Der Karriereweg zum Retail Rock Star CEO

Inhalt

• Berühmte CEOs hinterlassen Hinweise für den beruflichen Aufstieg
• Traditioneller Aufstieg durch die Ränge des Einzelhandelsgeschäfts
• Firmenhüpfen, Branchensprung Karriereweg
• Spezialisierter Fokus und Fachwissen Karriereweg
• Karriereweg für das Unternehmertum im Einzelhandel
• In Ihrer Einzelhandelskarriere in die richtige Richtung gehen

Es ist schwer zu sagen, wann oder warum es begann, aber heutzutage haben die CEOs der bekanntesten amerikanischen Unternehmen einen Ruhm erlangt, der dem von Profisportlern und Rockstars Konkurrenz macht. Hochkarätige Unternehmensleiter werden vergöttert, hinterfragt und im Fernsehen übertragen. Mit Gehältern, Boni und Ausstiegspaketen, die denen der bekanntesten Prominenten Amerikas Konkurrenz machen, hat die Position des CEO des Unternehmens mehr als nur ein wenig Sexappeal gewonnen.

Während viele Mitarbeiter des Einzelhandels heute den scheinbar glamourösen Job als Geschäftsführer im Auge haben, scheint das Ziel weit entfernt und etwas unerreichbar. Es gibt viele großartige Musiker, die niemals eine Platinplatte machen. Es gibt auch viele brillante Mitarbeiter, die niemals den Status eines Rockstar-CEO erreichen werden.

Während die Grenzen zwischen Geschäft und Berühmtheit verschwimmen, fragen sich die Mitarbeiter des Einzelhandels, ob es noch progressive Karrierewege gibt oder ob sie wie Rockstars auf eine „große Pause“ hoffen müssen, um an die Spitze zu gelangen der Einzelhandel.

Berühmte CEOs hinterlassen Hinweise für den beruflichen Aufstieg

Der heutige Aufstieg auf die Leiter des Einzelhandelsunternehmens ist weniger wie ein einzigartiger Aufstieg auf eine stabile Struktur als vielmehr wie ein blindes und überfülltes Kriechen um ein nicht markiertes Labyrinth mit sich bewegenden Wänden. Gut etablierte und feste Hierarchien sind einem ständigen Mischen der Organigrammfelder gewichen.

Gerade wenn Sie glauben, Ihren nächsten Schritt geplant zu haben, stürzt sich ein überbezahlter OD-Berater und ändert die Topographie. Es ist wie ein schlechter Roadtrip im Familien-SUV. Sie können sehen, wohin Sie möchten, aber von hier aus finden Sie keinen Weg dorthin.

Es gibt nur noch wenige Unternehmen, die Mitarbeiter an der Hand nehmen und sie auf ihrem Karriereweg führen. Die Mitarbeiter müssen heute ihre eigenen Navigationsfähigkeiten einsetzen, um zur Penthouse-Bürosuite zu gelangen. Es mag eine mysteriöse Reise sein, aber es ist keine unmögliche. Durch die Rekonstruktion des professionellen Weges, den einige bekannte CEOs eingeschlagen haben, um an die Spitze zu gelangen, ergeben sich bestimmte Ähnlichkeiten und Muster.

Die Arbeitshistorie einer einzelnen Führungskraft ist möglicherweise nicht der relevanteste Karriereweg für das heutige amerikanische Unternehmen, aber jeder Weg kann Hinweise für diejenigen Einzelhandelsmitarbeiter liefern, die nach einer Richtung für den beruflichen Aufstieg suchen.

Es gibt 4 verschiedene Karrierewege:

1. Traditioneller Aufstieg durch die Reihen
2. Firmen- und Industriesprung
3. Spezialisierter Fokus und Fachwissen
4. Einzelhandelsunternehmen

Traditioneller Aufstieg durch die Ränge des Einzelhandelsgeschäfts

Progressive Promotion ist die Strategie der alten Schule für den Erfolg im Einzelhandel. Arbeite hart, sei loyal und wachse mit dem Unternehmen. Dieser Karriereweg ist langsam, stetig und definitiv nicht glamourös, aber ein praktischer Weg. Während der Aufstieg durch die Reihen als der einzige Weg angesehen werden könnte, um für Babyboomer voranzukommen, ist dies ein relativ ungewöhnliches Phänomen für die heutigen Geschäftsführer des Einzelhandels.

Dennoch sind die Karrierewege von Robert Ulrich von Target, Brad Anderson von Best Buy und Jeffrey Rein von Walgreens herausragende klassische Beispiele für einen guten, altmodischen Aufstieg zum Leiterklettern.

