Fragen zu Gruppeninterviews, Beispielantworten und Interviewtipps

Autor: Robert Simon
Erstelldatum: 18 Juni 2021
Aktualisierungsdatum: 14 Kann 2024
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Inhalt

12 Allgemeine Fragen zu Gruppeninterviews und beste Antworten

Hier sind Fragen, die während eines Gruppeninterviews gestellt werden könnten. Die Liste enthält allgemeine Fragen, die ein Interviewer (oder eine Gruppe von Interviewern) einem Kandidaten stellen könnte, sowie Fragen, die ein Interviewer zu einer Arbeitssimulationsübung stellen würde.

Fragen zu Gruppeninterviews: Allgemeine Fragen

Es gibt eine Reihe von Formaten für Gruppeninterviews. Bei einem Interview mit mehreren Interviewern und einem Kandidaten wechseln sich die Interviewer abwechselnd mit den Fragen des Kandidaten ab.


Ein Interview mit mehreren Kandidaten bietet mehr Abwechslung. In der Regel werden bei dem Interview die Interviewer jeder Kandidatengruppe sowie einzelne Fragen stellen. Das Gruppeninterview könnte sogar damit enden, dass jeder kurze Einzelinterviews hat.

1. Wie würden Ihre Kollegen Sie beschreiben?

Was sie wissen wollen: Personalchefs stellen diese Frage, um Ihr Selbstwahrnehmungsniveau zu messen, Ihre Antworten mit den Aussagen Ihrer Referenzen zu vergleichen und vorherzusagen, wie gut Sie in ihre Unternehmenskultur passen würden.

Meine Kollegen würden sagen, dass ich ein begeistertes und engagiertes Teammitglied bin. Ich glaube, dass die meisten Projekte von einer gemeinsamen Zusammenarbeit profitieren, und bin daher bereit, sowohl meinen Teil dazu beizutragen als auch einzusteigen, wenn ein anderes Teammitglied Unterstützung benötigt. Es macht auch Spaß, die Moral zu stärken, indem wir alle anderen anfeuern und lustige Auszeichnungen einbringen, wenn wir Benchmarks erreichen.


2. Wie würden Sie sich beschreiben?

Was sie wissen wollen: Dies ist eine Standardumformulierung der allgemeinen Frage „Erzähl mir von dir“, die Interviewer zu Beginn von Interviews stellen. Während es strategisch wichtig ist, sich auf Eigenschaften, Interessen und Erfahrungen zu konzentrieren, die die Grundqualifikationen ergänzen, die der Arbeitgeber bei seiner neuen Einstellung anstrebt, ist es auch wichtig, Ihre Antwort so persönlich zu gestalten, dass Ihre Zuhörer das Gefühl haben, etwas Einzigartiges und Interessantes über Sie gelernt zu haben als Einzelner.

Ich bin ein lebenslanger "Feinschmecker", Hausgärtner und Hausbrauer, der zum Vergnügen Kochbücher liest. Ich bin nie glücklicher, als wenn ich in meiner Küche bin und neue Rezepte teste. Aus diesem Grund genieße ich es so sehr, Kellnerinnen zu bedienen - obwohl ich noch nicht die Zertifizierung meines professionellen Küchenchefs erhalten habe, ist es für mich eine Freude, Kunden Empfehlungen für die Menü- und Getränkepaarung geben zu können.

3. Warum willst du diesen Job?

Was sie wissen wollen: Der Arbeitgeber ist hier daran interessiert, ob Sie sich die Zeit genommen haben, um eingehend zu prüfen, ob der von ihm angebotene Job gut zu Ihrer Berufserfahrung und Ihren Karrierezielen passt.


Ich bin bereit, den nächsten Schritt in meiner Karriere zu machen. Deshalb habe ich kürzlich meine CPA-Zertifizierung erhalten, nachdem ich drei Jahre als Unternehmens-AP, AR und Steuerberater gearbeitet habe. Ich bin mit der Verwendung von QuickBooks und TurboTax für die Finanz- und Steuerberichterstattung vertraut und würde mich der Herausforderung stellen, mit Ihren Kunden zusammenzuarbeiten, um deren Steuerberichterstattungsprozesse zu optimieren und zu optimieren.

4. Was hat Sie an unserem Unternehmen interessiert?

Was sie wissen wollen: Arbeitgeber bevorzugen Kandidaten, die sich die Mühe gemacht haben, ihre Organisation zu recherchieren, bevor sie zu einem Vorstellungsgespräch kommen. Machen Sie nicht den Fehler, blind zu gehen - machen Sie Ihre Hausaufgaben, damit Sie ein paar „Gesprächsthemen“ ansprechen können, die Ihr Interesse an ihrem Unternehmen demonstrieren.

