hat, da sein wird, um Sie zu führen und zu coachen, zeigt die Erfahrung vieler, dass Sie größtenteils allein sind. Also fang an zu schwimmen.

9) Druck von allen Seiten

Als neuer Manager werden Sie Druck von oben und unten spüren. Im Leben eines Managers geht es darum, die Programme, Ziele, Launen oder brennenden Probleme des Augenblicks durch Ihre Teammitglieder in die Tat umzusetzen.

In vielen Fällen werden Sie gebeten, mit Ihren unzureichenden und übersteuerten Teammitgliedern das scheinbar Unmögliche zu tun. Gewöhnen Sie sich daran, im Laster zwischen den Anforderungen Ihres Chefs und den Kapazitäten und Fähigkeiten Ihres Teams gequetscht zu werden.

Ein wichtiger Grund, eine Manager-Rolle in Betracht zu ziehen

Nachdem Sie alle Herausforderungen einer Führungsposition überprüft haben, fühlen Sie sich möglicherweise immer noch unerschrocken. Wenn es dazu gehört, anderen zu helfen, wer Sie sind und was Sie schätzen, gibt es nur wenige Rollen, die mehr Potenzial bieten, um positive Auswirkungen auf die Menschen zu haben, denen Sie in Ihrem Leben begegnen.

Die Arbeit ist herausfordernd, manchmal undankbar und immer unter Druck. Irgendwann werden Sie jedoch auf Ihre Karriere zurückblicken und sich über die Leistungen der Personen wundern, die Sie für einen Moment berührt haben.

Bücher und Kurse können vollständige Anweisungen zum Verwalten oder Führen enthalten. Diese Ressourcen können Ihnen sicherlich Kontext und Werkzeuge bieten, aber der eigentliche Prozess des Lernens, um als Manager und sich entwickelnder Leiter erfolgreich zu sein, ist oft chaotisch und probeweise. Vorgewarnt ist gewappnet.