Robert Ulrich, CEO, Target Corporation, 1994-2008

• Geboren in Minneapolis, MN
• Sohn einer 3M-Führungskraft
• B.A. Abschluss an der University of Minnesota
• Stanford Executive Program, Graduiertenschule für Wirtschaft der Stanford University
• Wagenbegleiter, Dayton Hudson Corporation
• Merchandising-Auszubildender, Dayton Corporation
• Verkaufsleiter, Dayton Corporation
• Käufer, Dayton Corporation
• Gruppenleiter, Dayton Corporation
• Bereichsleiter für Waren, Dayton Corporation
• Merchandising, Kaufhäuser in Dayton
• Vizepräsident und General Merchandise Manager Daytons Kaufhäuser
• Senior Vice President für Geschäfte in Daytons Kaufhäusern
• Executive Vice President für Waren, Verkaufsförderung und Präsentation in Daytons Kaufhäusern
• Präsident und CEO der Diamond-Kaufhäuser
• Co-Präsident, verantwortlich für Merchandising, Marketing und Vertrieb, Dayton Hudson Department Store Group
• Präsident, Zielgeschäfte
• Vorsitzender und CEO von Target Stores

Brad Anderson, CEO, Best Buy

• Geboren in Sheridan, WY
• Sohn eines lutherischen Ministers
• Unterdurchschnittlicher Schüler
• A.A. Abschluss am Waldorf College
• B.A. Abschluss in Soziologie, Universität von Denver
• Besuchte das Northwestern Seminary in St. Paul, Minnesota
• Beauftragter Verkäufer, Sound of Music Stereo
• Geschäftsleiter, Sound of Music
• Verkaufsleiter, Sound of Music
• Vizepräsident, Best Buy
• Executive Vice President, Best Buy
• Verwaltungsrat, Best Buy
• Präsident und COO, Best Buy
• CEO, Best Buy

Jeffrey Rein, CEO von Walgreens

• Geboren in New Orleans, LA
• Absolvierte die Sahuro High School in Tuscon
• Bachelor-Abschluss in Buchhaltung, University of Arizona, Tuscon
• Bachelor-Abschluss in Pharmazie, University of Arizona, Tuscon
• Angestellter, Defender Drug
• Praktikant in der Apotheke für seinen zukünftigen Schwiegervater
• Mitarbeiter, Longs Drogen
• Stellvertretender Geschäftsführer, Walgreens
• Geschäftsleiter Walgreens
• Bezirksleiter Walgreens
• Divisionsvizepräsident Walgreens
• Vizepräsident für Marketing-Systeme und -Dienstleistungen, Walgreens
• Schatzmeister Walgreens
• Vizepräsident für Marketing-Systeme und -Dienstleistungen, Walgreens
• Executive Vice President Marketing, Walgreens
• Präsident und COO, Walgreens
• CEO, Walgreens
• Vorsitzender, Walgreens

Firmenhüpfen, Branchensprung Karriereweg

Im direkten Gegensatz zum traditionellen Aufstieg durch die Reihen steht der Karriereweg, auf dem die CEOs ihren Weg an die Spitze einer Einzelhandelsorganisation hüpften, sprangen und im Zick-Zack gingen. Diese Führungskräfte wechselten mühelos zwischen verschiedenen Unternehmen und verschiedenen Branchen und stiegen mit jedem Schritt ein wenig an, bis sie an die Spitze eines großen Einzelhandelsunternehmens sprangen.

Dies ist häufiger bei zeitgenössischen CEOs der Fall, was den Eindruck erweckt, dass es in den heutigen Einzelhandelsunternehmen weniger um die Pflege als vielmehr darum geht, die bereits gepflegten zu schnappen.

Auch wenn das Springen in der Branche an der Tagesordnung ist, sind Einzelhandelsführer und Analysten immer noch etwas schockiert, wenn eine Einzelhandelsorganisation einen CEO ernennt, der keine Erfahrung im Einzelhandel hat. Dies war der Fall bei Meg Whitman von eBay und den beiden letzten beiden CEOs von Home Depot, Robert Nardelli und Frank Blake. Whitman hatte weder technische noch Einzelhandelserfahrung, als sie angeworben wurde, um eBay aus der relativen Dunkelheit herauszuführen.

Nardelli hatte Erfahrung in der Herstellung von Riesen, General Electric, und Blake hatte größtenteils Regierungserfahrung, bevor sie jeweils das Ruder von Home Depot übernahmen. Die Zick-Zack-Karrierewege dieser drei Chefs veranschaulichen, wie der Karriereweg von Unternehmen und Industrie funktionieren kann.

