Alternativen zu Entlassungen

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Inhalt

Wenn Unternehmen ihre Gewinnprognose verfehlen
Die Folgen von Stellenkürzungen
Der Wert der Mitarbeiter
Verwalten des Problems
Restrukturierungsalternativen
Quellen

Unternehmensentlassungen werden normalerweise durchgeführt, um Geld zu sparen. Leider handelt es sich häufig um eine kurzfristige Lösung, die sich nachteilig auf das Unternehmen auswirkt. Viele Unternehmen setzen Entlassungen weiterhin als erste Wahl zur Kostensenkung ein, aber es gibt bessere Alternativen.

Unternehmen, die über Entlassungen nachdenken, müssen mehr als nur die erhofften Kosteneinsparungen durch eine Entlassung berücksichtigen. Sie müssen die weniger offensichtlichen Auswirkungen wie verminderte Arbeitsmoral, verminderte Leistung und Innovation sowie die daraus resultierende verminderte Qualität der Gesamtbelegschaft des Unternehmens berücksichtigen und planen.

Wenn Unternehmen ihre Gewinnprognose verfehlen

Manchmal laufen die Dinge nicht wie geplant. Kunden verzögern Einkäufe, Lieferanten erhöhen die Preise und Wettbewerber stehlen Marktanteile. Zumindest in den USA müssen sich Unternehmen vierteljährlich den von ihnen erstellten Prognosen stellen. Auch öffentliche Unternehmen müssen sich der Wall Street stellen, und Investoren mögen keine Überraschungen. Sie schätzen keine Führungskräfte, die ihre Zahlen vermissen, und sie erwarten schnelle und starke Maßnahmen, um die Probleme anzugehen.

Leider wirkt sich ein schneller Handlungsdruck letztendlich gegen das Wohl der Anleger aus und zwingt die Führungskräfte, die Kosten zu senken, anstatt das Einkommen zu erhöhen. Der Personalabbau ist zu einer automatischen Reaktion für Unternehmen geworden, die Kosten senken müssen, um an die Wall Street zu gelangen.

Die Folgen von Stellenkürzungen

Wenn Unternehmen Entlassungen haben, kosten sie tatsächlich Geld und verringern die Leistung ihrer Mitarbeiter. In dem veröffentlichten Artikel "Organisatorisches Downsizing: Einschränken, Klonen, Lernen" weisen die Autoren darauf hin, dass "Downsizing in erster Linie als Strategie zur Kostenreduzierung angesehen wurde, es jedoch erhebliche Hinweise darauf gibt, dass Downsizing die Kosten nicht so stark senkt, wie gewünscht, und dass manchmal können die Ausgaben tatsächlich steigen. "

John Dorfman, ein in Boston ansässiger Geldmanager, analysierte die Leistung einer Stichprobe von Unternehmen nach der Entlassung. Die Überprüfung umfasste Daten für die untersuchten Unternehmen für 11 bis 34 Monate und ergab einen durchschnittlichen Leistungszuwachs der Unternehmen, die einen Stellenabbau von 0,4% angekündigt hatten, während die Leistung des S & P 500 im vergleichbaren Zeitraum einen Zuwachs von 29,3% betrug.

Der Wert der Mitarbeiter

Viele Unternehmen erkennen nicht, dass sie eine enorme langfristige Kapitalinvestition in ihre Mitarbeiter haben:

Eine Fabrik kann viel einfacher wiedereröffnet oder eine Produktionslinie neu gestartet werden, als das Vertrauen der Mitarbeiter in ihr Management oder das Vertrauen in die Vision des Unternehmens nach einer Entlassung wiederhergestellt werden kann.
Ein Unternehmen kann Mitarbeiter entlassen, die es als Low-End-Produzenten betrachtet, aber dies schafft Unsicherheit, die andere dazu veranlasst, das Unternehmen zu verlassen
Die ersten Leute, die aufgrund von Unsicherheit im Unternehmen gehen, sind die besten Leute, weil sie immer woanders einen anderen Job bekommen können.

Das Klima der Unsicherheit nach einer Entlassung garantiert daher immer eine Verringerung der Qualität des Personals, nicht nur der Quantität.

Verwalten des Problems

In schwierigen finanziellen Zeiten hat die Unternehmensleitung die Aufgabe, das Problem zu finden und zu beheben. Anstatt nur Stellen abzubauen, um für Investoren gut auszusehen, muss das Management Änderungen vornehmen, um das Unternehmen zu verbessern, anstatt genau das zu beschädigen, was das Unternehmen überhaupt erfolgreich gemacht hat, seine Mitarbeiter.

Alternativen zu Entlassungen umfassen die Umstrukturierung des Geschäfts, um es besser zu machen. Wenn eine Funktion nicht zum Erfolg des Unternehmens beiträgt, ist es sinnvoll, sie loszuwerden. Es ist wichtig, von unten nach unten und nicht von unten nach oben zu schneiden und sicherzustellen, dass die verbleibenden Mitarbeiter den Auswahlprozess, der zum Schneiden von Einheiten oder Funktionen mit schlechter Leistung verwendet wurde, klar verstehen.

Restrukturierungsalternativen

Es gibt Alternativen zu allgemeinen Entlassungen, die zur Kostensenkung beitragen. Eine der effektivsten und unmittelbarsten davon ist die Umstrukturierung. Wenn Stellen abgebaut werden, um die Anleger zu beruhigen, wird in den Ankündigungen des Unternehmens häufig über den Abbau im Rahmen einer Straffung oder Umstrukturierung gesprochen, sie beziehen sich jedoch nur auf die beteiligten Personen.

Die Minimierung von Personalentlassungen umfasst die Berücksichtigung anderer Aspekte des Unternehmensgeschäfts, die ebenfalls umstrukturiert werden sollten, z. B. die Schließung veralteter Werke oder Niederlassungen, die Durchführung von Verwaltungsüberholungen, der Verkauf von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Geschäftsbereichen oder die Verbesserung interner Prozesse.

Dorfman ist der Ansicht, dass, wenn eine Aktie in den ein oder zwei Jahren nach den Kürzungen einen Kursgewinn verzeichnet, häufig die nicht entlassenen Elemente des Restrukturierungspakets die Anerkennung verdienen. Diese Maßnahmen wirken sich wahrscheinlich länger auf das Endergebnis aus, als die Gehälter entlassener Mitarbeiter zu senken. Wenn man jedoch die Kosten für Abfindungen an diese Mitarbeiter berücksichtigt, für einige die fortgesetzten Gesundheitsleistungen, die Arbeitslosenunterstützung infolge der Entlassungen erhöht, die Produktivität nach den Entlassungen verringert, sind die Kosteneinsparungen möglicherweise nicht mehr vorhanden.

In der Regel erheben Unternehmen eine einmalige Abrechnungsgebühr für ihre Einnahmen, um die Entlassung zu decken, wodurch diese Kosten schnell aus den Büchern gestrichen werden. In Wirklichkeit wird die Änderung erst im nächsten Quartalsbericht einen Unterschied machen. Im gleichen Zeitraum hätten andere, langsamere Änderungen mit ähnlichen Kostensenkungen durchgeführt werden können. Der Unterschied wird dann hauptsächlich kosmetisch. Unternehmen können entweder die Zahlen mit Entlassungen schnell gut aussehen lassen, um die Wall Street kurzfristig zufrieden zu stellen, oder die langsamere Methode zur Umstrukturierung des Geschäfts auf andere Weise wählen, um die bedeutende und wertvolle Investition des Unternehmens in das Mitarbeiterkapital zu erhalten.