Ich habe eine unternehmerische Einstellung und es war schon immer meine Hoffnung, von einem neu gegründeten Unternehmen eingestellt zu werden, damit ich zu deren Wachstum beitragen und hoffentlich ein unschätzbares Mitglied ihrer Organisation werden kann. Sie werden in den Medien bereits für Ihre revolutionären „grünen“ Produkte anerkannt - Umweltschutz ist eine Sache, an die ich zutiefst glaube, und daher weiß ich, dass ich als Ihr nächster Markenmanager ein effektiver Vertriebsanwalt für Ihr Unternehmen sein würde.

5. Was haben Sie dem Unternehmen zu bieten?

Was sie wissen wollen: Dies ist ein "Warum sollten wir Sie einstellen?" und bietet Ihnen somit die Möglichkeit, ein erfolgreiches „Verkaufsgespräch“ für Ihre Qualifikationen zu führen, um zu beweisen, dass Sie der beste Kandidat für den Job sind.

Ich kann Ihnen acht Jahre Erfahrung im Verkauf von Luxusautos anbieten. In dieser Zeit habe ich die vierteljährlichen Produktionsziele meiner Manager immer wieder übertroffen. Seit meiner Kindheit war ich ein Auto-Enthusiast - mein Vater war Mechaniker und ich weiß, wie man ein Auto aus Teilen wieder aufbaut. Mir wurde gesagt, dass meine Begeisterung für innovative neue Automobiltechnologien ansteckend ist, und die Kunden wissen zu schätzen, dass ich nicht nur über Komfortmerkmale sprechen kann, sondern auch über die Vorteile interner mechanischer, elektrischer und computergestützter Systeme.

6. Wie arbeitest du in einem Team?

Was sie wissen wollen: Aus der Stellenanzeige, auf die Sie sich beworben haben, sollte ersichtlich sein, ob von Ihnen erwartet wird, dass Sie zusammenarbeiten, unabhängig oder beides. Strukturieren Sie Ihre Antwort hier sorgfältig, insbesondere wenn aus der Stellenanzeige hervorgeht, dass Teamwork ein wesentlicher Bestandteil der Rolle ist.

Ich habe es immer vorgezogen, in Teams zu arbeiten, anstatt unabhängig zu arbeiten, was darauf zurückzuführen ist, dass ich ein begeisterter Sportler in der High School und im College war. Ich denke, um ein gutes Teammitglied zu sein, müssen Sie proaktiv offene Kommunikationswege mit Ihren Mitarbeitern und Ihrem Teamleiter aufrechterhalten. Deshalb stelle ich sicher, dass ich anderen aktiv zuhöre, sehe, wo ich hineinspringen kann, um ihnen zu helfen, und es versuche Konflikte zu vermitteln, wenn sie entstehen.

7. Beschreiben Sie Ihre Karriere und Ihre zukünftigen Ziele in 30 Sekunden.

Was sie wissen wollen: Die Beantwortung dieser Frage ist nicht schwierig, wenn Sie sich rechtzeitig vorbereiten. Berühren Sie die wichtigsten Teile Ihrer Ausbildung, wie Sie sich in Ihrer Karriere weiterentwickelt haben und was Sie in Zukunft tun möchten.

Ich entschied mich wegen des hervorragenden Journalismusprogramms für die University of Columbia in Missouri und wurde sofort nach meinem Abschluss als Jungreporter an der University of Columbia eingestelltGroßstadtzeiten. Während meiner sechs Jahre dort wurde ich ihr Beat-Reporter für lokale und dann staatliche Politik. Während dieser Zeit gewann ich Auszeichnungen für das Brechen des XYZ-Wahlskandals im Jahr 2018 und die Enthüllung der Verbindung von Senator Graft mit dem organisierten Verbrechen im Jahr 2020. Obwohl ich die Berichterstattung vor Ort liebe, hoffe ich, dass ich meine Talente irgendwann auf das Redigieren und Schreiben politischer Kommentare konzentrieren kann.

Fragen nach Arbeitssimulationsübungen

Das Interview kann auch eine Arbeitssimulation oder eine Problemlösungsübung beinhalten, bei der die Kandidaten als Team zusammenarbeiten müssen. Dies gibt dem Arbeitgeber die Möglichkeit zu sehen, ob Sie gut an einem Teamprojekt arbeiten können, ob Sie eine natürliche Führungskraft sind und ob Sie mit anderen gut auskommen. Manchmal endet die Gruppenarbeit mit einer Teamdiskussion oder Präsentation.

