Bewertungsformular für Bewerber
Inhalt
- So bewerten Sie Ihre Bewerber
- Bewertungsformular für Kandidaten
- Bildung / Ausbildung
- Fähigkeiten (technisch)
- Andere beaufsichtigen
- Führungskompetenz
- Zwischenmenschliche Fähigkeiten
- Zusammenarbeit
- Zeiteinteilung
- Kundendienst
- Motivation für den Job
- Probleme lösen
- Geschicklichkeit erforderlich
- Geschicklichkeit erforderlich
- Geschicklichkeit erforderlich
- Allgemeine Empfehlung
So bewerten Sie Ihre Bewerber
Benötigen Sie ein Muster-Bewertungsformular für Bewerber, das Sie bei der Befragung Ihrer potenziellen Mitarbeiter verwenden können?
Mit diesem Formular können Ihre Mitarbeiter, die mit einem Kandidaten am Interviewprozess teilnehmen, die Qualifikationen der Person beurteilen.Das Format bietet eine Methode zum Vergleichen der Eindrücke der Interviewer von verschiedenen Kandidaten.
Die Fragen geben auch Hinweise auf die Art der Fähigkeiten und möglichen Beiträge, die die Interviewer in jedem Kandidaten, den sie interviewen, bewerten sollten. In diesem Format können Sie den Fragebogen mit zusätzlichen Bewertungen anpassen, die Sie für die jeweilige Position für erforderlich halten.
Im Laufe der Zeit möchten Sie für jede Position, die Sie üblicherweise besetzen, individuelle Fragen zu Vorstellungsgesprächen entwickeln. Geben Sie den Managern und anderen Interviewern auch kurzfristig eine Anleitung, für welche Fragen jeder Interviewer verantwortlich ist. Sie werden dann einen besseren Eindruck auf Ihre Kandidaten machen.
Beispielsweise kann der Einstellungsmanager bei der Einstellung eines Verkäufers die Verantwortung haben, die Verkaufsfähigkeit des Einzelnen, seine Aggressivität und andere spezifische Arbeitsanforderungen zu bewerten. Der Personalleiter möchte möglicherweise die kulturelle Übereinstimmung des Bewerbers anhand von Fragen und Beobachtungen zum Umgang des Bewerbers mit dem Personal beurteilen.
Ein Peer möchte wissen, wie der Kandidat in einer Teamumgebung arbeitet, wie der Kandidat mit Ablehnung umgeht, wie der Kandidat Leads erhält und wie die Person als Mitarbeiter passen könnte. Ein anderer Mitarbeiter, der den gleichen Job ausführt wie der Kandidat, für den er ein Vorstellungsgespräch führt, kann das Wissen und die Passform des Kandidaten beurteilen.
Wenn Sie Fragen und Verantwortung zwischen den Interviewern teilen, erfahren Sie mehr über den Kandidaten. Sie werden feststellen, ob der Kandidat zu Ihrer Organisation passt. Der Kandidat wird nicht wiederholt dieselben Interviewfragen haben, was zu Müdigkeit beim Interview führen kann.
Dies ist eine echte Belastung für einen Kandidaten, um dieselben Fragen wiederholt zu beantworten. Es kann auch dazu führen, dass der Kandidat eine ungünstige Sicht auf Ihre Organisation hat. Weisen Sie bei Ihrem Planungsgespräch zur Einstellung von Bewerbern die Verantwortung für Bewertungsbereiche und Interviewfragen zu.
Sehen Sie sich das vorgeschlagene Format an, um zu erfahren, wie Sie Interviewfragen für diese Rolle genehmigen. Es könnte die Fähigkeiten, Erfahrungen und Eigenschaften der Kandidaten, die Sie für ein Interview ausgewählt haben, fairer und objektiver vergleichen.
Unten finden Sie das Bewertungsformular für Beispielkandidaten.
Bewertungsformular für Kandidaten
Position:
Name des Kandidaten:
Name des Interviewers:
Interview Datum:
Bewerten Sie anhand des Interviews die Qualifikationen des Bewerbers für die oben aufgeführte Position. In jedem Abschnitt wird Platz zum Schreiben zusätzlicher auftragsspezifischer Kommentare bereitgestellt. Wenn eine der Fragen nicht auf die Position zutrifft, schreiben Sie bitte N / A in den Kommentarbereich.
Bildung / Ausbildung
Der Kandidat verfügt über die für die Position erforderliche Ausbildung und / oder Schulung.
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Arbeitserfahrung
Der Kandidat verfügt über Berufserfahrung, die mit der Position zusammenhängt.
_____ Langjährige Erfahrung
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Nicht verwandte, aber übertragbare Fähigkeiten
_____ Keine Vorkenntnisse
Bemerkungen:
Fähigkeiten (technisch)
Der Kandidat hat zu Ihrer Zufriedenheit nachgewiesen, dass er über die erforderlichen technischen Fähigkeiten verfügt, um die Aufgabe erfolgreich auszuführen.
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Andere beaufsichtigen
Der Kandidat hat zu Ihrer Zufriedenheit nachgewiesen, dass er über die erforderliche Erfahrung in der Überwachung oder Verwaltung anderer Mitarbeiter verfügt, um die Aufgabe erfolgreich auszuführen.
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Führungskompetenz
Der Kandidat hat zu Ihrer Zufriedenheit gezeigt, dass er über die erforderlichen Führungsqualitäten verfügt, um die Aufgabe erfolgreich auszuführen.
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Zwischenmenschliche Fähigkeiten
Kommunikation: artikuliert Ideen klar schriftlich und mündlich.
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Zusammenarbeit
Demonstrierte die Fähigkeit, in einem Team und mit Vorgesetzten, Kollegen und Berichtspersonal gut zu arbeiten.
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Zeiteinteilung
Demonstrierte die Fähigkeit, Zeit unabhängig zu verwalten und effizient zu arbeiten.
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Kundendienst
Demonstrierte die Fähigkeit, kundenorientiert zu sein.
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Motivation für den Job
Der Kandidat zeigte Interesse und Aufregung über den Job.
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Probleme lösen
Demonstrierte die Fähigkeit, innovative Lösungen zu entwerfen und Probleme zu lösen.
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Geschicklichkeit erforderlich
Listen Sie eine zusätzliche Fähigkeit auf, die für den Job, den Sie besetzen, spezifisch ist.
Demonstrierte die Fähigkeit zu:
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Geschicklichkeit erforderlich
Listen Sie eine zusätzliche Fähigkeit auf, die für den Job, den Sie besetzen, spezifisch ist.
Demonstrierte die Fähigkeit zu:
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Geschicklichkeit erforderlich
Listen Sie eine zusätzliche Fähigkeit auf, die für den Job, den Sie besetzen, spezifisch ist.
Demonstrierte die Fähigkeit zu:
_____ Übertrifft die Anforderungen
_____ Erfüllt die Anforderungen
_____ Benötigt etwas mehr Training
_____ Erfüllt nicht die Anforderungen
Bemerkungen:
Allgemeine Empfehlung
_____ Sehr empfehlenswert
_____ Empfehlen
_____ Klärung der Qualifikationen erforderlich
_____ Nicht empfehlen
Bemerkungen: