Führungswerte und Ethik am Arbeitsplatz

Inhalt

• Wählen Sie Ihre Führungswerte
• Jetzt ansehen: 8 Eigenschaften, die einen außergewöhnlichen Leader ausmachen
• Wählen Sie bewusst Ihre Organisationswerte
• Beispiele für Arbeitsplatzwerte
• Merkmale eines erfolgreichen Führungsstils

Führungskräfte wissen, was sie schätzen. Sie erkennen auch die Bedeutung ethischen Verhaltens an. Die besten Führungskräfte zeigen sowohl ihre Grundwerte als auch ihre Ethik in ihrem Führungsstil und Handeln. Ihre Führungsethik und Ihre Werte sollten sichtbar sein, weil Sie sie jeden Tag in Ihren Handlungen leben.

Mangelndes Vertrauen ist an vielen Arbeitsplätzen ein Problem. Wenn Führungskräfte ihre Werte an diesen Arbeitsplätzen nie identifiziert haben, ist das Misstrauen verständlich. Die Leute wissen nicht, was sie erwarten können. Wenn Führungskräfte ihre Werte identifiziert und geteilt haben, wird das tägliche Leben der Werte - sichtbar - Vertrauen schaffen. Ein Gefühl zu sagen und ein anderes zu tun, schadet dem Vertrauen - möglicherweise für immer.

Ihr Gespräch als Führungskraft zu führen, ist die wichtigste Methode, mit der Sie zeigen, warum Mitarbeiter Ihnen vertrauen können und dass Sie eine ethische und prinzipielle Führungskraft sind.

Drei Vertrauenskonstrukte werden von Dr. Duane C. Tway vorgeschlagen. Er nennt Vertrauen ein Konstrukt, weil es aus diesen drei Komponenten besteht: „der Fähigkeit zum Vertrauen, der Wahrnehmung von Kompetenz und der Wahrnehmung von Absichten.“

Die Ethik am Arbeitsplatz geht den gleichen Weg. Wenn die Führung der Organisation einen Verhaltenskodex und ethische Erwartungen hat, werden sie zu einem Organisationswitz, wenn die Führungskräfte ihren veröffentlichten Kodex nicht einhalten. Führungskräfte, die ethisches Verhalten zeigen, beeinflussen die Handlungen anderer stark.

Um wirklich einen Unterschied in Ihrer Organisation zu machen, müssen Sie alle drei Aufgaben ausführen. Ein Leser schrieb, um diese Ansicht zu unterstützen.

"Innerhalb der Organisationen, in denen ich die Gelegenheit hatte zu dienen, wurden die Grundwerte hauptsächlich durch Handlungen kommuniziert - in der Art und Weise, wie Geschäfte täglich geführt werden, und nicht so sehr in direkt gesprochenen oder gesprochenen Worten geschrieben.

"Ich bin ein starker Verfechter demonstrierter Werte mehr als geschrieben oder gesprochen - Handlungen sprechen lauter. Ich glaube aber auch, dass schriftliche Werte, die bestimmte Handlungen verstärken und unterstützen, und bestimmte Handlungen, die geschriebene Werte stärken und unterstützen, eine starke Kombination bilden Macht übersteigt die Macht des einen oder anderen bei weitem. Wenn sie niedergeschrieben und in Aktion demonstriert wird, können wir unsere Füße wirklich am Feuer halten, wenn wir müssen. "

Wählen Sie Ihre Führungswerte

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Jetzt ansehen: 8 Eigenschaften, die einen außergewöhnlichen Leader ausmachen

Das Folgende sind Beispiele für Werte. Sie können diese Werte als Ausgangspunkt für die Erörterung von Werten in Ihrer Organisation verwenden:

Ehrgeiz, Kompetenz, Individualität, Gleichheit, Integrität, Service, Verantwortung, Genauigkeit, Respekt, Engagement, Vielfalt, Verbesserung, Freude / Spaß, Loyalität, Glaubwürdigkeit, Ehrlichkeit, Transparenz, Innovationskraft, Teamwork, Exzellenz, Rechenschaftspflicht, Empowerment, Qualität, Effizienz, Würde, Zusammenarbeit, Verantwortung, Empathie, Leistung, Mut, Weisheit, Unabhängigkeit, Sicherheit, Herausforderung, Einfluss, Lernen, Mitgefühl, Freundlichkeit, Disziplin / Ordnung, Großzügigkeit, Beharrlichkeit, Optimismus, Zuverlässigkeit, Flexibilität, Zuverlässigkeit, Verantwortung, Kundenservice.

