Die 8 besten Managementbücher des Jahres 2020

Inhalt

• Insgesamt am besten: Einfluss
• Best on Workplace Culture: Der Kulturkodex
• Beste Produktivität: Die effektive Führungskraft
• Beste Inklusivität: Radikale Inklusion
• Bestes Verhalten am Arbeitsplatz: Bringen Sie es nicht zur Arbeit
• Am besten für die Personalabteilung: Leistungsstark
• Beste Selbsthilfe: Die 7 Gewohnheiten hochwirksamer Menschen
• Am besten für Anfänger: Brechen Sie zuerst alle Regeln

Wir sind bestrebt, die besten Produkte zu erforschen, zu testen und zu empfehlen. Wir erhalten möglicherweise Provisionen für Einkäufe, die nach dem Besuch von Links in unseren Inhalten getätigt wurden. Erfahren Sie mehr über unseren Überprüfungsprozess.

Management ist eine Fähigkeit, die immer verbessert werden kann. Wenn Sie sich über neue Strategien informieren, können Sie besser delegieren, Probleme lösen und organisieren. Offen für neue Konzepte zu sein, ist eine großartige Möglichkeit, Ihrem Team zu zeigen, wie bereit Sie sind, zusammenzuarbeiten. Was braucht es, um der effektivste Manager zu sein, den Sie sein können? Natürlich erfordert es ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten sowie ein Verständnis für Geschäftskonzepte. Es erfordert aber auch Verständnis dafür, wie Menschen und Teams arbeiten, wie Sie Ihre Zeit schätzen und angemessen gestalten und wie Sie Prioritäten setzen, damit Sie und Ihr Unternehmen erfolgreich sein können.

Insgesamt am besten: Einfluss

Wenn Sie ein Manager sind, ist es wichtig, dass die Leute das, was Sie sagen, ernst nehmen und in die Praxis umsetzen. Um dies zu erreichen, müssen Sie die Kunst der Überzeugung beherrschen. Dr. Robert Cialdinis "Einfluss: Die Psychologie der Überzeugung" bricht die grundlegenden Konzepte hinter dieser einzigartigen Kunst auf und zeigt Ihnen, wie Sie ein Experte für überzeugende Geschäftskommunikation werden können. Cialdini erklärt die psychologischen Studien, die zeigen, warum und wie Menschen dazu kommen, „Ja“ zu sagen, anstatt Sie sofort zu entlassen, und lehrt Sie, wie Sie die Ergebnisse auf Ihr eigenes Leben anwenden können. Dieses Buch wird Sie mit interessanten Interviews und persönlichen Geschichten des Autors auf seinen Seiten festhalten.

Lesen Sie unseren Leitfaden zu den besten Führungsbüchern, die Sie heute kaufen können.

Best on Workplace Culture: Der Kulturkodex

Wenn Sie von einer „großartigen Arbeitskultur“ hören, denken Sie vielleicht an glückliche Tech-Startup-Teams, die glückliche Stunden nach der Arbeit genießen und Urlaub machen, wenn es für sie am bequemsten ist - keine Fragen an das Unternehmen. Aber während diese Mentalität für viele Unternehmen funktioniert, funktioniert sie für viele andere nicht. Wie bauen Sie die effektivste Kultur für Ihr Unternehmen auf? In "Der Kulturkodex: Die Geheimnisse sehr erfolgreicher Gruppen" erklärt Daniel Coyle, wie eine vielfältige Gruppe großartiger Arbeitsplatzkulturen, von den US Navy Seals über die San Antonio Spurs bis hin zu Zappos, ihre unglaublich effektiven Organisationen aufgebaut hat - und zeigt Ihnen, wie Sie können ihre Erkenntnisse in Ihrem eigenen Leben nutzen. Sobald Sie dies gelesen haben, haben Sie einen guten Überblick darüber, wie Sie eine Büroumgebung schaffen, die Innovationen fördert und Ihre wildesten Erwartungen übertrifft.

Beste Produktivität: Die effektive Führungskraft

Sie können die klügste und brillanteste Person in Ihrem Unternehmen sein oder sogar von den Medien und Ihrer Community geliebt werden. Wenn Sie jedoch nicht gut darin sind, Dinge zu erledigen, sind Sie auf dem schnellen Weg, ein erfolgloser Anführer zu sein. Das Managementbuch des erfahrenen Wirtschaftsautors Peter F. Drucker, "The Effective Executive: Der endgültige Leitfaden, um die richtigen Dinge zu erledigen", hat eine einfache Prämisse: Das Maß der Führungskraft ist seine Fähigkeit, "die richtigen Dinge zu erledigen". Obwohl dies eine einfache Idee ist, ist es schwieriger, sie in die Praxis umzusetzen, als Sie sich vorstellen können. Es erfordert die Hilfe eines großartigen Teams, aber auch die Fähigkeit, Dinge zu erkennen, die andere möglicherweise übersehen haben, Ihre Zeit gut zu verwalten und Prioritäten zu setzen. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie ein besserer Chef und Mitglied Ihres Teams werden.

Werfen Sie einen Blick auf einige der anderen besten Produktivitätsbücher, die Sie kaufen können.