8. Warum hat dieses Team erfolgreich gearbeitet?

Was sie wissen wollen:Einstellungsmanager führen Arbeitssimulationsübungen durch, um festzustellen, ob die Kandidaten die Elemente verstehen, die ein Team zusammenhängend und produktiv machen.

Wir haben vor allem deshalb erfolgreich gearbeitet, weil wir alle bereit waren, uns gegenseitig zuzuhören und gemeinsam eine Lösung zu finden - niemand hat versucht, den Entscheidungsprozess zu dominieren. Es war auch gut, dass wir zusammengearbeitet haben, um schnell einen „Plan A“ und einen „Plan B“ zu entwickeln, um mögliche Eventualitäten abzudecken.

9. Wen würden Sie von Ihrer Gruppe einstellen? Warum?

Was sie wissen wollen:Ein Teil davon, ein wertvolles Teammitglied zu sein, besteht darin, bereit zu sein, die Beiträge Ihrer Kollegen anzuerkennen. Obwohl es möglicherweise kontraproduktiv ist, einen Ihrer Konkurrenten für den gewünschten Job zu empfehlen, versucht der Personalchef absichtlich, dass Sie sich unwohl fühlen, um zu sehen, wie freundlich und enthusiastisch Sie reagieren.

Seien Sie nicht versucht, jemanden unter den Bus zu werfen (obwohl Sie andererseits nicht eine bestimmte Stärke eines Konkurrenten erwähnen müssen, die ihn im Simulationsteam deutlich über den anderen platziert. Wählen Sie eine Stärke, die der ähnlich ist eine, die Sie selbst während der Übung demonstriert haben).

Ich würde Susan einstellen, nicht nur, weil sie sorgfältig auf die Meinung aller anderen gehört hat, sondern auch wegen ihres großartigen Sinns für Humor! Ich weiß aus Erfahrung, dass die Möglichkeit, auch unter Stress ein wenig zusammen zu lachen, die endgültige Qualität der Produktion eines Teams wirklich beeinträchtigen kann.

10. Was war Ihr persönlicher Beitrag zur Leistung des Teams?

Was sie wissen wollen: Diese Frage testet Ihre Fähigkeit, über Ihre eigene Arbeit im Teamkontext nachzudenken und diese zu bewerten. Verwenden Sie Ihre Antwort, um den Interviewer an eine oder zwei der Stärken zu erinnern, die Sie ihm als Teamplayer bringen würden.

Eine wichtige Voraussetzung für diese Simulationsübung war, dass wir zusammenarbeiten, um einen tragfähigen Aktionsplan zu erstellen. Ich bin ein Querdenker, der, wenn er ein zu lösendes Problem hat, sofort über die Vor- und Nachteile möglicher Ansätze nachdenkt. Ich denke, ich habe unserem Team gute Arbeit geleistet, um die wichtigsten Themen zu formulieren, schnell zu bestimmen, was funktionieren würde und was nicht, und mich dann auf unsere Vorgehensweise festgelegt.

11. Warum hatte dieses Team Schwierigkeiten, das Ziel zu erreichen?

Was sie wissen wollen: Jedes Projekt hat seine Herausforderungen und effektive Teammitglieder wissen, wie sie bewerten können, was funktioniert hat und was nicht, damit sie ihre Prozesse in Zukunft verbessern können. Um den bestmöglichen Eindruck zu hinterlassen, versuchen Sie, kein bestimmtes Teammitglied als Grund für Probleme herauszustellen, die während der Simulation aufgetreten sind. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, wie das gesamte Team es besser hätte machen können.

Ich denke, wir hatten ein wenig Mühe, uns auf den Prozess zu einigen, mit dem wir beauftragt wurden, vor allem, weil keiner von uns jemals zuvor zusammengearbeitet hat - neu zusammengestellte Teams werden niemals so effektiv kommunizieren wie etablierte, die die Stärken jedes Mitglieds kennen. Da es sich um ein Vorstellungsgespräch handelt, möchten wir alle einen guten Eindruck hinterlassen, und daher war jeder von uns wahrscheinlich eher bereit zu delegieren als delegiert zu werden. Wir erkannten jedoch bald, dass wir uns auf einen Teamleiter einigen mussten. Nachdem wir dies getan hatten, verlief die Planung und Durchführung des Prozesses reibungslos.

