Gründe, warum Sie kein zweites Interview erhalten

Inhalt

• Gründe, warum Sie kein zweites Interview bekommen (das hat nichts mit Ihnen zu tun)
• Gründe, warum Sie kein zweites Interview erhalten (das Sie kontrollieren können)

Die Jobsuche ist voller Frustrationen, aber vielleicht ist keine ärgerlicher, als ständig an der gleichen Stelle im Interviewprozess hängen zu bleiben. Unabhängig davon, ob Sie Probleme haben, die Aufmerksamkeit des Personalchefs auf sich zu ziehen, oder ob Sie Schwierigkeiten haben, den Deal abzuschließen und das Angebot zu erhalten, ist es schwierig, Ihr Ziel zu verfehlen. Es kann noch schwieriger sein, wenn Sie nicht für ein zweites Interview ausgewählt werden, obwohl Sie dachten, Sie hätten es beim ersten Mal gut gemacht.

Die gute Nachricht ist, dass wenn Ihre Jobsuche jedes Mal zum gleichen Zeitpunkt fehlschlägt, eine gute Chance besteht, dass Sie etwas tun können, um ein besseres Ergebnis zu erzielen.

Wenn Sie bereit sind, sich ein wenig selbst zu reflektieren, können Sie möglicherweise herausfinden, was Sie falsch machen, und stattdessen etwas anderes ausprobieren.

Gründe, warum Sie kein zweites Interview bekommen (das hat nichts mit Ihnen zu tun)

Bevor Sie jedoch über mögliche Fehltritte nachdenken, sollten Sie beachten, dass es viele Gründe gibt, warum Sie möglicherweise kein zweites Interview erhalten, das nichts mit Ihnen zu tun hat. Wenn Sie gerade erst mit der Jobsuche beginnen und ein oder zwei erste Interviews geführt haben, die nicht zu Folgemaßnahmen geführt haben, gehen Sie nicht davon aus, dass Sie das Problem sind.

Die Bedürfnisse des Arbeitgebers könnten sich geändert haben

Unternehmen nehmen ständig Änderungen vor. Sie kürzen ihre Budgets. Sie ordnen Dollars verschiedenen Rollen zu. Sie verschieben Positionen zu anderen Teams und Teams zu anderen Standorten. Manchmal treten diese Änderungen mitten in Ihrem Interviewprozess auf.

In diesem Fall informiert Sie in der Regel der Personalchef oder der Personalvertreter entschuldigend darüber, dass sich die Anforderungen geändert haben. Während das so klingt wie "Du bist es nicht, ich bin es", ist es manchmal die Wahrheit. Sie können keinen Job mehr finden, der nicht mehr existiert.

Vielleicht waren Sie keine gute kulturelle Passform

Kulturanpassung ist bei der Einstellung fast genauso wichtig wie Fähigkeiten. Der talentierteste Mitarbeiter der Welt wird in einer Umgebung, die für ihn nicht funktioniert, nicht so produktiv sein.

Ein Personalvermittler beschrieb dies einmal als "Versuch, mit Ihrer nicht dominanten Hand zu schreiben". Wenn Sie ein Mensch sind und gerne aus der Nähe und persönlich mit Teams arbeiten, ist die Remote-Arbeit für Sie keine gute Erfahrung. Wenn Sie ein Introvertierter sind, der lieber alleine arbeitet, wird ein gigantisches offenes Büro voller Vergünstigungen und Partys das Gefühl haben, mitten in der Grand Central Station ein Geschäft einzurichten.

Es ist nichts Falsches an Ihnen, wenn der Personalchef ahnt, dass Sie dort nicht gerne arbeiten werden. Sie haben Ihnen möglicherweise einen großen Gefallen getan, indem sie Sie an einen Ort gebracht haben, an dem Sie sich wohler und erfolgreicher fühlen.

Der Einstellungsmanager könnte heimlich jemanden im Sinn haben

Dies ist die grausamste von allen, aber es kommt vor: Manchmal hat der Personalchef das Mandat erhalten, externe Kandidaten zu interviewen, aber sie bevorzugen einen internen Kandidaten… und wissen genau, welchen sie wollen. In diesem Fall könnten Sie der qualifizierteste Bewerber der Welt sein, aber Sie werden den Job nicht bekommen.

Gründe, warum Sie kein zweites Interview erhalten (das Sie kontrollieren können)

Du hast das erste Interview geblasen. Sie haben den Personalchef mit dem falschen Namen angerufen. Sie wussten nicht viel über das Unternehmen und es zeigte sich. Sie konnten weder erklären, warum Sie den Job wollten, noch Antworten auf andere Standard-Interviewfragen geben. Sie waren zu spät oder auf andere Weise unhöflich.

Es gibt viele Möglichkeiten, ein Interview in die Luft zu jagen, und obwohl Sie einige davon in Ihrem Follow-up wieder gutmachen können, können Sie sich manchmal einfach nicht erholen. Wenn dies passiert, lernen Sie aus Ihren Fehlern und machen Sie es beim nächsten Mal besser. Und verprügel dich nicht - schlechte Interviews passieren jedem.

Du hast nicht die richtige Geschichte erzählt. Bevor Sie die Unternehmenszentrale betreten, sollten Sie Ihren Aufzugsstellplatz und einige kurze, spannende Geschichten darüber vorbereiten, wie Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen ihren Anforderungen entsprechen. (Das Überprüfen der Anzeige und der Stellenbeschreibung kann eine große Hilfe sein.)