Beste Inklusivität: Radikale Inklusion

Es ist schwer, sich ein unwahrscheinlicheres Co-Autorenteam vorzustellen als einen ehemaligen Vorsitzenden der Joint Chiefs of Staff und einen Berater für Organisationskultur. Aber ob Sie es glauben oder nicht, das Paar ist seit über einem Jahrzehnt befreundet und hat eines der einflussreichsten Bücher über radikale Inklusion geschrieben - die Idee, dass Manager so viele Teammitglieder wie möglich einbeziehen sollten, anstatt kleine und intensiv fokussierte Teams aufzubauen. Am Beispiel des 11. September erklärt "Radikale Inklusion: Was uns die Welt nach dem 11. September über Führung hätte beibringen sollen", wie Ausgrenzung zu Kontrollverlust, Vertrauensverlust und Machtverlust führt. In der sich verändernden Welt von heute müssen Sie, um die Macht in Ihrem Unternehmen aufrechtzuerhalten, mehr Kontrolle abgeben, als Sie möchten, und das Vertrauen um jeden Preis schätzen.

Bestes Verhalten am Arbeitsplatz: Bringen Sie es nicht zur Arbeit

Jedes Büro hat seine Charaktere - aber denken Sie jemals darüber nach, wie diese Charaktere entstanden sind? In "Bringen Sie es nicht zur Arbeit: Brechen Sie die Familienmuster, die den Erfolg einschränken" erklärt Dr. Sylvia Lafair die häufigsten Büro-Persönlichkeiten (vom Super Achiever und dem Pleaser bis zur Drama Queen und dem Avoider) und beschreibt, wie diese Menschen kam so wie sie sind. Wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter unter einem der Archetypen leiden, kann Ihnen der Rat von Lafair außerdem helfen, aus dem ungesunden Geistesraum auszubrechen und Ihr bestes Selbst zu werden. Sie lernen, wie Sie Ihr Verhalten sorgfältig beobachten, um Muster zu entdecken, tiefer in Ihre Vergangenheit einzutauchen und Ihr Arbeitsselbst positiv zu transformieren. Das Managementbuch enthält auch hilfreiche Arbeitsbuchübungen, um Ihre Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen.

Am besten für die Personalabteilung: Leistungsstark

Netflix verfügt über eine Reihe robuster, nicht intuitiver Richtlinien, die die Einstellungspraktiken bestimmen, und sie sind wertvolle Werkzeuge für jede Teambildung, unabhängig von der Branche. Der frühere Chief Talent Officer bei Netflix, Patty McCord, schrieb "Powerful: Aufbau einer Kultur der Freiheit und Verantwortung", um Ihnen zu helfen, diese Praktiken zu verstehen - und wie Sie sie für Sie arbeiten lassen. Die meisten Unternehmen, sagt sie, haben alles falsch gemacht: Sie sollten radikal ehrlich sein und Menschen loswerden, die nicht gut zu ihnen und dem Unternehmen passen. Anstatt Ihre Arbeit zu belohnen, sollten Sie den Mitarbeitern die Erfüllung ihrer Arbeit ermöglichen, die sie in erster Linie erledigen möchten. Aber unser Lieblingsteil dieses Managementbuchs ist ihre Regel bezüglich der Einstellung: „Keine brillanten Idioten“ erlaubt.

Möchten Sie sich einige andere Optionen ansehen? Lesen Sie unseren Leitfaden zu den besten Karrierebüchern.

Beste Selbsthilfe: Die 7 Gewohnheiten hochwirksamer Menschen

Stephen R. Coveys "Die 7 Gewohnheiten hochwirksamer Menschen" ist ein klassisches, meistverkauftes Selbsthilfebuch, und das aus gutem Grund: Darin teilt er einen Ansatz zur Lösung persönlicher und beruflicher Probleme. Durch Anekdoten und Einsichten enthüllt diese Schritt-für-Schritt-Anleitung Prinzipien für ein Leben mit Fairness, Integrität, Service und Würde. Diese Prinzipien sollen Ihnen helfen, sich an Veränderungen anzupassen und Chancen mit neuen Veränderungen zu nutzen. Dieses Managementbuch, das erstmals 1989 veröffentlicht wurde und CEOs, Präsidenten und andere Führungskräfte beeinflusst hat, ist bis heute relevant.

Am besten für Anfänger: Brechen Sie zuerst alle Regeln

Um wirklich zu verstehen, was einen großartigen Manager ausmacht, interviewte Gallup mehr als 80.000 Manager und präsentierte ihre Ergebnisse in "Zuerst alle Regeln brechen: Was die größten Manager der Welt anders machen". Das Buch ist perfekt für Manager aller Niveaus geeignet und beschreibt wichtige Lektionen zu Leistung und Karriere, wie man sie anwendet. Wie der Titel schon sagt, erklärt es, was großartige Manager von den anderen unterscheidet. Im Wesentlichen haben diese erfolgreichen Manager trotz unterschiedlicher Führungsstile und Hintergründe eines gemeinsam: Sie zögern nicht, Regeln zu brechen, die von konventioneller Weisheit als heilig angesehen werden.Das Managementbuch enthält außerdem 12 Aussagen, die dazu beitragen, die stärkste Abteilung eines Unternehmens von den anderen zu unterscheiden. Darüber hinaus enthält diese Neuveröffentlichungsversion die Q12-Mitarbeiterbefragung von Gallup, die das effektivste Maß für die Mitarbeiterleistung darstellt.