12. Wie sind Sie mit dem Stress umgegangen, der durch die Bewältigung der Herausforderungen entstanden ist?

Was sie wissen wollen: "Wie gehst du mit Stress um?" ist eine häufig gestellte Interviewfrage, die Interviewer stellen, um zu beurteilen, ob Sie mit dem Tempo und den Anforderungen ihres Arbeitsplatzes fertig werden. Ihre Antwort sollte sowohl Selbstbewusstsein als auch im Idealfall einen proaktiven Ansatz zur Bewältigung von Stress demonstrieren.

Es gibt drei Dinge, die mir geholfen haben, mit Stress während der Herausforderungen umzugehen. Das erste war, sich auf die Details der von Ihnen gestellten Probleme zu konzentrieren und die Schritte zu bestimmen, die erforderlich wären, um sie zu lösen. Das gab ein schnelles Gefühl des Fortschritts, was die Spannung verringerte. Sie werden bemerkt haben, dass ich auch dazu neigte, leichte, meist selbstironische Witze über die Situation oder die auftretenden Probleme zu machen, nur um meine anderen Teamkollegen zum Lächeln zu bringen. Das dritte, was ich tat, um Stress abzubauen, war, am Ende jeder Herausforderung zwei Minuten Pause für konzentrierte Atemübungen zu machen. Diese haben enorm geholfen.

Tipps zur Beantwortung von Fragen zu Gruppeninterviews

Hier sind einige andere Tipps, über die Sie nachdenken sollten, wenn Sie sich auf ein Gruppeninterview vorbereiten.

Sei vorbereitet. Nehmen Sie sich Zeit, um sich auf das Interview vorzubereiten, indem Sie die Interviewfragen überprüfen, die Ihnen höchstwahrscheinlich gestellt werden, eine Liste mit Fragen an den Interviewer erstellen und Ihre Interviewfähigkeiten auffrischen.

Sei ein guter Zuhörer.Ein wichtiger Teil der Arbeit mit einem Team ist es, ein guter Zuhörer zu sein. Hören Sie genau zu, was sowohl die Interviewer als auch Ihre Mitbewerber sagen (verwenden Sie die Körpersprache, um Ihr Zuhören zu signalisieren). Wenn Sie eine Frage beantworten, beziehen Sie sich auf das, was die Person vor Ihnen gesagt hat, was zeigt, dass Sie zugehört haben.

Versuchen Sie, schnell die Namen der Kandidaten und der Interviewer zu lernen (und zu sagen), um Ihre Hörfähigkeiten weiter zu demonstrieren.

Sei ein Anführer.Wenn Sie an einem Teamprojekt arbeiten, finden Sie eine Gelegenheit, die Leitung zu übernehmen. Dies bedeutet nicht, dass Sie Ihre Gruppe mit Dampf rollen müssen. Führen kann so einfach sein, wie alle einzubeziehen und sicherzustellen, dass jeder eine Aufgabe hat. Wenn Sie mit dem Interviewer über das Projekt nachdenken, sollten Sie Ihren Teamkollegen die Ehre erweisen.

Sei du selbst.Während Sie Ihre Stimme Gehör verschaffen sollten, haben Sie nicht das Gefühl, dass Sie extrem lautstark sein müssen, wenn Sie schüchtern sind. Beantworten Sie Fragen nachdenklich - es ist besser, ein paar Fragen mit Absicht zu beantworten, als viel ohne Zweck zu sprechen. Ein guter Zuhörer zu sein, der Fragen sorgfältig beantwortet, kann Sie dennoch von der Gruppe abheben, ohne Sie zu zwingen, jemand zu sein, der Sie nicht sind.

Wie man den besten Eindruck macht

Da Sie in erster Linie in einem Gruppeninterview bewertet werden, ob Sie gut mit anderen zusammenarbeiten können, sollten Sie sowohl zuversichtlich als auch respektvoll sein. Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Stimme während des Interviews gehört wird, möchten aber auch das Interview nicht dominieren.

Wenn Sie eine Gelegenheit zum Sprechen sehen, tun Sie dies ruhig, aber schneiden Sie andere Menschen nicht ab oder wirken Sie zu ungeduldig und wettbewerbsfähig.

Senden Sie Dankes-E-Mails

Senden Sie nach Beendigung des Interviews unbedingt einen Dankesbrief oder eine E-Mail an jeden Interviewer im Panel. Versuchen Sie, etwas Spezifisches über Ihr Interview zu erwähnen, um die Arbeitgeber zu veranlassen, sich an Sie zu erinnern.

Dies und die Tatsache, dass Sie sich die Zeit genommen haben, sich zu bedanken, helfen Ihnen, sich von den anderen Kandidaten abzuheben, die sie für den Job interviewt haben.