Margaret (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008

• Geboren in Long Island, NY
• Absolvierte die Cold Spring Harbor High School in Cold Spring Harbor, NY
• B.A. Abschluss in Wirtschaftswissenschaften, Princeton University
• Anzeigenverkauf, Princeton Undergraduate Magazine
• M.B.A.-Abschluss, Harvard Business School
• Markenführung für Noxzema, Procter & Gamble
• Berater, Bain & Company
• Vizepräsident, Bain & Company
• Sr. Vizepräsident für Marketing, Konsumgüter, The Walt Disney Co.
• Präsident, Schrittritus
• Präsident und CEO von Florist Transworld Delivery
• Globales Management und Marketing, Hasbro CEO, eBay

Robert Nardelli, CEO, Home Depot, 2000-2007

• Geboren in Old Forge, PA
• Vater war Werksleiter bei GE, Mutter Immobilienmakler
• Absolvierte die Rockford Auburn High School in Rockford, IL
• B.S. Abschluss in Business an der Western Illinois University, Macomb, IL
• M.B.A.-Abschluss, University of Louisville
• Fertigungsingenieur für Einsteiger, General Electric
• Management, GE Appliances
• Management, GE Lighting
• Management, GE Transportsysteme
• Executive Vice President und General Manager, J.I.Case Company / Tenneco
• Executive Vice President und CEO von CAMCO
• Präsident und CEO von GE Transportation Systems
• Präsident und CEO von GE Power Systems
• Senior Vice President, General Electric
• CEO & Chairman, Home Depot

Spezialisierter Fokus und Fachwissen Karriereweg

Oft wählen Einzelhandelsunternehmen Geschäftsführer aus, die über Fachwissen in einem bestimmten Bereich verfügen, das als Schlüssel für die Zukunft des Unternehmens gilt. Dieser Karriereweg hat manchmal einen branchenübergreifenden Aspekt, aber der Sprung erscheint externen Beobachtern logischer und weniger schockierend.

Jeff Bezos hatte vor seiner Gründung von Amazon weder Erfahrung im Einzelhandel noch im Verlagswesen, verfügte jedoch über das erforderliche technische Know-how, um die amazon.com-Infrastruktur zu erstellen. H. Lee Scott hatte einen ausgeprägten Karriereweg in den Bereichen Transport und Logistik, was ein Aspekt des Geschäfts war, an dem Wal-Mart interessiert war.

Restauranterfahrung war nicht das, was Darden von Clarence Otis wollte, als sie ihn als CEO auswählten. Darden wollte, dass seine Finanzerfahrung diesen Aspekt seiner Restaurantketten stark hält. Die Karrierewege dieser drei CEOs im Einzelhandel zeigen, dass ein spezialisierter Fokus und Fachwissen in einem Aspekt eines Einzelhandelsgeschäfts letztendlich auch zum Büro des CEO führen können.

H. Lee Scott, CEO von Wal-Mart

• Geboren in Joplin, MO
• Sohn eines Tankstellenleiters und eines Musiklehrers der Grundschule
• Vaters Helfer, Phillips 66 Tankstelle
• Abschluss an der Baxter Springs High School in Baxter Springs, KS
• B.S. Abschluss in Business an der Pittsburg State University in Kansas
• Executive Development Program, Penn State University
• Executive Development Program, Columbia University
• Arbeiter, Reifenformhersteller
• Management-Schulungsprogramm, Yellow Freight
• Terminalmanager, Yellow Freight Systems
• Stellvertretender Transportdirektor, Wal-Mart
• Transportdirektor Wal-Mart
• Vizepräsident für Verkehr, Wal-Mart
• Vizepräsident für Vertrieb, Wal-Mart
• Senior Vice President für Logistik, Wal-Mart
• Executive Vice President für Logistik, Wal-Mart
• Executive Vice President für Waren, Wal-Mart
• Präsident und CEO der Division Wal-Mart Stores
• Stellvertretender Vorsitzender und COO, Wal-Mart
• Direktor von Wal-Mart Stores Inc.
• Präsident und CEO, Wal-Mart

Clarence Otis, Jr., CEO von Darden Restaurants

• Geboren in Vicksburg, MS, aufgewachsen im berüchtigten Watts-Ghetto in Süd-Los Angeles
• Sohn eines Hausmeisters
• Absolvierte die Jordan High School in Los Angeles, CA.
• Bachelor-Abschluss in Wirtschafts- und Politikwissenschaften von
• Williams College, Williamstown, MA (Magna Cum Laude)
• Abschluss in Rechtswissenschaften an der Stanford University Law School
• Gesellschaftsrecht, spezialisiert auf Wertpapierrecht sowie Fusionen und Übernahmen, Donovan Leisure Newton & Irvine
• Rechtsanwalt, Gordon, Hurwitz, Butowsky, Weitzen, Shalov & Wein
• Investment Banking, Kidder, Peabody & Co.
• Vizepräsident der First Boston Corporation
• Geschäftsführer, Giebert Municipal Capital
• Geschäftsführer und Manager für öffentliche Finanzen, Chemical Securities (JP Morgan Securities)
• Vizepräsident und Schatzmeister, Darden Restaurants
• Senior Vice President für Investor Relations bei Darden Restaurants
• Senior Vice President für Finanzen und Schatzmeister, Darden Restaurants
• CFO, Darden Restaurants
• Präsident von Smokey Bones Barbeque & Grill, Darden Restaurants
• Executive Vice President, Darden Restaurants
• Direktor, Darden Restaurants
• CEO, Darden Restaurants