Wählen Sie als Führungskraft die Werte und die Ethik, die für Sie am wichtigsten sind, die Werte und die Ethik, an die Sie glauben und die Ihren Charakter definieren. Dann lebe sie sichtbar jeden Tag bei der Arbeit. Das Leben Ihrer Werte ist eines der mächtigsten Werkzeuge, die Ihnen zur Verfügung stehen, um andere zu führen und zu beeinflussen. Verpassen Sie nicht Ihre beste Gelegenheit, die Gedanken und Herzen Ihrer Mitarbeiter und Kunden tief einzubeziehen.

Wählen Sie bewusst Ihre Organisationswerte

Organisationen, die effektiv, kundenorientiert und mitarbeiterorientiert sind, entwickeln eine klare, präzise und gemeinsame Bedeutung von Werten / Überzeugungen, Prioritäten und Richtungen innerhalb ihrer Organisation.

Sie möchten, dass jeder Mitarbeiter die Werte versteht, zu den Werten beiträgt und die Werte lebt. Nach der Definition sollten sich die Werte auf jeden Aspekt Ihrer Organisation auswirken.

Sie müssen diese Auswirkungen unterstützen und fördern, oder die Ermittlung der Werte war Zeitverschwendung. Die Menschen fühlen sich getäuscht und irregeführt, wenn sie nicht jeden Tag die Auswirkungen der Übung in Ihrem Unternehmen sehen.

Führungskräfte müssen in allen Aspekten der Auswahl und des Lebens von Organisationswerten führend sein.

Beispiele für Arbeitsplatzwerte

Diese Stichproben von Arbeitsplatzwerten wurden von mehreren Organisationen mit Unterstützung ihrer Führungskräfte entwickelt.

Ein Personalentwicklungsbüro hat diese Werte ausgewählt, um zu reflektieren, wie die Organisation sie wahrnehmen soll.

• Integrität
• Zugehörigkeit / Fürsorge
• Helfen / Mitmachen
• Innere Harmonie, Seelenfrieden
• Persönliches Wachstum, Lernen und Selbstverwirklichung
• Leistung / Leistung
• Finanzielle Stabilität
• Spaß

Ein Mitarbeiter des University Student Health Center entwickelte das Akronym "I CARE" als Werkzeug, um sich an Werte zu erinnern und diese auszudrücken. Im endgültigen Dokument wird jedes Wort durch eine Reihe von Wertaussagen definiert, die beschreiben, wie der Wert an ihrem Arbeitsplatz ausgedrückt wird.

• Integrität
• Barmherzigkeit
• Rechenschaftspflicht
• Respekt
• Exzellenz

Merkmale eines erfolgreichen Führungsstils

Es wird viel darüber geschrieben, was erfolgreiche Führungskräfte ausmacht. Diese Reihe konzentriert sich auf die Merkmale, Eigenschaften und Handlungen, die viele Führungskräfte für wichtig halten.

• Entscheide dich zu führen.
• Sei die Person, der andere folgen.
• Stellen Sie eine Vision für die Zukunft bereit.
• Inspiration liefern.
• Geben Sie anderen Menschen das Gefühl, wichtig und geschätzt zu sein.
• Lebe deine Werte. Verhalten Sie sich ethisch.
• Führungskräfte bestimmen das Tempo anhand Ihrer Erwartungen und Ihres Beispiels.
• Schaffung eines Umfelds der kontinuierlichen Verbesserung.
• Bieten Sie Menschen die Möglichkeit, sowohl persönlich als auch beruflich zu wachsen.
• Sorge dich und handle mit Mitgefühl.