Bewerten Sie die Jobanpassung, wenn Sie Ihre Mitarbeiter auswählen
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Suchen Sie nach Informationen zu Job Fit? Es ist ein wesentlicher Faktor dafür, ob Mitarbeiter in ihrer Arbeit erfolgreich sind. Ohne die richtige Passform wird ein Mitarbeiter niemals so viel Glück und Erfolg erleben, wie er bei der Arbeit verdient.
Er wird niemals sein wahres Potenzial erreichen. Die Arbeitgeber müssen sich ebenso Sorgen um die Passform machen wie um die kulturelle Passform. Andernfalls werden Sie niemals die potenziellen Beiträge Ihrer gegenwärtigen und zukünftigen Mitarbeiter nutzen. Hier erfahren Sie mehr darüber, warum.
Job Fit ist ein Konzept, das erklärt, ob die Schnittstelle zwischen den Stärken, Bedürfnissen und Erfahrungen eines Mitarbeiters und den Anforderungen eines bestimmten Jobs und einer bestimmten Arbeitsumgebung übereinstimmt oder nicht. Wenn die beiden Interessen übereinstimmen, passen ein Mitarbeiter und Ihre Organisation gut zusammen.
Arbeitgeber achten auf die Fähigkeiten und Erfahrungen, die ein potenzieller Mitarbeiter an den Interviewtisch bringt. Weniger Arbeitgeber bewerten aktiv, ob der Kandidat gut in die Unternehmenskultur passt. Noch weniger sehen sich das Gesamtbild an und beurteilen die Passform des Bewerbers.
Wie man über Job Fit nachdenkt
Dies sind einige der Faktoren, die berücksichtigt werden müssen, wenn ein Arbeitgeber die potenzielle Passform eines Bewerbers beurteilt.
- Kulturelle Passform: Wird der Bewerber gut in der Unternehmenskultur arbeiten? Entspricht die Unternehmenskultur den Anforderungen des Einzelnen, um in einem bestimmten Arbeitsumfeld erfolgreich zu sein?
- Erfahrung: Verfügt der Kandidat über die Arbeits- und Lebenserfahrung, die erforderlich ist, um im Beruf hervorragende Leistungen zu erbringen?
- Werte, Überzeugungen, Ausblick: Um in einem Job erfolgreich zu sein, muss ein Einzelner die vorherrschenden Werte seiner Kollegen und Kunden teilen. Mitarbeiter, die sich nicht in die Umgebung einfügen, suchen im Allgemeinen nach einer Arbeitsumgebung oder -kultur, die ihren eigenen Werten und Überzeugungen besser entspricht.
- Bedürfnisse, die der Mitarbeiter durch Arbeiten erfüllt: Jede Person hat Gründe für die Arbeit, die den Wunsch nach einem Gehaltsscheck beinhalten, aber jede Person hat andere Bedürfnisse, die die Arbeit befriedigt - oder sollte. Dazu gehören Faktoren wie Bekanntheit, Anerkennung, Führung, Kollegialität und Herausforderung. Für eine signifikante Jobanpassung muss der Job eine signifikante Anzahl der Bedürfnisse des Mitarbeiters erfüllen.
- Arbeitsinhalte: Die Arbeit, die der Mitarbeiter jeden Tag erledigt, ist auch ein wesentlicher Faktor für die Arbeitsfähigkeit. Kann die Mitarbeiterin die Dinge tun, die sie gerne tut? Nutzt der Job ihre Stärken? Erfüllt die Arbeit ihre Bedürfnisse und ermöglicht es ihr, einen Job zu leben, der mit ihren Werten übereinstimmt? Jobinhalte sind wichtig, um die Jobanpassung zu ermitteln.
- Schul-und Berufsbildung: Hat Ihr Kandidat die richtige Ausbildung für den Job? Oder können Sie es bereitstellen? oder kann sie es rechtzeitig erhalten? Die Bereitstellung einer Vollzeitressource für die Schulung eines neuen Mitarbeiters ist selten eine praktische Alternative, wenn Sie einen qualifizierten Mitarbeiter mit der entsprechenden Schulung finden können.
Es gibt andere Komponenten, die auf die Passform hinweisen, aber diese decken die meisten Grundlagen ab.
Job Fit in der Mitarbeiterauswahl
In einer meisterhaften Arbeit: "Brechen Sie zuerst alle Regeln: Was die größten Manager der Welt anders machen,’ Die Autoren Marcus Buckingham und Curt Coffman empfehlen, dass Arbeitgeber bei der Einstellung das beste Talent einstellen sollten, das sie finden können.
In einer Analogie, die im gesamten Buch verwendet wird, wird empfohlen, dass Sie sich, wenn Sie die richtigen Personen im Bus haben, Gedanken darüber machen können, auf welchen Sitzplatz Sie sie setzen sollen (fit für den Job).
Sie können auch Job-Fit-Bewertungen und -Tests, Verhaltensinterviews und umfassende Hintergrundprüfungen verwenden, um im Voraus festzustellen, ob der Bewerber, den Sie mögen, zu dem aktuell verfügbaren Job passt. Dies sollte Sie nicht davon abhalten, das beste Talent einzustellen, das Sie finden können, da Sie zusätzliche Optionen für potenzielle Star-Mitarbeiter haben: Sie können beispielsweise einen anderen Arbeitsplatz schaffen.
Diese Interviewfragen und dieser Rat zur Interpretation der Antworten auf Interviewfragen sollen Ihnen helfen, Personen zu identifizieren, die zum Job passen.
Mitarbeiter, die beruflich fit sind, sind produktive, glückliche und beitragende Mitarbeiter. Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der auf Jobsuche ist oder in seiner aktuellen Rolle Unzufriedenheit zum Ausdruck bringt, prüfen Sie zunächst die Passform. Möglicherweise haben Sie einen potenziellen A-Spieler, der dem falschen Platz im Bus zugewiesen ist.
Das Ersetzen dieses potenziellen A-Spielers kostet viel Zeit und Geld, anstatt seinen Sitz im Bus zu wechseln - was Sie problemlos tun können.
