Muss HR Stellenangebote extern veröffentlichen?
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Muss Ihre Personalabteilung Stellen außerhalb des Unternehmens veröffentlichen, um potenzielle Kandidaten über eine offene Stelle zu informieren? Dies hängt von der Art des Geschäfts ab und davon, ob der Arbeitgeber an eine vertragliche Verpflichtung zur Veröffentlichung der Eröffnung gebunden ist.
Vertragsausnahmen
Im privaten Sektor sind Arbeitgeber nicht verpflichtet, Jobs extern auf Websites wie Indeed.com, Monster oder LinkedIn zu veröffentlichen, wenn keine Tarifverhandlungen oder sonstigen Verträge bestehen. Das gibt ihnen Zeit, über jede offene Stelle nachzudenken und sich aktuelle Mitarbeiter anzusehen, die möglicherweise passen, bevor sie für externe Kandidaten werben.
Wenn ein Vertrag besteht, werden in der Regel die Regeln für die Buchung von Aufträgen festgelegt. Um das Gesetz einzuhalten, müssen die Arbeitgeber die vertraglichen Bestimmungen in schriftlicher Form einhalten. Die Regeln können beispielsweise die Entsendung von Jobs und Werbemöglichkeiten an alle vorhandenen Mitarbeiter erfordern, damit jeder die Möglichkeit hat, sich zu bewerben.
Gleiches gilt für die vom öffentlichen Dienst geregelte Bundesbeschäftigung. Es gibt strenge Anforderungen an Wettbewerbsprüfungen, Einstellungen und den beruflichen Aufstieg, die auf Fairness ausgelegt sind. Externe Buchungen sind nicht erforderlich, aber die meisten Bundesjobs werden in der USAJOBS-Datenbank veröffentlicht. Stellen im öffentlichen Dienst auf staatlicher und lokaler Ebene haben ähnliche Websites, obwohl nichts in einer Datenbank mit Stellenangeboten veröffentlicht werden muss.
Überlegungen des Arbeitgebers
Im Allgemeinen müssen Arbeitgeber diese Faktoren berücksichtigen, wenn sie entscheiden, ob sie eine externe Stellenausschreibung vornehmen oder nicht:
- Qualifizierte interne Kandidaten:Wenn es starke interne Bewerber gibt, warum sollte man dann das Geld oder die Zeit damit verbringen, externe Bewerber zu überprüfen? Warum das Risiko eingehen, die Organisation in eine Diskriminierung oder eine andere Klage zu verwickeln? Befragen Sie einfach jeden der internen Kandidaten und wählen Sie einen aus. Eine Ausnahme kann sein, wenn der positive Aktionsplan externe Stellenausschreibungen erfordert, um verschiedene Kandidaten anzuziehen.
- Richtlinien für Mitarbeiterhandbücher: Unabhängig von der Richtlinie sollte sie konsistent sein und im Handbuch aufgeführt sein. Wenn qualifizierte Kandidaten vorhanden sind, kann es eine gute Idee sein, den Job zuerst intern zu veröffentlichen. Wenn dies nicht sicher ist, sollten Arbeitgeber intern und extern posten, da die Suche nach einem Mitarbeiter Monate dauern kann. Arbeitgeber müssen bei der Einstellung einheitliche, schriftliche Richtlinien und Verfahren anwenden.
- Wahre Stärke der Kandidaten: Manchmal zieht das externe Posten von Jobs einen Superstar an, der dem Job überlegene Leistung bringt. Mit eingehenden Bewerbungen können Sie außerdem die Fähigkeiten und Erfahrungen interner Kandidaten mit denen des externen Marktes vergleichen.
- Ziel der Einstellung: Wenn das Ziel darin besteht, eine Position mit einem qualifizierten internen Mitarbeiter zu besetzen, veröffentlichen Sie keine Jobs extern. Wenn das Ziel jedoch darin besteht, neue Kenntnisse und Fähigkeiten in das Unternehmen einzubringen, bringt die Einstellung eines qualifizierten, erfahrenen Außenseiters das Wissen schneller in Ihr Unternehmen.
- Chancenwahrnehmung: Mitarbeiter möchten glauben, dass sie, wenn sie hart arbeiten und Beiträge leisten, Anspruch auf interne Beförderung und Jobtransfers haben. Sie müssen sehen, dass andere Mitarbeiter diese Möglichkeiten nutzen, sonst werden die Besten irgendwann gehen. Zeigen Sie eine Kultur der Gelegenheit. Wenn es eine Weile her ist, dass ein interner Kandidat eine offene Stelle erhalten hat, berücksichtigen Sie die Nachricht, die Mitarbeiter erhalten. Die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung ist eines von fünf Must-Haves bei der Arbeit.
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