Beispiel für Stellenausschreibungen: Stellenangebot, Ablehnung und mehr
Inhalt
- Stellenangebotsschreiben
- Beispiel für ein Stellenangebot für einen Mitarbeiter in einer frühen Karriere
- Stellenangebot: Executive Introduction
- Beispiele für Ablehnungsschreiben: Vor und nach einem Interview
- Ablehnungsschreiben des Kandidaten
- Beispiel eines Ablehnungsschreibens: Schlechte kulturelle Passform
- Ablehnungsschreiben für Kandidaten: Würde für den richtigen Job einstellen
- Begrüßungsschreiben für neue Mitarbeiter
- Beispiel eines einfachen Begrüßungsschreibens für Mitarbeiter
- Beispiel für ein Einführungsschreiben für neue Mitarbeiter
Diese Muster-Bewerbungsschreiben helfen Ihnen dabei, Bewerber abzulehnen, Stellenangebote zu machen, Mitarbeiter willkommen zu heißen und vieles mehr. Sie sind eine effektive Möglichkeit, während Ihres gesamten Einstellungsprozesses mit jedem Kandidaten in Kontakt zu bleiben. Wenn Sie ein Arbeitgeber Ihrer Wahl sein möchten, der die besten Mitarbeiter anzieht, sollten Sie bei jedem Schritt mit Ihren Kandidaten kommunizieren.
Diese Musterbriefe helfen Ihnen, effektiv zu kommunizieren. Verwenden Sie diese Beispiel-Beschäftigungsschreiben, um die Beschäftigungsschreiben zu entwickeln, die Sie in Ihrer Organisation verwenden.
Stellenangebotsschreiben
Das Stellenangebot wird dem Kandidaten zur Verfügung gestellt, den Sie für die Stelle ausgewählt haben. Am häufigsten haben der Kandidat und die Organisation die Einstellungsbedingungen mündlich ausgehandelt, und das Stellenangebotsschreiben bestätigt die mündlichen Vereinbarungen. Diese Muster-Stellenangebotsschreiben enthalten ein Stellenangebot für Führungskräfte, ein Stellenangebot für die Mitte der Karriere, ein Stellenangebot für die frühe Karriere und ein Verkaufsangebot. Siehe Beispiel für Stellenangebote für Stellenangebote.
Beispiel für ein Stellenangebot für einen Mitarbeiter in einer frühen Karriere
Benötigen Sie ein Muster-Stellenangebot für eine Mitarbeiterin, die sich noch in einem frühen Stadium ihrer Karriere befindet? Es gibt einen großen Unterschied in Bezug auf Einfachheit, Verhandlungsmöglichkeiten, Vergünstigungen und Vorteile von Stellenangeboten, die Sie für ältere Mitarbeiter nutzen. Siehe das Beispiel für ein Stellenangebot für eine frühe Karriere.
Stellenangebot: Executive Introduction
Dieses Stellenangebot ist auf den hochrangigen Direktor, Vizepräsidenten, CEO oder andere Mitarbeiter zugeschnitten, die in Ihrer Organisation auf Führungsebene arbeiten. Ihre Angebotsschreiben sind komplexer als diejenigen, die von untergeordneten Mitarbeitern in der Organisation erhalten werden.
Executive-Verträge sind oft weitaus länger, da die getroffenen Vereinbarungen alles abdecken können, von Vergütung, Umzugskosten und Unterzeichnung von Boni bis hin zu Abfindungspaketen und Aktienoptionen in Millionenhöhe.
Beispiele für Ablehnungsschreiben: Vor und nach einem Interview
Benötigen Sie Ablehnungsschreiben für Kandidaten, die Sie benachrichtigen müssen, dass sie nicht ausgewählt wurden? Hier sind zwei Beispiele. Im ersten Fall hat die Bewerbung der Kandidatin den Schnitt nicht geschafft, und so wurde sie nicht für ein persönliches Vorstellungsgespräch ausgewählt.
In der zweiten Stichprobe nahm der Kandidat an einem Vorstellungsgespräch teil, wurde jedoch nicht als qualifiziert wie andere Kandidaten angesehen. Beide bieten Muster-Ablehnungsschreiben.
Ablehnungsschreiben des Kandidaten
Das Senden eines Ablehnungsschreibens an Bewerber, die nicht für den Job ausgewählt wurden, ist ein zusätzlicher, aber positiver Schritt, den Ihr Unternehmen unternehmen kann, um mit Kandidaten einen guten Willen aufzubauen und sich als Arbeitgeber Ihrer Wahl zu etablieren. Ein Ablehnungsschreiben für einen Kandidaten kann den Kandidaten vorübergehend traurig machen, aber es ist sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Kandidaten besser, eine offizielle Benachrichtigung zu teilen. Außerdem können Sie in einem effektiven Ablehnungsschreiben für Kandidaten angeben, ob Sie ein anhaltendes Interesse haben, obwohl Sie einen qualifizierteren Kandidaten hatten, den Sie für diesen Job eingestellt haben.
Beispiel eines Ablehnungsschreibens: Schlechte kulturelle Passform
Das Folgende ist ein Beispiel für ein Ablehnungsschreiben für einen Kandidaten, der anscheinend nicht für die offene Position oder Ihr Unternehmen geeignet war. Dieser Brief könnte verwendet werden, um einen potenziellen Mitarbeiter zu informieren, von dem Sie glauben, dass er kulturell nicht gut dazu passt, dass er die Stelle nicht erhalten hat.
Ablehnungsschreiben für Kandidaten: Würde für den richtigen Job einstellen
Hier finden Sie ein Muster eines Ablehnungsschreibens für einen Bewerber, den Sie in Ihrem Unternehmen einstellen möchten. Sie hatten einen qualifizierteren Bewerber für die aktuelle Position, würden diesen Kandidaten jedoch für eine andere Position in Betracht ziehen.
Begrüßungsschreiben für neue Mitarbeiter
Sie möchten Ihrem neuen Mitarbeiter kurz nach Annahme Ihres Stellenangebots einen Begrüßungsbrief senden. Dadurch fühlt sich der Mitarbeiter in Ihrer Organisation gebraucht und willkommen. Es bestätigt dem Mitarbeiter, dass die Entscheidung, Ihrer Organisation beizutreten, richtig und angemessen war. Der neue Mitarbeiter kommt am ersten Tag mit positiver Moral und Einstellung zur Arbeit. Sehen Sie sich ein Beispiel für einen Begrüßungsbrief für neue Mitarbeiter an.
Beispiel eines einfachen Begrüßungsschreibens für Mitarbeiter
Hier ist ein einfacher Begrüßungsbrief für neue Mitarbeiter. Dieser Beispiel-Begrüßungsbrief dient nur einem Zweck. Sie begrüßen Ihren neuen Mitarbeiter in Ihrer Organisation.
Beispiel für ein Einführungsschreiben für neue Mitarbeiter
In diesem Beispielschreiben zur Einführung eines neuen Mitarbeiters wird der neue Mitarbeiter begrüßt und der neue Mitarbeiter seinen neuen Mitarbeitern vorgestellt. Eine nette Geste für die Einführung der Mitarbeiter in das Unternehmen ist es, eine informelle Zeit mit Essen und Getränken zu vereinbaren, in der die Mitarbeiter den neuen Mitarbeiter begrüßen können. Sehen Sie sich ein Beispiel für ein Einstellungsschreiben für Mitarbeiter an.
