5 Tipps zum Verwalten von Millennials

Inhalt

• Jetzt ansehen: 7 Tipps zum Verwalten von Millennials
• Machen Sie Teamwork zu einem Teil der Unternehmenskultur
• Nutzen Sie ihre elektronische Kompetenz
• Umfassen Sie Vielfalt und Flexibilität
• Ergebnisse im Fokus
• Telearbeit zulassen oder remote arbeiten

Millennials werden im Allgemeinen als solche beschrieben, die in den 1980er und 1990er Jahren geboren wurden, was bedeutet, dass die ältesten Mitglieder der Generation - auch als Generation Y bekannt - Ende der 1990er und Anfang der 2000er Jahre in die Arbeitswelt eintraten.

Laut dem Pew Research Center haben Millennials 2016 als größter Teil der Belegschaft alle anderen Generationen übertroffen. Bis 2017 wurden zwischen 1981 und 1996 56 Millionen Mitarbeiter geboren, verglichen mit der Generation X, auf die etwa 53 Millionen entfielen, und den Babyboomern, auf die etwa 41 Millionen entfielen.

Während die meisten Generationen mit bestimmten Stereotypen und Klischees verbunden sind, ist es wichtig zu bedenken, dass Mitarbeiter immer noch Individuen sind und nicht nur anhand des Zeitpunkts ihrer Geburt beurteilt werden sollten.

Dennoch gibt es einige messbare Unterschiede, wann und wie Millennials erzogen und ausgebildet wurden, und das Verständnis dieser Unterschiede kann es einfacher machen, sie in der Belegschaft zu verwalten.

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Jetzt ansehen: 7 Tipps zum Verwalten von Millennials

Machen Sie Teamwork zu einem Teil der Unternehmenskultur

Eine der Veränderungen in den Bildungsansätzen in den Jahrzehnten, in denen Millennials zur Schule gingen, war die verstärkte Betonung von Teamarbeit und Gruppenprojekten. Von der Grundschule bis zum College war es üblich, dass Mitglieder dieser Generation gebeten wurden, Aufgaben als Teil eines Teams zu erledigen. Indem Sie Ihre Mitarbeiter so strukturieren, dass alle mit definierten Rollen zusammenarbeiten, können Sie die Stärken einiger Ihrer jüngeren Mitarbeiter nutzen.

Nutzen Sie ihre elektronische Kompetenz

Millennials sind die erste Generation, die mit dem Internet als alltäglichem Bestandteil ihres Lebens aufwächst. Sie sind die ersten, die Technologien nutzen, die Menschen elektronisch verbinden. Diese Erfahrung und dieses Wissen können dazu beitragen, die Kommunikation für Ihr Unternehmen sowohl intern als auch extern zu erweitern.

Umfassen Sie Vielfalt und Flexibilität

Pews Forschung zeigt, dass Millennials mehr Menschen ausmachen, die sich als gemischtrassig identifizieren als jede andere Generation. Eine Umfrage von Deloitte zeigt, dass mehr als 40 Prozent der Millennials erwarten, ihren Arbeitsplatz innerhalb von zwei Jahren zu verlassen, und weniger als 30 Prozent möchten länger als fünf Jahre am selben Arbeitsplatz sein. Dieselbe Deloitte-Umfrage zeigt, dass Millennials Unternehmen schätzen und am ehesten bereit sind, sich an Unternehmen zu halten, die über flexible Managementumgebungen mit unterschiedlichen Managementteams verfügen. Dies zu nutzen bedeutet, ein vielfältiges Führungsteam und Personal aufzubauen und verschiedene Kunden zu suchen. Bieten Sie außerdem ein Arbeitsumfeld mit Aufstiegschancen und neuen Herausforderungen.

Ergebnisse im Fokus

Als das Technologieunternehmen Qualtrics Millennials erforschte, stellte es fest, dass die Wahrnehmung, dass die Generation faul ist, auf einer Trennung zwischen Millennials und älteren Generationen beruht, wenn es darum geht, Struktur und Prozesse zu priorisieren. Während ältere Generationen Dinge wie feste Arbeitspläne und Dresscodes schätzen, konzentrieren sich Millennials mehr auf Endergebnisse. Das heißt, es ist wichtig, die Regeln ein wenig zu lockern.

Viele Millennials sind harte Arbeiter, die Ergebnisse erzielen, aber um sich mit ihnen zu verbinden und sie zu behalten, müssen Sie möglicherweise bereit sein, mit einem flexibleren Zeitplan und einer weniger restriktiven Kleiderordnung zu leben.

Telearbeit zulassen oder remote arbeiten

Kombinieren Sie verschiedene Merkmale wie technologisches Geschick und ergebnisorientiert, und Sie erhalten Mitarbeiter, die in der Lage sind, gute Arbeit auf eine Weise zu leisten, die für frühere Generationen nicht so einfach verfügbar war. Viele Millennials glauben, dass sie die Möglichkeit haben sollten, gelegentlich oder sogar ausschließlich remote zu arbeiten, solange sie ihre Arbeit erledigen. Seien Sie in dieser Hinsicht flexibel und Sie werden mehr Erfolg haben, Mitglieder dieser Generation anzuziehen und zu halten.