Karriereweg für das Unternehmertum im Einzelhandel

Die einzige todsichere Strategie, um ein Einzelhandels-CEO zu werden, besteht darin, ein eigenes Unternehmen zu gründen und sich den Titel zu verleihen. Die Unternehmer sind die wahren Schöpfer im Einzelhandel. Sie haben überhaupt keinen Karriereweg eingeschlagen. Stattdessen definierten sie ihre eigene Karriere, zeichneten ihr eigenes Ziel auf und entwarfen ihre eigene Roadmap.

Sam Walton von Wal-Mart war fast von Anfang an Unternehmer. Andere, wie James Sinegal von Costco, haben einen traditionellen Karriereweg eingeschlagen und den unternehmerischen Sprung in der Mitte der Karriere geschafft. Die Karrierewege dieser beiden Einzelhandelslegenden zeigen, dass es nie zu früh oder zu spät ist, sich als Ihren eigenen CEO zu ernennen.

Sam Walton, CEO von Wal-Mart

• Geboren in Kingfisher, OK
• Sohn von Bauern
• Melkte die Familienkuh, füllte die Milch ab und lieferte sie an die Kunden
• Zeitungslieferung
• Absolvierte die Hickman High School in Columbia, MO (zum „vielseitigsten Jungen“ gewählt)
• Bachelor in Wirtschaftswissenschaften, Universität von Missouri, Columbia, MO
• Bedienung
• Rettungsschwimmer
• ROTC-Offizier
• Management Trainee, J. C. Penney
• DuPont Munitionsfabrik, Tulsa OK
• Sicherheitsbeauftragter in Flugzeugwerken und Kriegsgefangenenlagern, Geheimdienst der US-Armee
• Kauf eines Franchise-Einzelhandelsgeschäfts von Butler Brothers in Newport, AR
• Kaufte 1950 ein weiteres Geschäft von Butler Brothers in Bentonville, AR, und nannte es Waltons 5 & 10
• Verkaufte den Newport Butler Brothers Store (50.000 US-Dollar Gewinn)
• Kauf eines Einzelhandelsgeschäfts ohne Franchise in Fayetteville, AR
• Kaufte größere Geschäfte und nannte sie Waltons Family Center
• Eröffnung des ersten „Wal-Mart“ im Jahr 1962
• Gründer und CEO, Wal-Mart

James Sinegal, CEO von Costco

• Geboren in Pittsburgh, PA
• Sohn eines Stahlarbeiters
• Abschluss an der Helix High School in Pittsburgh, PA
• A.A. Abschluss, San Diego City College
• Eingeschrieben an der San Diego State University, nicht graduiert
• Matratzenhalter, Fed-Mart Corporation
• Bagger, Fed-Mart Corporation
• Geschäftsleiter, Fed-Mart Corporation
• Vizepräsident für Merchandising und Operations der Fed-Mart Corporation
• Executive Vice President der Fed-Mart Corporation
• Vizepräsident für Merchandising, Builders Emporium
• Präsident, Sinegal / Chamberlin & Associates
• Executive Vice President, Price Company
• Mitbegründer, Präsident und CEO von Costco Wholesale

In Ihrer Einzelhandelskarriere in die richtige Richtung gehen

Als 19.000 Hochschulabsolventen von der Nationalen Vereinigung der Hochschulen und Arbeitgeber (NACE) gefragt wurden, wie sie einen Job wählen würden, gaben die Befragten aus dem Jahr 2008 an, dass ihre höchste Priorität darin bestehe, ein Unternehmen zu finden, das „die Möglichkeit zum Aufstieg bietet“.

Für diejenigen, die den höchstmöglichen Aufstieg zum ultimativen Einzelhandelsziel wünschen, können die Karrierewege zeitgenössischer CEOs als Inspiration dafür dienen, dass viele verschiedene Wege zur Verfügung stehen. Die Reise ist für diejenigen am einfachsten, die am flexibelsten, anpassungsfähigsten und einfallsreichsten sind, insbesondere wenn die nächsten Schritte nicht sehr klar sind. Wenn Sie nicht genau wissen, wie Sie von hier aus dorthin gelangen, machen Sie einen Schritt, der eine Art Lernen oder Erweiterung bietet. Dies ist ein Schritt, den alle Rockstar-CEOs als einen Schritt in die richtige Richtung empfanden.