Beispiel für Interviewfragen zur Bewertung von Planungsfähigkeiten

Autor: Robert Simon
Erstelldatum: 22 Juni 2021
Aktualisierungsdatum: 14 Kann 2024
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Beispiel für Interviewfragen zur Bewertung von Planungsfähigkeiten - Werdegang
Beispiel für Interviewfragen zur Bewertung von Planungsfähigkeiten - Werdegang

Inhalt

Mit diesen Beispielfragen zum Planen von Interviews können Sie die Planungsfähigkeiten des Kandidaten, den Sie interviewen, beurteilen. Die Antworten Ihres Kandidaten auf Ihre Interviewfragen zur Planung helfen Ihnen festzustellen, ob Planungsfähigkeiten Teil seiner beruflichen Fähigkeiten sind.

Planungsfähigkeiten sind für alle Jobs erforderlich, sie sind jedoch in Positionen wie Manager, Projektplaner und -manager, Verwaltungsassistent sowie Qualitätsmanagement und -kontrolle von außerordentlicher Bedeutung.

Sie können diese Beispiel-Interviewfragen in Ihren eigenen Interviews verwenden. Erfahren Sie während des Interviews mehr über die beruflichen Fähigkeiten Ihres Bewerbers in der Planung.


Sie müssen nicht alle diese Fragen stellen, aber wenn die Planung ein wichtiger Teil des Jobs ist, für den Sie einstellen, wählen Sie mehrere Planungsfragen aus, um jede Person, die Sie interviewen, zu fragen. Stellen Sie sicher, dass Sie jeder Person, die Sie interviewen, die gleichen Fragen zu Planungsfähigkeiten stellen, damit Sie ihre Antworten vergleichen und gegenüberstellen können.

Fragen zum Vorstellungsgespräch planen

  • Sie wurden beauftragt, ein neues Projekt zu leiten, die Schritte zu skizzieren, die Sie in der Vergangenheit unternommen haben oder in der Zukunft unternehmen würden, um das Projekt in Gang zu bringen und in Bewegung zu setzen?
  • Was würden Sie entwickeln, um sicherzustellen, dass Sie und das Team die Effektivität ihrer Planung und Ausführung des Plans messen?
  • Beschreiben Sie das Arbeitsumfeld oder die Arbeitskultur, in der Sie am produktivsten und glücklichsten sind.
  • Haben Sie jemals an einem Team teilgenommen, bei dem Sie bei der Planung eines Projekts mitarbeiten mussten? Wie würden Sie die Rolle beschreiben, die Sie gespielt haben?
  • Beschreiben Sie die Komponenten Ihrer früheren Jobs, die mit der Planung zu tun hatten. Wie effektiv war Ihre Leistung in dieser Planungsrolle?
  • Wie haben Sie sich während Ihres letzten Teamprojekts an der Planung des Projekts beteiligt? Beschreiben Sie Ihre Rolle bei der Ausführung der zum Abschluss des Projekts erforderlichen Aktionsschritte. Wie haben Sie den Erfolg des Projekts gemessen?
  • Welche Karriereziele haben Sie sich für Ihr Leben gesetzt? Was ist Ihr Plan, um sie zu erreichen?
  • Was ist dein Plan für deine Karriere? Wie würden Sie "Erfolg" für Ihre Karriere definieren?
  • Was muss am Ende Ihres Arbeitslebens vorhanden gewesen sein, damit Sie das Gefühl haben, eine erfolgreiche Karriere zu haben?
  • Wie würden Teammitglieder die Rolle beschreiben, die Sie gespielt haben, und die Effektivität Ihres Beitrags zu einem kürzlich durchgeführten Teamprojekt, Abteilungsplanungsaufwand oder Projekt?
  • Welche drei Tipps würden Sie jedem geben, der eine Rolle übernimmt, die Planung, Projektion und Rechenschaftspflicht für Entscheidungen umfasst?
  • Beschreiben Sie alle Verantwortlichkeiten, die Sie in der Vergangenheit für Personalplanung, Material- und Lieferplanung, Versandpläne oder Lieferanteninteraktion hatten.
  • Beschreiben Sie die Aktionen und Verhaltensweisen Ihres Managers oder Vorgesetzten, auf die Sie am positivsten reagieren, wenn Sie an einer Projektteamaktivität teilnehmen.
  • Was ist der persönliche Stil und die Beiträge des Teammitglieds, das Ihnen am erfolgreichsten Bericht erstattet? Wie haben Sie einen solchen Kollegen in der Vergangenheit geführt?
  • Wenn Sie in der Vergangenheit keine praktischen Erfahrungen in der Geschäftsplanung gesammelt haben, warum glauben Sie dann, dass Sie diese Rolle in unserem Job erfolgreich übernehmen würden?
  • Beschreiben Sie den Prozess, mit dem Sie einen Strategieplan für Ihre Abteilung, Abteilung oder Gesamtorganisation entwickelt haben.
  • Wenn Sie auf das kommende Jahr blicken, welche Erfolge werden es Ihnen ermöglichen, das Gefühl zu haben, dass Ihre Arbeitsleistung und Ihr Beitrag erfolgreich waren?
  • Wenn Sie auf das kommende Jahr blicken, was würde Sie glauben machen, dass Sie in Ihrem Job versagt haben?

Planen von Vorstellungsgesprächen Fragen Antworten

Diese Tipps zur Bewertung der Antworten Ihres Kandidaten auf Interviewfragen zur Planung helfen Ihnen bei der Auswahl der besten und motiviertesten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen.


Sie suchen einen Mitarbeiter, der ein Projektteam sicher und effektiv führen kann. Oder Sie möchten einen Mitarbeiter einstellen, der eine Erfolgsgeschichte in der persönlichen Planung, Teamplanung und / oder Abteilungsplanung vorweisen kann.

Wenn Sie die Rolle übernehmen, für die Sie einen Mitarbeiter einstellen, müssen Sie planen, auf frühere Maßnahmen achten, die zeigen, dass der Bewerber die Planung erleichtern, Ziele setzen und die erforderlichen Projektmanagementfähigkeiten bereitstellen kann.

Vergangene Erfolge sprechen im Interview lauter als die Projektionen des Bewerbers darüber, was er oder sie "denkt", was er oder sie in einer Planungssituation in der Zukunft tun würde.

Sie möchten einen Mitarbeiter, der die in der Vergangenheit erforderlichen Fähigkeiten unter Beweis gestellt hat, oder einen Mitarbeiter, der interessiert und in der Lage ist, die Planungsfähigkeiten zu erlernen.

Beispielfragen für Vorstellungsgespräche für Arbeitgeber

Verwenden Sie diese Beispielfragen für Vorstellungsgespräche, wenn Sie potenzielle Mitarbeiter interviewen.


  • Interviewfragen zur Beurteilung der kulturellen Passform
  • Fragen zum Vorstellungsgespräch zur Motivation
  • Fragen zu Teams und Teamwork-Vorstellungsgesprächen
  • Fragen zum Vorstellungsgespräch für Führungskräfte
  • Fragen zum Vorstellungsgespräch für zwischenmenschliche Fähigkeiten
  • Fragen zum Vorstellungsgespräch für Management- und Aufsichtskompetenzen
  • Fragen zum Vorstellungsgespräch für Kommunikation
  • Empowerment Job Interview Fragen
  • Fragen zum Vorstellungsgespräch zur Entscheidungsfindung