Wie Gleitzeit- und Telearbeitsvorteile den Arbeitsplatz verändern
Inhalt
- Die globale Geschäftsatmosphäre
- Telearbeit appelliert an jüngere Arbeitnehmer
- Der Wert der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Laut GlobalWorkplaceAnalytics arbeiteten 2018 fast 4,3 Millionen Mitarbeiter mindestens in Teilzeit von zu Hause aus. Das ist eine Steigerung von 140% seit 2005. Millionen mehr arbeiten in Positionen, die sich leicht für Gleitzeit und Telearbeit eignen könnten, mindestens ein paar Tage die Woche.
Experten haben lange vorhergesagt, dass das Aufkommen mobiler Technologien letztendlich einen großen Einfluss auf die Arbeitsweise der Menschen haben wird, und diese Zeit ist gekommen. EMarketer gibt an, dass Erwachsene 2018 mehr als dreieinhalb Stunden am Tag auf ihren mobilen Smartphones verbracht haben, selbst wenn sie an normalen Arbeitsplätzen gearbeitet haben, und es wird erwartet, dass sie mehr Zeit damit verbringen werden, auf ihre Telefone zu starren als auf das Fernsehen Bildschirme im Jahr 2019.
Das ist viel SMS, Surfen im Internet und Zusammenarbeit mit mobiler Technologie, sowohl im Büro als auch unterwegs. Intelligente Arbeitgeber bieten inzwischen viel mehr Gleitzeit und Telearbeit an, um mit diesen Trends und Präferenzen der Mitarbeiter Schritt zu halten.
Die globale Geschäftsatmosphäre
Unternehmen haben begonnen, global zu expandieren. Teams sitzen nicht mehr immer im selben Büro oder sogar im selben Bundesstaat oder Land. Sie müssen außerhalb der normalen Arbeitszeit arbeiten, um Teammitglieder in anderen Zeitzonen unterzubringen, und dies erfordert mehr Flexibilität bei der Planung.
Reisende Mitarbeiter können ihre Arbeit unterwegs mitnehmen, um ihre Produktivität zu verbessern, und Unternehmen können Aufgaben sicher an Auftragnehmer in anderen Regionen auslagern.
Telearbeit appelliert an jüngere Arbeitnehmer
Telearbeit und Gleitzeit sprechen die jüngere, technologisch versiertere Generation von Arbeitnehmern an. Ein Paket mit Leistungen an Arbeitnehmer, das flexible Zeitpläne und Remote-Arbeitsoptionen ermöglicht, ist ein großer Segen, wenn Ihr Unternehmen die neuesten Nachwuchskräfte gewinnen und einstellen möchte.
Millennials bilden heute die größte Einzelbevölkerung von Arbeitnehmern, direkt hinter Babyboomern, die in Rente gehen und in Scharen abreisen. Sie neigen eher dazu, lockerere Zeitpläne zu erstellen, die es ihnen ermöglichen, sich auf die Arbeit zu konzentrieren, wenn sie möchten, und sie priorisieren ihre persönlichen Verpflichtungen für den Rest der Zeit.
Es wird erwartet, dass 75% der US-amerikanischen Belegschaft bis 2025 aus Millennials bestehen werden und mehr Flexibilität und Vielseitigkeit wünschen.
Der Wert der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Mehr Work-Life-Balance ist ein neuer Wert am Arbeitsplatz, wobei Gleitzeit und Fernarbeit die Richtung vorgeben. Die Workplace Trends 2015 Workplace Flexibility Study ergab, dass „67% der Arbeitgeber der Meinung sind, dass Arbeitnehmer eine Work-Life-Balance haben, 45% der Arbeitnehmer jedoch anderer Meinung sind“.
Viele Mitarbeiter gehören zur "Sandwich-Generation" - sie kümmern sich um kranke Babyboomer-Eltern und ziehen gleichzeitig ihre eigenen Kinder auf. Dank des flexiblen Zeitplans und der Telearbeit können Mitarbeiter ihre Zeit optimal nutzen, ohne ihre Karriere oder ihr Privatleben zu beeinträchtigen.
Die gute Nachricht ist, dass Unternehmen Schritte unternehmen, um Leistungen an Arbeitnehmer bereitzustellen, die eine größere Flexibilität und die Möglichkeit bieten, bei Bedarf von zu Hause aus zu arbeiten. Die Workplace Trends-Studie ergab, dass sieben von zehn Personalmanagern flexible Arbeitsleistungen zu einer Priorität gemacht haben und 87% der Unternehmen eine verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit verzeichneten. Etwa 71% haben eine Produktivitätssteigerung verzeichnet.