Das bedeutet nicht, dass Sie in das Interview gehen und auf die Gelegenheit warten sollten, Ihren Monolog zu halten. Es bedeutet nur, dass Sie bereit sein sollten, Ihre Erfolge auf eine Weise zu teilen, die mit dem Einstellungsteam in Resonanz steht. Menschen lieben Geschichten. Wenn Sie einen guten sagen können, haben Sie einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz.

Es ist wichtig sicherzustellen, dass Sie sich beim Erstellen Ihrer Geschichten auf das Richtige konzentrieren. Zum Beispiel mögen Ihre Führungsqualitäten beeindruckend sein, aber sie könnten gegen Sie wirken, wenn das Unternehmen keine Manager sucht oder Menschen, von denen sie befürchten, dass sie für einen Managementjob abreisen würden. Achten Sie auf deren Spezifikationen in der Stellenanzeige und heben Sie Ihre relevanten Erfahrungen hervor.

Sie haben keinen Dankesbrief gesendet. Dankesschreiben sind wahrscheinlich seit der Erfindung des Schreibens Teil der Arbeitssuche, aber machen Sie nicht den Fehler zu glauben, dass sie der Vergangenheit angehören. In einer Umfrage von TopResume aus dem Jahr 2017 gaben 68% der Personalchefs und Personalvermittler an, dass der Erhalt eines Dankes ihre Entscheidung über die Einstellung eines Kandidaten beeinflusst hat.

Senden Sie innerhalb von 24 Stunden nach Ihrem Interview einen Dankesbrief - handschriftlich oder per E-Mail. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Fähigkeiten hervorheben und für den Job geeignet sind, und bedanken Sie sich für das Vorstellungsgespräch. Lesen Sie Ihre Notiz Korrektur und überprüfen Sie die Schreibweise von Personen- und Firmennamen.

Sie sind den Anweisungen nicht gefolgt. An allen Punkten während des Interviewprozesses ist es wichtig, den Anweisungen zu folgen. Senden Sie die angeforderten Materialien (z. B. Lebenslauf, Anschreiben, Portfolio usw.) und verwenden Sie die angegebenen Dateiformate. Befolgen Sie nach dem Vorstellungsgespräch unbedingt die Anweisungen des Einstellungsmanagers, wenn Sie nachverfolgen. Wenn sie beispielsweise sagen, dass sie in den nächsten zwei Wochen Kandidaten interviewen, senden Sie sofort Ihren Dankesbrief, warten Sie jedoch mit der weiteren Nachverfolgung, bis der Prozess wahrscheinlich abgeschlossen ist.

Du warst zu hartnäckig. Nach einem Vorstellungsgespräch nachzuverfolgen ist schwierig. Sie müssen Ihren Dank und Ihr Interesse an dem Job zum Ausdruck bringen, möchten aber nicht so aussehen, als würden Sie den Personalchef verfolgen. Wenn Sie einen Dankesbrief und eine Folge-E-Mail gesendet haben und noch keine Antwort erhalten haben, ist es möglicherweise am besten, sie loszulassen. Niemand möchte mit jemandem arbeiten, der niemals etwas loslässt.

Ihre sozialen Medien sind zu aufschlussreich. Laut einer CareerBuilder-Umfrage haben 57% der Arbeitgeber beschlossen, keinen Kandidaten einzustellen, der auf etwas basiert, das sie online gefunden haben. Wenn Ihre sozialen Medien Material enthalten, das Arbeitgeber möglicherweise als unangenehm empfinden - denken Sie an Bikini-Fotos, Partybilder oder politische Meinungen -, verletzen Sie sich möglicherweise bei der Jobsuche. Es wird empfohlen, Ihre Profile so zu sperren, dass nur arbeitsgerechtes Material für Personalchefs sichtbar ist.

Löschen Sie Ihre Konten jedoch nicht. 47 Prozent der Arbeitgeber in dieser Umfrage gaben an, dass es unwahrscheinlich ist, dass sie einen Kandidaten einstellen, den sie online nicht finden konnten.

Eine Ihrer Referenzen ist nicht auf Ihrer Seite. Wissen Sie, was Ihre Referenzen über Sie aussagen? Wenn nicht, ist es Zeit, es herauszufinden.

Stellen Sie zunächst sicher, dass Sie Referenzen von Personen anfordern, die mit Ihrer Arbeit vertraut sind und auf jeden Fall positive Dinge über Sie zu sagen haben. Fragen Sie potenzielle Referenzen immer, ob sie bereit und in der Lage sind, Ihre guten Eigenschaften zu bestätigen, bevor Sie ihre Informationen weitergeben, und überprüfen Sie die Jobdetails mit ihnen, damit sie wissen, was der Personalchef hören möchte.

Wenn Sie sich immer noch nicht sicher sind, welche Art von Bild Ihre Referenzen für potenzielle Arbeitgeber malen, können Sie jederzeit versuchen, Personalchefs zu fragen, warum sie Ihre Kandidatur weitergeben. Halten Sie es vage und respektvoll - fordern Sie keine detaillierte Erklärung und stecken Sie keine Worte in den Mund. Aber fragen Sie einfach, ob sie einen bestimmten Grund für das Bestehen hatten.

Rahmen Sie es als eine Bitte um Feedback ein (d. H. "Ich versuche immer, mich zu verbessern. Wenn möglich, würde ich gerne Feedback zu meiner Kandidatur oder dem Interviewprozess hören"). Dann danke ihnen für ihre Zeit und mach weiter.